21世纪城市化进程状况调查报告Word文件下载.doc
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海水淡化,亦称海水脱盐,是通过装置和设备除去海水中盐分并获得淡水的工艺过程。
海水淡化的方法可分为蒸馏法和膜法。
海水淡化的蒸馏法主要有:
多级闪蒸(msf)、低温多效(lt-med)和压汽蒸馏(mvc)三种技术。
前两种技术主要采用蒸汽作热源,多与电厂结合、抽取透平的乏汽制造蒸馏水。
压汽蒸馏技术是利用热泵蒸发技术,它仅使用电能,应用对象主要是没有热源的岛屿地区。
膜法主要指反渗透(ro)技术,它利用半透膜,在压力下允许水透过而使盐分和杂质截留的技术。
海水淡化是当今世界竞相研究的高新技术,美、法、日、以色列等国的技术已经非常发达,而且已形成海水淡化产业。
我国的海水淡化技术研究始于50年代,经过40多年的发展,也培养和锻炼了自己的海水淡化专门人才,组建了一些专门科研开发机构,在蒸馏淡化、反渗透两大技术领域,经过几个五年计划的攻关,多项工程
的实践,已具有较丰富的经验。
但由于人们对海水淡化的认识不完全,国家经费投入少,使这项技术不能得到很快地发展。
2.海水淡化的能耗与成本
在海水淡化技术已成熟的今天,经济性是决定其广泛应用的重要因素。
在国内,成本和投资费用过高,一直被视为是海水淡化难以大胆使用的主要问题,但实际上这是一个认识问题。
目前世界上常用的淡水取用方式主要有地下取水、远程调水和海水(苦咸水)淡化三种。
开采地下水作为一个重要的开源措施,工程量小、成本低,这是很吸引人的优点,但地下取水受资源条件限制很大,而且许多地区多年来由于过度开采地下水,已形成地下漏斗,造成房屋倾斜,甚至导致了海水倒灌等环境危害,地下水的开采已经受到制约。
远程调水,目前并没有把工程投资费用以及被引水地区的间接经济损失计算在内,仅以日常运行费用、管理费计算其成本,这与真正成本相差很大。
其实引水工程,除了巨额的投资之外,还要占用大量耕地,还存在被引水地区的环境危害等问题。
如引黄济青(岛)工程,占地达6.2万亩,还会造成黄河断流、植被破坏等生态环境问题,而生态环境的破坏在经济上是难以估量的。
80年代实施的引滦入津工程,时至今日每立方米成本仍达2.3元左右,距离天津市民的用水价1.4元有0.9元的政府补贴。
专家预测,南水北调工程实施后,长江水流到北京,按现行不变成本计算,综合成本在5元/立方米以上,甚至有专家预测每立方米将达20元。
美国有资料认为,远程调水超过40公里,成本将超过海水淡化。
对于海水淡化,能耗是直接决定其成本高低的关键。
40多年来,随着技术的提高,海水淡化的能耗指标降低了90%左右(从26.4kwh/m3降到2.9kwh/m3),成本随之大为降低。
目前我国海水淡化的成本已经降至4-7元/立方米,苦咸水淡化的成本
则降至2-4元/立方米,如天津大港电厂的海水淡化成本为5元/立方米左右,河北省沧州市的苦咸水淡化成本为2.5元/立方米左右。
如果进一步综合利用,把淡化后的浓盐水用来制盐和提取化学物质等,则其淡化成本还可以大大降低。
至于某些生产性的工艺用水,如电厂锅炉用水,由于对水质要求较高,需由自来水进行再处理,此时其综合成本将大大高于海水淡化的一次性处理成本。
可见,如果抛开政府补贴等政策性因素而单从经济技术方面分析,海水淡化尤其是苦咸水淡化的单位成本实际上是很有竞争力的。
几种淡水获取方式的成本比较单位:
元/立方米
取水方式平均成本
开采地下水限制开采量
远程调水引滦入津:
2.3元/立方米(直接成本)
南水北调:
5-20元/立方米(到北京平均水价)
海水淡化海水:
4--7元/立方米(综合成本)
苦咸水:
2--4元/立方米(综合成本)
在我国,由于受计划经济的影响,长期以来一直没有良性的水价形成机制,自来水的价格与价值严重背离,政府负担着巨额补贴,自来水的价格普遍偏低,目前自来水的价格一般为1.5-2元/立方米,随着淡化技术的不断进步和产业化规模效益的显现,海水(苦咸水)淡化的成本将会越来越低。
2000年10月朱熔基总理在南水北调座谈会上强调:
要建立合理的水价形成机制,逐步较大幅度提高水价,充分发挥价格杠杆的作用。
随着淡水资源的日趋缺乏,各个城市节水措施已经出台,实行自来水限量使用,超标加价。
由此可以预见,在不久的将来,一方面海水淡化成本不断降低,另一方面自来水的价格不断上涨,两者将越来越接近,自来水价格甚至将高于苦咸水淡化的成本,海水淡化的成本问题将得以解决。
成本问题的解决将会对海水淡化的广泛应用及产业化进程产生极大的促进作用。
四.建立海水淡化产业刻不容缓
1.国内外海水淡化产业
早在400多年以前就有人提出海水淡化的问题,进入20世纪后,海水淡化技术随着水资源危机的加剧得到了加速发展,70年代以来,更多的沿海国家由于水资源匮乏而加快了海水淡化的产业化。
目前,无论是中东的产油国还是西方的发达国家都建有相当规模的海水淡化厂。
沙特、以色列等中东国家70%的淡水资源来自于海水淡化,美国、日本、西班牙等发达国家为了保护本国的淡水资源也竞相发展海水淡化产业。
截至1997年底,全世界单台产量在100吨/日以上的海水淡化设备,日产水量就已达2300万吨,且一直以10%-30%的速度增长,由此带动了淡化水产品提供、设备制造、工程安装、技术服务等整体海水淡化市场的巨大需求。
目前世界上每年海水淡化市场的成交额已达数百亿美元。
在我国,海水淡化年产量也已超过了千万吨。
中国是继美、法、日、以色列等国之后研究和开发海水淡化先进技术的国家之一,继西沙群岛日产200吨电渗析海水淡化装置成功运行后,又先后在舟山建成了日产500吨反渗透海水淡化站,在大连长海建成日产1000吨海水淡化站。
