医院筹建工作总结Word下载.doc
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四是在办公区尚未规划前,购买了一些办公设备,造成了一些小浪费;
五是没有vi设计,会造成装修、运行上的对外形象不统一及浪费。
二、当地公共关系情况
经过实地感受及了解,我们认为:
xx公司在xx市的公共关系是扎实和全面的。
从市领导、政府相关部门甚至到驻军、武警关系都是十分的扎实、牢固,这对于今后的医院发展是十分有利的。
医院的租金仅每月3万元,按照当地行情是十分低廉的。
目前正在积极争取租赁医院附楼。
三、医院筹建人员情况
目前,在xx筹建的人员有8人:
xxx:
曾参与xx医院筹建工作;
目前参与xx医院经营方面的筹建工作,并暂时负责人事招聘渠道的实施与招聘流程、制度的建设。
负责后勤事务工作、媒体调查工作,负责制定公共物资、家具采购计划。
xxx:
负责药品、设备、器械、医用耗材的采购工作,制定筹建期采购制度。
协助xxx做好采购工作。
负责工程装修工作。
负责医院信息管理系统建设。
另外有财务1人(莆田人)、平面1人(当地人),但均不理想。
四、医院筹建进展计划(时间需根据安排调整)
筹建阶段时间工作内容工作人员
启动阶段7月23日至7月31日网络招聘、档案建设、采购计划、薪酬体系、价格调查及价格体系、市场调查、媒体调查、员工食宿管理、医院信息管理系统、企业理念、机构包装、经营定位、广告规划、医用表册设计、医院装修工程进展、
医院组织结构、岗位编制、职责、授权体系、楼层布局在目前情况下,须确定及物色总经理、财务经理、企划、文案、平面、人力资源人选。
准备阶段8月1日至8月10日医院基本制度建设、员工手册、院内宣传、现场及渠道招聘、采购、科室牌制作、电话系统建设、医院网站建设、财务系统及流程建设需确定院长、医务、总护士长及各科护士长。
试运行10日—20日验收、人员培训、准备开业方案全部人员到位。
开业8月25日前开业典礼
五、医院发展规划草案
鉴于当地市场及xx当地关系的良好态势,建议总公司以xx医院建设为契机,培育一个较
为扎实的模式雏形。
1、医院组织结构。
采用总经理领导下的主管制,简化管理层次,详见组织结构及岗位编制附件。
2、医院发展目标初步计划:
前3月内达到日营业额6万元、半年内达到日营业额10万元、1年内达到日营业额15万元,预计发展前景比烟台新xx女子医院好。
广告额年控制在600万元左右。
发展重点由计生、炎症、肿瘤为重点展开。
详细的经营目标、经营定位与广告规划需要论证后待定。
3、医院传播语(初定)。
传播语:
关爱女性,呵护健康。
宣传口号:
看,到xx。
病消失的地方,xx医院。
专此报告,请审示!
篇二:
2014年医院上半年工作总结
*****医院
2014年上半年工作总结
上半年,在区委、区政府的正确领导下,在区卫生局的精心指导下,深入开展党的群众路线教育实践活动,坚持“以市场为导向,主动适应市场需求;
坚持以人为本,实施人才兴院战略;
调整收入结构,增强抗风险能力;
医院和社区工作协同发展”的工作思路。
经过全体干部职工的共同努力,较好的完成了各项目标任务,现将上半年的工作开展情况汇报如下:
一、高标准,严要求,深入开展党的群众路线教育实践活动根据省市区各级卫生主管部门党的群众路线教育实践活动的相关部署和安排,医院成立了以院长为组长的活动领导小组,制定了******《党的群众路线教育实践活动实施方案》和具体的时间任务推进表,及时安排部署相关工作,扎实推进活动开展。
(一)深入发动,广泛宣传,营造实践教育活动浓厚舆论氛围。
党的群众路线教育实践活动开展以来,医院领导高度重视宣传工作,采取有力措施,充分利用院刊、网站、电子显示屏、宣传橱窗等大张旗鼓的开展宣传动员,在医院营造出了深入开展党的群众路线教育实践活动的良好氛围。
(二)深入学习,广泛交流,以教育实践活动为契机提升思想境界。
医院党支部结合我院实际,积极组织实施教育实践活动第一阶段学习计划,采取理论与实践相结合、个人自学与集中学习相
结合,提高思想认识。
活动开展以来,医院党支部组织了15次45课时的专题学习。
先后学习了习近平总书记系列重要讲话、活动教育读本,组织观看了教育片,邀请市委党校教授讲座,开展了“做群众贴心人”等专题讨论、院科两级领导班子公开承诺等。
通过一系列学习教育,院领导班子成员及中层党员领导思想认识不断提高,理想信念更加坚定,“为民、务实、清廉”思想意识不断深化,宗旨意识和群众观念进一步强化。
(三)广开言路,认真梳理,积极征求群众意见建议。
在征求意见阶段,院党的群众路线教育实践活动领导办公室分两次发放征求意见卡,征求职工、服务对象对医院领导班子及职工队伍关于“四风”方面的意见及建议。
共征集意见建议20条,已整改落实4条。
(四)查摆问题,自我剖析,认真撰写对照检查材料。
在“查找问题,开展批评”阶段,医院领导班子成员及中层党员干部围绕开好民主生活会主题,深刻自我剖析,发扬批评与自我批评的优良作风,根据谈心情况和党员、群众所提的意见和建议,按照衡量尺子严,查找问题准,原因分析深,整改措施实的要求,对照“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等“四风”问题,围绕“个人作风建设基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施”等四个方面,撰写对照检查材料。
对照检查材料经党支部书记审阅后,在一定范围内征求了意见,达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果。
为保证民主生活会的质量,院党支部书记分别与班子成员进行谈心,班子成员与分管中层党员干部谈心,中层党员干部之间也相互谈心,基本达到了互相帮助,共同提高的目的。
