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各位领导,各位同事,你们的关心让我不断进步,你们的鼓励让我信心倍增,近三年来二次被评为优秀公务员,但是胜任中层岗位我还要不断努力,“生活就是奋斗,只有勇于攀登才能创造辉煌”,假如我能得到大家的信任,竞聘成功,将从处理好四方面关系下手,恪尽职守、勤勤恳恳地开展工
作。
一、责任第一。
正确把握职位与责任的关系。
职位不是虚荣,不是待遇,更不是享受,职位的变化意味着更大的责任,意味着更多的付出。
我将把这个岗位赋予的一切,凝聚成一种踏实工作的责任,以不平凡的态度对待平凡的工作,以严谨的思考对待问题,以优质的服务对待纳税人。
二、学习第一。
充分认识工作与能力的关系。
如果梦想是我们行动的起跑线,知识就是我们前进的加速器。
在这个倡导学习,终身学习的时代,向前辈学,向同事学,学业务,学为人;
学习,是我们交流的纽带,我们胜任工作的法宝,是我们工作的一部分!
三、服务第一。
正确对待服务与管理的关系。
管理和服务是我们的基本职能,服务是第一位的,它贯穿于管理工作的全过程,必须在规范管理中不断优化服务,营造高效管理与优质服务的有机统一。
以优质的服务,引导纳税遵从,促进依法纳税,保护纳税人合法权益;
以优质的服务,积极引导企业,为发展贡献一份力量!
四、团结第一。
妥善处理同事、上下级关系。
凝聚产生力量,团结诞生希望。
副科级职位首先要摆正位置,当好配角,迅速适应岗位,积极协助配合“一把手”,承上启下,发挥好桥梁纽带作用;
其次辩证认识自己,做到冷静思考,踏实做事,扬长避短,互助协作,形成合力。
“虽然我们不能决定自己生命的长度,但可以拓展它的宽度;
虽然我们不能预知明天,但可以把握今天”。
各位领导,各位同事,我想说,今天是一次学习锻炼的机会,一次自我提高的机会,不论结果如何,我将更加脚踏实地地做好本职工作。
谢谢大家!
篇二:
竞选正处级演讲稿5分钟
心存危机感,攀高迎挑战
尊敬的各位领导
大家好!
我叫王红日,今年38岁。
出身于农村、锤炼于军队、成长在和平,人生路上数次困境、几经周折,在历经磨难中坚忍求索,在谦谨慎独中自强不息地一路走过。
不断成长的我,“感恩和平的培养、领导的培育、同事的扶持。
心怀感恩,我珍重区委创造的机遇、迎接进取图为的挑战。
自荐的理由有三:
一、历经多岗位不同环境的锤炼。
我有着13年的军旅生涯,在和平区7个部门、8个岗位锤炼过。
即:
行政执法局、政府办、太原街管委会、信访局、新华街道、满融管委会、协同监督指挥中心,有着11年基层和一线工作的经历。
这些岗位多是条件艰苦、矛盾集中地一线和大局观强的综合部门,从中所经受过的锻炼和艰苦环境的熏陶,使我的大局意识、忧患意识、组织协调能力、处理突发事件的应变能力和做群众工作的能力进一步得到锤炼,对于丰富工作经验、开阔眼界、提高素质、增强能力以及感受群众疾苦、改进工作作风提供了宝贵的阅历。
二、有较强的可塑性和良好的工作表现。
工作中我严于律己,作风踏实,注重实效,实绩比较显著。
2005年,在沈阳市迎接世园会市容环境整治工作中,我带队不分昼夜、迎艰克难,拆除大型户外广告和小牌匾十余万块,争得了和平第一的荣誉,区里因此多次被时任的陈政高市长表扬。
由于我突出的工作表现,被沈阳市政府评为“沈阳市模范个人”荣誉称号。
2007年,太原街参评全国著名商业街,市容环境整治的压力和任务很重,受到区委、区政府主要领导高度重视,书记、区长经常来一线视察督办。
局领导班子选派我调任太原大队长,我带领大队22名队员和200名协勤,经过近半年的智勇相搏和浴血奋战,拨掉了盘踞多年达数百人的西藏帮、朝阳帮、本溪帮和多伙当地小群体。