日前,我国最大的日产18000吨苦咸水淡化工程在河北沧州建成投产。
改革开放后,中国的经济高速发展,淡水需求量急速增加,加上北方多年干旱,国家对海水淡化产业化已非常重视,国家、集团公司、个体投资者都看好这一行业,海水淡化产业化将很快被插上腾飞的翅膀。
2.海水淡化的潜在大市场
海水淡化业市场主要包括有工程设计、设备制造、工程安装、淡化水产品提供、技术服务等等。
从国际市场方面来看,20世纪70年代以来,大多数沿海国家由于水资源问题日益突出,都直接卷入了海水淡化的发展潮流。
无论是中东的产油国还是西方的发达国家,都建设有相当规模的海水淡化厂或海水淡化示范装置,北欧、南美和东亚地区每年海水淡化设备进口和工程安装市场有近100亿美元,且仍在高幅增长之中,南亚、中亚和非洲也有众多的海水淡化潜在用户。
海水淡化的国际市场规模巨大。
从国内市场方面来看,针对我国的国情,海水淡化可定位于市政用水的补充,以缓解供水紧张状况,同时也可用于废水资源化,达到废水回用的目的。
我国是一个海洋大国,海水资源极其丰富,西部地区则有相对丰富的苦咸水资源,这为我国发展海水淡化产业提供了前提和基础。
另一方面,我国淡水资源的紧缺已众所周知,每年全国缺水数百亿立方米,因缺水影响的国民产值达数千亿元。
可见工程设计、设备制造、淡水提供、技术服务等海水淡化产业具有广阔的国内市场空间。
针对海水淡化设备制造市场而言,目前我国已基本具备了海水淡化设备的加工制造能力,质量保证体系也可以满足要求,其设备制造成本比国外至少低30%左右,在国际市场上具有很强的价格竞争能力。
3.海水淡化产业投资价值与利润空间
我国政府已经充分认识到了政策支持对海水淡化产业化的重要性和必要性。
已将海水淡化列入《中国21世纪议程》中,作为实现水资源持续利用的推广示范工程技术。
海水淡化产业化所必需的外围环境正在日益改善,海水淡化的产业化基础已基本具备,在日渐成熟的国内外环境中,我国的海水淡化产业即将进入一个高速发展期。
在工业社会里,人们将产业定义为技术加资本。
目前,我国的海水淡化技术比较成熟,进入了商业化阶段,该行业巨大的经济发展空间正在吸引着越来越多的产业资本和金融资本的进入。
纽约投资企业贝尔-斯特恩公司首席投资战略家伊丽莎篇二:
21世纪商业地产顶级策划报告
21世纪商业地产顶级策划报告
(1)
商业地产是新一轮城市开发建设的高潮与机会,发展商必须认识到其中包含的风险和陷阱。
风险主要来源于发展商此方面经验缺乏以及中国这方面的专业人才和专业化顾问公司较少。
最重要的是,虽然商业地产是一个传统行业,但是,它面临着新时期要求的变化,导致结构的变化。
商业地产这些与住宅不同的特点,需要发展商具有高度的商业敏感性,重视专业技能和科学的态度,以及对待投资招商的谨慎。
此外,专业化公司在商业设施的开发中,比住宅开发过程中具有更重要的作用。
大型综合商业中心的地产评估、资源整合、主力店招商以及介入最后管理实施,对于商业地产的成功开发至关重要,这些系统性的工作必须请专业公司协助完成。
fip就是这样一支国际性的商业地产专业运营团队,为发展商提供量身定做的商业运营服务。
以下是fip公司的专业运作流程,以供行业参考。
一、市场调研分析
影响商业项目成功的因素很多,如市民的收入水平、消费水平与消费结构、商圈半径、新旧商业格局、商业贸易的繁荣程度及其影响力、商场物业所处区域(或商业圈)的商业环境,竞争对手的实力与策略等。
因此,在操作商业地产项目时,商业市场研究成了商业地产项目成败的桥头堡。
工作任务:
通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、某市房地产市场的供求状况、项目所在区域同类楼盘的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;
再结合项目进行swot分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。
并把开发理念,转化成项目持续经营品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出专业意见,使项目投资迈出成功的第一步。
主要工作内容:
1、fip公司完成项目定向市场调查研究工作
2、fip公司完成项目整体开发战略的制定工作
3、fip公司完成项目产品开发总体策略报告
工作目的:
①深度把握项目所在区域的商业环境,洞悉项目商业机会;
②以未来界定现在的宏策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;
③细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质;
④通过专业运作经验及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。
工作内容:
工作一:
市场调研报告撰写与提交
通过某州商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断某州商用物业市场未来3-5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。
工作二、项目整体开发战略的规划制定
项目整体开发战略报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对开发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。
从而为项目的开发制定一套整体开发决策和计划方案:
1、
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