(五)坚持原则,相互批评,召开高质量的民主生活会。
民主生活会上,每个党员干部依次作个人对照检查发言,对照“四风”,逐一检查剖析,开展严肃的批评与自我批评,本着真诚帮助、促进团结的原则,本着对医院、对同志、对职工高度负责的精神,相互指出存在的问题和改进建议。
每位同志都坦率真诚,开门见山,一针见血地指出其他同志存在的作风问题,帮助分析挖掘思想根源,既吐露了心声,又碰撞了思想,也讨论了问题,改进了工作。
整个民主生活会气氛和谐,查摆问题客观存在。
二、以市场为导向,主动适应市场需求,提高医院综合竞争能力。
近年来,随着人民生活水平的提高,人们对健康的需求也越来越高。
为了适应医疗市场需求的变化,满足群众对医疗服务的需求,保持医院可持续发展的良好势头。
近年来院领导紧紧抓住市场需求,适时进行医疗结构调整,经多方面调研果断成立了中医理疗科,激光美容科等科室。
自成立以来,在人员数量和资金投入没有明显增加的情况下,业务量呈现出较好的增长势头,基本上实现了以较少的投入获取社会效益、技术效益、经济效益最大化的预期目的。
三、注重人才梯队建设,努力提高专业技术人员的整体素质。
目前制约医院的发展,最大的瓶颈是人才短缺,为解决人才短缺这个瓶颈,今年我院继续采用“院内培养和院外引进”的方式不断充实人才队伍,提升专业技术人员的整体素质,今年上半年,共组织专业技术人员参加各种学术活动、讲座、培训等共计20余次,选派2名优青年业务骨干赴市人民医院进修深造。
同时充分发挥我院老专家老医师的传帮带作用。
另外,还招聘引进了2名麻醉师,3名临床医师,充实了人才队伍,提高了我院的医疗服务水平。
四、强化措施,进一步调整收入结构,严格控制药品比例。
近两年来,医院积极进行收入结构调整,严格控制药品比例,提高收入含金量,增加医院的可持续发展能力和抗风险能力,使患者以最低的费用享受到最优质的服务。
半年来,除全面落实药品网上招标采购外,还严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查,开大处方的行为,制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导控制,建立临床用药管理制度,严格控制贵重药品的使用,使药品比例逐渐下降,有效控制了药品费用的不合理增长,医院经济“软着陆”成效基本显现,社会对医院的价格满意度逐渐提高。
五、社区工作有序开展。
******办事处社区卫生服务中心是由***政府筹建、***卫生局批准成立、******承办的一所公办社区卫生服务机构,以居民的卫生服务需求为导向,以居民健康为目的,以妇女、儿童、老
年人、慢性病人、残疾人及贫困居民为重点。
为社区居民提供预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术等“六位一体”的公共卫生服务和基本医疗服务。
自承办以来,院领导高度重视,多次召开专题会议研究部署,积极协调各方面关系并抽调专人负责社区卫生服务中心各项具体工作。
目前社区医疗、居民健康档案等工作已相继展开,其他工作正在有条不紊的筹备中。
半年来,围绕医院与社区的建设发展,我们还完成了社会治安综合治理以及区委、区政府、区卫生局交办的各项工作任务,得到了各级各部门的肯定和认可,为医院进一步发展奠定了良好的基础,营造了良好的社会环境。
总之,通过全院上下的共同努力,各项工作都有了长足的进步和发展,这些成绩的取得,是区委、区政府、区卫生局正确领导和大力支持的结果,也是全院干部职工共同努力奋斗的结果。
我们在回顾工作、肯定成绩的同时,也清醒地看到我们工作中存在的不足、面临的困境。
存在的主要问题:
1、教育实践活动形式的创新不够。
在坚持按照教育实践活动总体要求开展活动的过程中,针对不同岗位、不同层次的党员进行分类指导较少,党员参加各项活动时,基本是按要求完成了规定动作,如何充分调动全体党员积极性方面没有太多的探索。
2、人才不足,高层次人才引进难度较大,对学科建设不利。
3、医疗质量持续改进仍有较大空间。
4、医疗投诉及医疗纠纷频发。
篇三:
医院2013年工作总结及2014年工作思路
盐都区中西医结合医院
2013年工作总结和214年工作思路
2013年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻党的十八大精神,以创建等级医院为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件,打造中医特色专科,积极开展治未病服务。
保持医院快速发展的势头,较好的完成了当年的各项工作。
使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。
现将2013年工作总结如下:
一、2013年完成经济工作指标:
截至10月20日全院总收入万元,其中财政补贴万元,医疗收入万元,药品收入万元,药占比%。
2013年度有望完成业务量万元。
二、狠抓政治思想工作,落实党风行风建设。
2013年我院扎实开展了“作风效能建设提升年”活动,创建“人民满意基层单位活动”,“三好一满意”活动,严格贯彻执行省、市、区《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。
首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工,形成齐抓共管的领导格局和工作机制;
建立责任追究制度,把行风工作纳入领导干部考核目标管理。
其次是加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德、职业纪律,增强服
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