医院月份工作计划Word文件下载.doc
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深入广泛地开展了“责任胜于能力的教育”对于医院而言,只有每个职工的责任汇聚整个团队的价值,医院才能持续发展进步,才会具有竞争力;
对于个人而言只有个人选择责任,承担责任,坚守责任,才能增强内控力,成为强者,办医院的目的就是创造病员,满足患者的需求为病人承担责任,把自己份内的事情做极致。
由于绝大部分员工勇于承担责任,医院团队已基本形成,即:
明确了要达到什么样的医疗服务质量、达到什么样的病人的满意度,取得怎样的社会效益和经济效益等,要尽量使每个成员的目标、利益与团队的目标、利益相一致。
鉴于我院检验科“人少事多”的实际状况,本月我院从巢湖市职业技术学院生化系现场招聘了2名检验人员,现1名已就位并工作表现良好。
市场部继续加大与乡村医生联系的力度,用沟通驾起乡村医生为我们创造病员的桥梁,用诚心与信任构筑乡村医生为我们服务的坚实堡垒。
本月乡村医生共送住院病人达30人次。
坚持不懈地开展义诊活动,本月在市场部的协调下,组织了外科、内科、妇产科、眼科、骨科、肛肠科、b超室等精干人员,赴孙村乡新建村开展了“入村”免费体检活动,此次活动共查出患有子宫肌瘤1例,卵巢囊肿4例,白内障
10例,胆囊结石8例,对这些阳性体症病人我们采取劝导、进一步检查、免费接送等方式,使他(她)们更能体验我院人性化服务的管理模式,力争每一次的义诊活动都能有所收获。
我院3月份120急救车辆按照市120急救中心调度,共计出车14次。
其中有效出车10次,其中无效出车4次。
无效出车原因:
1例患者转县医院就诊,3例接空,接空原因是患者自行租车送往医院。
旌德县中医院2011年4月5日
四月份工作计划
天野集团总公司:
根据我院2011年工作重点及主要工作思路,现将我院4月份工作计划呈报你处,请审阅。
一、业务指标:
经院长办公会研究,本月全院总体业务指标120万元,具体分布为:
骨科21万元,外科22万元,妇产科8万元,西医内科25万元,中医内科8万元,血透室11.5万元,眼科7万元,针灸推拿科12.5万元,其他5万元。
二、主要工作思路:
1、继续加强市场部工作
四月份以后,开始进入农忙季节,医院门诊量会相对减少,需要市场部积极开展工作的支持,特别是择期手术的良好季节,市场部要重点对外科、妇科的宣传。
2、落实内科学科带头人的工作
原拟4月份到岗工作的陈主任(内科副主任医师,安徽芜湖当涂县人)正在沟通中,争取落实。
3、争取选派一名合格的执业医师外出进修肿瘤科。
4、警钟长鸣,继续开展医疗安全工作;
护理部、院感办通过参加市局会议的培训、考察、加强医院院感监控工作,特别是手术室、产房等。
将重点科室的隐患消灭在萌芽状态。
同时要加强硬件建设,添置必要的设备(检验科、手术室)。
篇二:
医院质量管理2014年度月、周重点工作计划安排
医院质量管理2014年度月、周重点工作计划安排一月份:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、督促召开全院评审工作任务落实工作会议。
完成2013年度科室资料归档,完善各级质量管理组织,结构名单,制度,职责文件的存档。
起草迎接评审“应知应会知识手册”的编写工作。
编辑评审自评条款项目书,起草申报二甲评审报告。
完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
编写完成月“质量管理简报”工作。
督促护理部规范各护理单元急救药品备存种类、数量、规格工作,将配备记录表报质量管理科备案。
二月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成上报材料。
2、统计向评审领导小组报告,医院目前不能落实的专业项目,商定解决措施。
3、落实督查“危急值”报告登记,处理、记录情况,
4、抽查门诊工作,门诊病历书写情况。
5、建立医疗、医技、护理各专业“技术标准”,“疾病诊疗规范”和“技术操作指南”。
6、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
7、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
8、编写完成月“质量管理简报”工作。
三月份:
2、对重点科室工作进行抽查,发现问题现场督促整改,落实解决。
3、督促医院感染管理科及相关科室,如:
消毒供应室、手术室、内窥镜室等部门。
标识工作区域,工作流程,图示上墙。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、抽查科室医院感染管理工作落实情况。
8、抽查护理、换药无菌操作技术。
四月份:
2、抽查各种疑难、死亡、术前病例讨论记录工作。
3、收集各职能科室“医疗安全不良事件”报告,建档存档。
4、抽查运行病历;
抽查各科室急救药品配备、使用情况。