实现了环境大变样,确保了太原街参评全国著名商业街成功。
2008年,区委、区政府选派我到北京开展信访维稳工作,驻京二年,与区工作组同志,克服了人员少、访量大、处突难、环境差、条件苦等不利条件,实现了二年“零登记”的优异成绩。
多次受到了市驻京领导和区委领导的表扬。
2010年,在新华街道分管的信访工作全区领先,分管的社保工作单项全市领先,多项全区领先,分管的武装工作全区领先。
2011年,被区委、区政府选派至满融地区开展征收工作,带领小西堡征收组取得了进度排名保持第一或第二的好成绩。
还组建起了综合保障组工作,受到区政府领导和满融管委会领导多次肯定和表扬。
2011年8月至今,被区委、区政府调至协同中心工作以来,能够迅速适应大综合协调部门的工作要求,肯于吃苦,甘于奉献、面对纷繁复杂的大量事务性工作,与中心领导加班加点、夜以继日,快速进入工作,找准问题钻研,破解裹足难题,跟上领导节奏。
强力推进了“出门就班”、民生110、代整治、一街四所、一线人员考核工作。
总之,我锻炼在基层,成长在一线,在实践中经风雨、见世面,经受了各种成功、挫折的教育和磨炼,在实践和群众中不断汲取营养。
三、有负重奋进,干事创业的决心。
欧阳修有一句名言:
“忧劳可以兴国,逸豫可以亡身”,我深受其影响,在工作上常怀忧患意识、尊从使命召唤,定位角色准确、勇于承担责任,埋头苦干、自我加压,不断推动本职工作取得进步和发展,为干出一番事业一直在努力。
如果竞选成功,我将以时不我待、无功即过的危机意识,保持蓬勃朝气、干出骄人业绩。
努力成为思维顶天、工作立地、昂扬向上、富有激情的好干部;
成为推动和平区发展蓝海、服务民生、创新社会管理的骨干。
创造出对得起组织、对得起人民、无愧于历史的生命痕迹。
如果竞选不成功,我仍旧心存感恩之心,既把工作看成谋生的职业,更作为一种使命,干一行、爱一行,成一行。
始终保持争先创优的心态,争创工作标准最高、热情最大、劲头最佳,成为上下满意、领导得意的干将。
敬请组织和各位领导对我的的审查和决议。
谢谢!
篇三:
竞聘演讲5分钟稿
尊敬的各位领导、各位同仁,下午好:
首先,感谢领导,同志们的信任和支持,给了我这次竞聘机会。
下面就进行竞聘陈述。
我已四次走上竞争上岗的讲台,面对台下年轻的面孔,少了一点自信,缺一点底气。
感觉自己没有什么优势可言。
之所以敢来竞聘,我认为自己具备以下条件:
一、政治业务素质高:
通过学习邓小平理论和“三个代表”、科学发展观等一系列理论,政治上立场坚定,旗帜鲜明,始终保持党员先进性,永远听党的话,业务上经过多岗位的历炼,不断累积丰富,为科学管理奠定了知识和智力基础。
二、思想道德修养好:
坚持原则,团结意识,配合意识强,有大局观念、精力充沛、循规道矩,与时俱进、创先争优,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观。
三、事业心和工作责任感强:
多年的工作经历,不同的岗位磨炼,坚定了我的意志,提高了我的综合素质和工作能力,培养了自己吃苦耐劳、坚忍不拔的性格,工作经验丰富,有较强的组织协调能力和文字功底,言行一致、公道办事、公正待人,服务意识好,工作责任心强。
我今天竟岗的口号:
责任至上,尽责是金。
责任就是一个人对自己的所作所为,是对他人、集体、社会承担和履行义务的自觉态度。
是一种发自内心和认为理所当然的意识。
在这个世界上,每一个人都扮演不同角色,承担不同责任。
工作也好、做人也好,都离不开责任。
家庭需要责任,因为责任让家庭更充满爱,工作需要责任,因为责任能够让集体更有凝聚力战斗力、社会需要责任,因为责任让社会更和谐安定。
