轻钢排架结构钢结构监理规划Word格式文档下载.docx
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3、设计单位:
4、建设地点:
5、总建筑面积:
41738平方米
6、栋数、层数:
单层厂房
7、结构类型:
轻钢排架结构
8、合同质量等级:
合格标准
二、监理工作依据
(一)《中华人民共和国建筑法》;
(二)《中华人民共和国合同法》;
(三)《建设工程质量管理条例》;
(四)《工程建设监理规范》GB50319-2000
(五)《钢结构程工施工及验收规范》GBJ205
(六)《建设工程安全管理条例》;
(七)《建设工程施工现场管理规定》;
(八)《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》;
(九)国家现行的工程设计、施工规范、工程质量验收标准和有关文件;
(一十)设计图纸及施工承包合同。
三、监理工作范围
对精密机械1#加工车间工程施工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和保修阶段的全过程实施质量、工期、投资、安全全方位的监理。
四、工作内容
(一)监理深度:
实行“四控、两管、一协调”
四控:
进度控制、质量控制、资金控制、安全控制;
两管:
合同管理、信息管理;
一协调:
协调施工现场的进度、工序交叉及施工队伍等各方面关系。
(二)施工前准备阶段监理的主要任务是:
1协助业主签定施工承包合同并监督实施。
2帮助建设单位检验钢材质量。
3在建设单位需要的情况下,协助进行施工单位的招标、评标,确认承包单位。
4协助建设单位调研材料的生产厂家、分包商,协助施工单位作好材料订货厂家的确认。
5审核施工图预算。
(三)施工阶段监理的主要任务是:
作好工程质量、进度、投资、安全的四控制。
作好协调工作和信息管理工作。
主要工作内容是:
a)审查总承包单位的各项施工准备工作,协助建设单位做好开工前的准备工作;
b)督促总承包单位建立健全施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系,并监督实施。
c)审批总承包单位提交的施工组织设计、安全施工技术方案、施工技术方案和施工进度计划,并督促实施。
d)协助建设单位组织设计交底和图纸会审;
e)审核总承包单位提出的分包工程项目和分包单位资质;
f)审查工程使用的材料、半成品、成品和设备的规格与质量;
g)审核工程设计变更。
h)督促承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,严格控制工程质量;
1)按工序检查施工质量,关键工序实行旁站监理;
2)验收隐蔽工程;
3)检查和核定分项、分部工程质量。
4)检查和协调工程进度,签署工程付款凭证;
5)督促各方履行合同,调解合同双方的争议,处理索赔和违约事项;
6)督促检查安全生产、文明施工;
7)督促总承包单位整理合同文件及施工技术档案资料;
8)协助上级有关单位处理工程质量事故。
(四)工程竣工验收阶段监理的主要任务是:
1、组织工程预验收,提出竣工验收报告;
2、审查总承包商提出的竣工验收申请,参加工程竣工验收;
3、审核工程结算;
(五)保修阶段监理的主要任务是:
1、在规定的保修期内,负责检查工程质量情况;
2、确定质量缺陷责任,督促责任单位整改;
3、颁发解除缺陷的责任证书。
4、工程质量保修监督。
五、理工作目标
(一)投资目标:
万元
(二)质量目标:
合格
六、项目监理机构的组织形式(见下图)
现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师(土建、给排水、电气、钢结构)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
总监理工程师
项目监理组织机构图
信息管理
电气安装专业监理工程师
给排水专业监理工程师
土建专业监理工程师
项目监理机构人员一览表
序号
姓名
性别
年龄
在本项目担任职务
技术
职称
专业
备注
1
男
总监
工程师
土建
2
专业
监理工程师
工艺
3
4
七、项目监理机构的人员配备计划
为加强现场监管力量,更加有效地实施主动监控,确保公司制定的项目各项目标顺利实现,根据公司要求,本项目监理机构人员配备遵循满足现场监控需求的总原则,坚持精简、高效、适合、适用,并注意做到人员结构层次互补。
八、项目监理机构人员的岗位职责
(一)总监理工程师
1、接受公司的授权,全面负责委托监理合同的履行,支持项目监理机构的工作,对授权的工程项目监理工作的实施负全责。
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
3、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
9、审查和处理工程变更
10、主持或参与工程质量事故的调查。
11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
14、主持整理工程项目的监理资料。
(二)略
(三)专业监理工程师
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验,合格时予以确认。
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(四)监理员
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理的工作程序
基本程序:
1、
承包单位提交《工程支付申请表》(包括工程量清单费用、索赔费用)
计量支付监理程序
否
专业监理工程师计量审核
总监理工程师在《工程支付申请表》上签署审定意见
报建设单位审批
2、工程进度监理的基本工作程序
承包单位提交《施工总进度计划报审表》
专业监理工程师审查
注:
如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批
总监理工程师审查
承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》
总监理工程师审定
按计划组织实施
监理工程师对进度实施情况进行检查、分析
严重偏离计划目标
基本实现计划目标
总监理工程师签发《监理通知单》指令承包单位采取调整措施
承包单位编制下一期计划
承包单位编制出调整后的进度计划
3、工程物资报验工作程序
承包单位提交《工程物资报验申请表》
专业监理工程师审查申请表及附件
不合格
合格
监理通知单
专业监理工程进行外观检查
有复试报告
无复试报告
见证、取样、送样
复试报告
专业监理工程师签署审查意见
复试不合格
同意在限定工程部位使用
4、检验批质量验收工作程序
承包单位提交《检验批报验申请表》
要求承包单位重新申报
不合格
审核表格、检(试)验报告
要求承包单位整改并重新申报
对检验批质量进行抽查
签认、并同意进入下道工序施工
5、分项工程质量验收程序
承包单位提交《分项工程报验申请表》
检查所含检验批
签署审查或审定意见
6、隐蔽工程质量验收程序
承包单位提交《隐蔽工程报验申请表》
专业监理工程师签署审查或审定意见要求承包单位重新申报
专业监理工程师审查报验表格的内容及所含检(试)验报告
不符合
专业监理工程师对隐蔽工程抽验
不符合
专业监理工程师签署审查或审定意见
7、分项工程质量验收程序
承包单位提交《分部(子分部)工程报验申请表》
重新申报
专业监理工程师审核报验表、附件
总监理工程师下达监理通知单
不合格符合
总监理工程师组织相关单位联合检验
其它分部
土建、管线安装分部
签署监理意见
总监理工程师签署监理意见,向建设单位提交《质量评估报告》
建设单位
8、竣工验收阶段监理工作程序
承包单位提交《工程竣工预验收报验申请表》
项目监理部审查竣工验收条件
项目监理部组织预验收
项目监理部提出质量评估报告
参加建设单位组织的工程竣工验收
各方主体负责方签署(竣工报告)
项目监理部编写监理工作总结
9、工程变更的处理程序
施工单位组织实施
总监理工程师审查并签署意见
并签发《工程变更单》
建设单位审查并签署《工程变更单》
设计单位审查签署《工程变更单》(如需出图,则由设计出具变更图)
建设、施工、监理、设计单位
任何一方提出的变更,均填写
(C2表)《工程变更单》
不同意
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