5、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、统计不能完成的评审项目条款,提交医院领导小组,研究解决
办法。
五月份:
2、抽查各科室值班医师、护士、总值班,排班表存档情况,工作记录情况。
3、抽查各科室的表、卡、册建立情况和存档工作。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、督促院领导及有关人员审核宣传科编制的“医院工作汇报”短片。
8、由于领导班子分工调整,医院质量管理组织体系框架图需重新绘制,装裱上墙。
六月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成工作材料。
2、完成评审工作医院自评报告,提交院领导小组审核。
3、完成质量管理科运行材料建档存档工作。
4、督促各部门将完成评审材料归类、存档。
5、督促各部门将编辑和下发的“工作制度”、“应急预案”、“医院文件”、“职能科室文件”、“疾病诊疗标准”、“技术操作指南”
等存档。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、编辑上半年度“质量管理简报”汇总分析报告。
七月份:
1、参加全院评审工作自评总结会议,对自评结果,形成工作整改报告。
2、完成向呼伦贝尔市申报初评工作报告。
3、督促全院进一步完善、核查完成的评审准备工作,查缺补漏。
4、抽查科室软件材料。
5、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
8、抽查科室医院感染管理工作落实情况。
八月份:
1、抽查临床输血管理工作落实情况。
2、抽查运行病历。
3、抽查科室软件材料。
7、抽查设备使用情况;
8、抽查后勤服务情况。
九月份:
1、做好迎接呼伦贝尔市专家组初评,准备工作。
2、督促落实迎接、陪检人员。
3、抽查医疗核心制度落实情况。
7、抽查急诊工作。
8、抽查门诊工作。
十月份:
1、落实呼伦贝尔市专家组初评整改意见,再次改进提高。
2、完成申请自治区专家组评审工作报告,申报评审。
3、督促落实迎接、陪检人员,处于良好的迎检状态。
。
7、完善质量管理工作,查缺补漏。
8、抽查预防保健工作。
十一月份:
篇三:
医院工作计划
宜良县第二人民医院2014年工作计划
2014年,是我院认真贯彻落实党的十八大精神、深入开展公立医院综合改革、达标二级乙等综合医院关键性的一年。
在新的一年里,我院将紧紧围绕十八大对卫生工作提出的要求,坚持为人民健康服务的方向,按照?
保基本、强基层、建机制?
要求,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。
现依据医院的愿景、目标、功能任务以及总体发展建设规划、远期规划和中长期规划,结合等级医院评审工作的中心任务,制定2014年工作计划于下:
一、提高医院运行能力,完成各项业务指标
2014年,计划完成门急诊病人30万人次,住院病人3.8万人次,开展手术7200台,并努力完成以下指标:
1、入出院诊断符合率≥95%;
2、手术前后诊断符合率≥95%;
3、临床主要诊断、病理诊断符合率≥60%;
4、治愈好转率≥90%;
5、危重症抢救成功率≥80%;
6、清洁手术切口甲级愈合率≥97%;
7、清洁手术切口感染率≤1.5%
8、麻醉死亡率≤0.02%;
9、门诊处方合格率≥95%;
10、甲级病历率≥80%,无丙级病历;
11、危重患者护理合格率≥90%;
12、基础护理合格率≥90%;
13、医疗器械消毒灭菌合格率100%;
14、抢救药品完好率达100%;
15护理文书书写合格率≥95%;
16、医院感染现患率≤10%;
17、法定传染病报告率100%;
18、开展成分输血100%;
19、输血适应症合格率≥90%;
20、床位使用率85—90%;
21、平均住院日≤10.0天;
22、床位周转率≥19次/年;
23、医疗总费用增长控制在上年度的14%以内;
24、药品收入占业务收入的比例≤40%;
25、抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围内,每月住院患者抗菌药物使用率不超过60%,门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,抗菌药物使用强度力争控制在40ddd/100人/天以下。
二、扎实开展等级医院评审工作,确保达标二级等医院等级医院评审工作,是医院2014年工作的首要任务,全院的工作中心应放在等级医院评审工作方面,全院职工要提供认识、重度重视、克服困难、全力以赴,确保达标二级乙等医院。
重点做好下述工作:
1、进一步调整和细化标准任务分配,责任到科室、责任到人。
2、迎评办制定全院总体进度计划,有步骤地开展工作;
每月组织医院评审督查
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- 医院 月份 工作计划