职能部门KPI文档格式.docx

职能部门KPI文档格式.docx

《职能部门KPI文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职能部门KPI文档格式.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1

招聘需求满足率95%

考核期内满足招聘需求的程度

提高招聘效率

按需求招聘到岗人数/招聘需求人数×

100%

%

40%

公司各部门

95%，100分

≤90%，0分

2

培训计划完成率95%

培训计划完成的程度

提高员工素质，提升工作技能

接受培训人次/计划培训人次×

30%

3

绩效考核按时完成率98%

按时完成绩效考核的程度

推进绩效管理

按时完成绩效考核人数/参加绩效考核人数×

≤95%，0分

人力资源部通用绩效指标（CPI）

指标名称

指标分数

指标描述

计分方法

员工安全文明行为规范

30分

参照公司有关员工安全文明行为的制度和条例执行

每一项不符规定扣3分

公司内部投诉

未有效履行部门职能，而影响到其它部门KPI指标的实现，所出现的投诉

每确认一次扣责任部门5分

按时进行绩效考核

20分

按照《绩效管理手册》规定，按时进行部门员工的绩效考核工作，上交绩效考核结果

未按规定执行，每人次扣4分

4

接办工作完成情况

对公司领导交办和相关部门呈办的工作，做到事事有答复，件件有着落。

未及时完成的，一次扣5分

人事主管岗位关键绩效指标（KPI）

工作目标按计划完成率100%

岗位工作目标按计划完成的程度

保证岗位工作目标及时完成

实际完成工作量/计划完成工作量*100%

10%

直接上级

工作差错的次数

保证工作的准确率

∑工作差错次数

次

20%

0次—100分

1次—75分

2次—50分

3次以上—0分

绩效考核主管岗位关键绩效指标（KPI）

延时上交生产销售报表的天数

超出规定期限上交生产销售报表的天数

及时上交报表

∑延时上交的天数

天

上级领导

0天——100分

1天——75分

2天——50分

3天以上—0分

绩效考核与绩效沟通培训计划完成率100%

绩效考核与绩效沟通培训实施的程度

保证各考核人员对绩效沟通与绩效考核的充分掌握

实际培训次数/计划培训次数*100%

各部门

薪酬福利主管岗位关键绩效指标（KPI）

公司薪酬福利总额预算的控制率98%

公司薪酬福利总额预算的控制程度

保证薪酬福利总额的可控性，从而确保利润

实际发放总额/预算总额*100%

财务部

延时完成薪酬福利核发报表的天数

超出规定期限完成薪酬福利核发报表的天数

保障薪酬福利的按时发放

∑延时完成的天数

≥3天，0分

招聘管理员岗位关键绩效指标（KPI）

70%

培训管理员岗位关键绩效指标（KPI）

50%

新操作工上岗前培训合格率100%

新操作工上岗前培训的合格程度

选优汰劣，安全生产

培训合格人员/总受训人员*100%

各用人部门

考核管理员岗位关键绩效指标（KPI）

人事文员岗位关键绩效指标（KPI）

延时上交汇总考勤表的天数

超出规定期限上交汇总考勤表的天数

以利及时发放薪酬福利

∑延时的天数

0天—100分

1天—75分

2天—50分

3天—0分

延时上交各部门员工流失率汇总分析表的天数

超出规定期限上交各部门员工流失率汇总分析表的天数

以便于公司及时掌握员工流动状态的信息

综合管理部关键绩效指标（KPI）

综合管理部

工程项目计划按期完成率100%

工程项目计划完成程度

完成工程项目计划

实际完成的项目数/考核期内计划的项目数×

公司领导

后勤服务不满意投诉的次数

后勤服务包括食堂、车队、医疗室、厂内公共区域清洁卫生等。

提高后勤服务的满意度

∑后勤服务不满意投诉的次数

人力资源部经理认定

1次100分

2次75分

3次50分

4次0分

安全保卫不达标次数

包括公司财产失窃；

未能阻止外来人员进厂滋事；

厂内公共区域发生安全事故等等（不包括火灾等重大安全事故）

杜绝厂内安全隐患，维护厂内秩序

∑安全保卫不达标次数

（1次重大安全事故即为0分）

综合管理部通用绩效指标（CPI）

网络管理员岗位关键绩效指标（KPI）

信息化系统及网络的安全运行率98%

信息化系统及网络的安全运行程度

保障信息化系统及网络的安全运行

安全运行天数/总的工作天数*100%

综合管理部及其他部门

未成功备份局域网数据的天数

做到每日成