宝洁公司SWOT PEST案例分析优质PPT.pptx
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宝洁公司SWOT PEST案例分析优质PPT.pptx
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为了充分发挥跨国公司的优势,宝洁建立了全球性的研究开发网络,研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。
宝洁的帮宝适、护舒宝、潘婷、汰渍、碧浪、佳洁士、Vicks和玉兰油等成为全球知名的品牌,是市场上的佼佼者。
企企业优势业优势安全度高。
宝洁公司买的多是些日常消费品,有一个非常大的消费群体。
公司实力雄厚,信誉度高。
利益诉求与情感诉求提高品牌的文化内涵。
独特的品牌营销策略:
多品牌,多个性。
运作模式:
内外兼备立体化。
独门暗器市场调查。
宝洁对每个不同地区的文化形态的深入理解,是宝洁产品能在全球迅速推广的根本之一。
企企业业劣劣势势创意缺失。
广告之间互相雷同,没有创意可言,只在纯粹的强调产品的功能和特点。
在品牌的宣传上没有创意。
分散性较高因为要分别投入资金和精力在不同品牌上,所以对某一产品在质量、其它方面,注意力难免比较分散。
固守国际管理经宝洁拒绝接受传统的产品生命周期观念。
相信只要不断的进行品牌管理与创新,就能保持消费者的忠诚。
PEST分析分析技技术环术环境分析境分析追求可持续发展是技术创新的源泉,而环保节能也推动了宝洁公司进行技术创新,这些创新既能提高利润,也能增加销售收入。
据了解,宝洁公司计划现在的五年内(2008-2012)最少生产累计价值200亿美元的对环境影响比较小得产品。
而在2009年,宝洁还加入了哥本哈根气候变化框架公约,制定了2012年全球减碳足迹的指标,并表示将及时公布阶段性减碳的结果。
世界各地消费者对美容产品的需求变化多端,零售需求量瞬息万变,市场季节需求波动大,同样一种商品今天热销,明天就可能无人问津。
因此,产品的研制,供应和存货水平必须提高灵敏度,紧跟市场需求走,坚持以市场为导向,不断突出保洁公司的名牌优势,因此宝洁公司从美国延伸到世界各地的供应链必须拥有反应快,效率高和持续性强的特点。
首先,降低世界各地存货水平的3%7%,同时,确保世界各地产品的满意度在99%以上。
这样可以确保宝洁公司的产品能够随时适应市场的变化并可以防止产品浪费,造成损失。
PEST分析分析社会文化分析社会文化分析由于人们的环保意识加强,以及节约能源等原因影响,保洁也需要注重这些方面的产品的生产,使用可再生资源,研究可以再次回收利用的产品。
由于人民生活水平的提高,日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变,人们的普遍消费将不再太过看重产品的价格,而更加重视产品的质量以及效果。
现在,日化市场将从以城市为主向城乡病重转变,保洁也加强的对非城市地区的宣传与推广,使其产品不断为人所熟知,扩大了其影响力与市场占有力。
无论在哪个国家,宝洁都是一支特别重视公益事业的企业,这为其塑造了良好的公益形象,是人们更容易接受其产品,也提高了产品的竞争力与品牌价值。
PEST分析分析政治法律政治法律环环境分析境分析在我国,由于社会主义市场经济的发展,人民的生活水平大大的提高了,同时也为为日化行业带来商机以及广大的市场。
“十五”规划提出发展包括日化在内的轻工业,这对于宝洁来说是遇到了其发展的黄金时期。
而从2006年4月1日期取消了护肤护发用品的消费税,高档护肤品的消费税率从8%上调至30%;
则使保洁的产品价格上拥有更大的弹性,促进其产品的消费,整体来说,这个政策对宝洁来说是有利的。
PEST分析分析经济环经济环境分析境分析随着经济全球化的发展以及人民消费水平的迅速提高,导致对日化市场需求巨大,这就给宝洁产品创造了一个良好的市场环境,尤其是在中国,近20年来,我国化妆品年销售额以年均23.8%的速度迅猛增长。
但同时也要看到中国物流不尽如人意,一些地方交通不是很便利,产品运输不能达到尽善尽美。
信息化还不是十分普遍,原材料价格的上升,以及金融危机对日化产业的影响,同样对宝洁的发展造成了阻碍,而宝洁克服这些阻碍仍需要自身不断的努力。
宝宝洁洁公司公司SWOT矩矩阵阵分析分析SWTO分析分析优势优势、劣、劣势势优势:
1.安全度高。
宝洁公司买的多是些日常消费品,有一个非常大的消费群。
2.公司实力雄厚,信誉度高。
3.利益诉求与情感诉求提高品牌的文化内涵。
4.独特的品牌营销策略:
5.运作模式:
6.独门暗器市场调查。
宝洁对每个不同地区的文化形态的深入理解,是宝洁产品能在全球迅速推广的根本之一。
7.品牌形象:
以人为本。
只有贴近人性、攻占心灵、才能谈得上消费者对品牌有认识有了解。
劣势:
1.创意缺失。
广告之间互相雷同,没有创意可言,只在纯粹的强调产品的功能和特点。
在品牌的宣传上没有创意。
2.分散性较高因为要分别投入资金和精力在不同品牌上,所以对某一产品在质量、其它方面,注意力难免比较分散。
3.固守国际管理经宝洁拒绝接受传统的产品生命周期观念。
相信只要不断的进行品牌管理与创新,就能保持消费者的忠诚。
SWOT分析分析机会、威机会、威胁胁机会:
从刚建立之初来说,同类产品在国内市场出现空缺,很多同类本土企业尚未兴起,宝洁不用担心市场份额的丢失。
而现在来说,由于宝洁公司的品牌已经享誉国内外,企业可利用其良好的信誉和雄厚的资金,通过创新,树立更好的企业品牌。
占取更大的市场份额。
随着中国综合国力的提升、国际经济一体化,中国产品课销至国外,给宝洁提供了与其它外企竞争的机遇。
威胁:
世界经济一体化,多个品牌涌入中国市场。
随着世界经济一体化,洋货开始充斥中国,许多人抱着“外国的月亮比较圆的观念。
认为国产货远没有外来货好。
尤其是同行的品牌如欧莱雅、联合利华等知名品牌也冲击着宝洁。
那只有看谁才更能经受住考验。
中国的诚信问题。
随着08年的三鹿奶粉的大头娃娃事件以及10年的双汇火腿瘦肉精等安全问题。
人民对“三鹿”、“双汇”等所谓的品牌已经失去了信心,同时也对国产货失去了信心,“品牌才是硬道理”已不再被人们奉为圭臬。
中国本土企业的兴起。
晨鸣纸业等。
宝宝洁洁的的战战略方向略方向坚持为了顾客的经营理念迎合市场需求,不断创造出独特的新产品打造高品质、高价位的品牌形象独具魅力的宝洁广告重视品牌包装企企业经营业经营决策决策面对广告的无创意性,宝洁公司可以通过新的设计理念,在每个品牌上下点功夫,增加创意。
面对诚信问题:
宝洁应该努力提高信誉度,创造良好形象。
严禁出现假货、在产品内出现不良化学物质的事情,质量严格把关。
面对当前的机遇,应该紧紧抓住,增强自己的实力,让自己有资本跟其它同行竞争。
自己的优势继续发挥
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