是一滴水,就要滋润一寸土地,是一缕阳光,就要照亮一分黑暗,是一粒粮食,就要哺育一个生命,是一颗小小螺丝钉,就要牢牢坚守岗位。
所以责任不仅是一种素质、更是优秀的人必备的品格。
今天我就是凭螺丝钉这份责任,同时让我人生工作最后几年中再增添一点光。
这次如果组织上信任我,同志们支持我,让我重新担任中层干部。
我将继续努力,争当一名合格的中层干部。
始终做到在能力上要有危机感,个人利益上要有满足感,在名利待遇上不计较、不攀比、不失衡,在能力水平上不自满、不懈怠、不停滞。
多一点谦虚,少一点盛气,多一点自厉,少一点自负,多一点奉献,少一点抱怨,得意时淡然,失意时坦然。
我将认真履行螺丝钉的责任,忠于职守,倍加努力学习,倍加勤奋工作,倍加严于律己。
用心想事,用心谋事,用心干事。
实实在在地做好自己份内的工作。
以优异的成绩来回报组织的培养之恩,父母的养育之恩,同事的扶助之恩。
以上是我的陈述,谢谢!
篇四:
5分钟发言,岗位竞聘词0519
岗位竞聘稿
1.自我介绍
(1)
尊敬的各位领导,下午好!
我,叫xxx,来自运行分局系统维护班,我想竞聘的岗位是信通中心主任工程师。
04年自己从武汉大学研究生毕业后,进入xxx局,2005.6~2007.8年担任该局高管所继电保护班长,并为该所后备干部。
2007年8月,调入超高压局之后一直从事通信、自动化专业。
2年来,自己不辱使命,带领系统维护班为500kv集控中心和500kv变电站的建设、安全和稳定贡献了一份力量,为我局通信、自动化专业建设发展、制度规范做出了一定贡献。
2.本人竞聘该岗位的理由有4点
(1)
(1)工作经历优势。
大学毕业至今,分别有4年计算机网络、3年继保和2年通信、自动化专业工作经历,基本涵盖了信通中心的所有专业。
(2)专业管理优势。
熟悉通信、自动化专业相关制度、技术标准和业务流程;
并已和网调、省调相关人员建立了良好的业务关系。
(3)专业技术优势。
深度掌握我局相关自动化系统,专业水平也得到大家的肯定。
在国家级核心期刊发表了13篇与自动化有关科技论文,其中2篇被美国ei收录。
(4)人员优势。
作为系统维护班班长,非常熟悉本班人员状况。
若由现在系统维护班长过渡到新的竞聘岗位,基本上能实现平滑过渡,省略岗位和人员的磨合过程。
3.接下来,我汇报一下今后工作目标和思路(2.5)
工作目标:
2010年,通过继续注重现场安全,强化技术基础资料管理等手段,来巩固基础;
2011年,通过着重开展事故预想、反事故演习专题训练方式,来不断增强水平;
2012~2013年,力争出水平、出亮点。
大家都知道,生产力的三要素包括劳动者、生产工具和劳动对象,要提高生产力必须从这三个方面入手,那么提升通信、自动化专业水平的工作思路,应该如何呢?
(1)首先,各专业人员就是劳动者,也是提高生产力的关键。
如何进一步健全绩效考核制度和丰富人才评估手段是关键环节。
为此,我认为在强化各级人员岗位职责和劳动分工的前提下,结合“多劳多得”原则,进一步从“能者多得”和“业绩优良者多得”等方面,进一步完善绩效考核制度;
同时,进一步量化岗位考评制度,内部可实行岗位竞争机制,选好、用好工作负责人、签发人。
总之,通过各项制度来激发各级人员的主观能动性、创造性、责任性,提高劳动者的生产力。
(2)其次,我们生产工具就是各种专业工器具、生产管理系统和相关作业规范,为此,加强上述生产工具的利用和掌握,达到提高生产力目的。
(3)第三,我们劳动对象
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