社团联合会个人工作计划1600Word文件下载.doc
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本学期我们将以“实现院社联与社团由内至外一体化的考核体系,触发社团良性竞争”为大方针继续开展工作。
在之前发展的体制建设成果基础上,院社团联合会积极总结不足,不断优化内部体制,提升校园活动质量,经院社联研究决定,计划于2015年3月正式开展“成立社联督导部,实现院社联与社团由内至外一体化的考核体系”、“建立社团星级评定制度,触发社团良性竞争”的体制建设方案。
除该方针外,我们将继续坚持院社团联合会成立以来的主要工作思路:
1.明确学生社团定位与目标
我们认为,学生社团是青年大学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。
我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。
显然“兴趣爱好”是社团存在的基础,只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。
当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的,抑或暂时的;
可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娱乐性的;
“自主”涉及两个层面:
一是“自由空间”问题,我们既然认定社团是群众性组织,就应该承认其地位的相对独立性,应该给予社团自主开展活动的空间。
这是以第二个层面为前提的,即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。
我们相信大学生具有、并且应该具有这种自我管理的能力。
2.坚持规范化与灵活性相统一的原则
任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化,院社团联合会作为学校院级组织之一,还有一些需要改进的地方,我们的制度还需要进一步完善,不仅要有大方向的规划,也要有细节方面的指导;
不仅社联要有统一的制度,各个社团也要有自己的规范。
在规范化、制度化建设的同时,我们必须注意,社团的性质决定了其“活”的特质,把社团搞“活”很重要,我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间,应充分调动各个社团的积极性,使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。
3.务实性与宣传性工作统筹协调开展
务实性主要是就社团本职性工作而言,社团作为超级兴趣小组,应该把更多的精力用到其内部成员的发展,尤其是专业性、理论学术
性社团更应该注重这一点。
同时,我们认为,宣传性工作也必不可少,这对于社团自身发展是十分必要的,只有宣传工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中,进而促进集体和个人的发展,也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。
二、重视干部队伍的建设,由内而外壮大自我
干部是社团的灵魂和基础,是社团工作得以有序开展的有力保证。
因此,干部的吸收和培养,是社团力量壮大发展的前提和保障。
为增强社团联合会的生命力和发展潜力,我们将从下面三个方面入手。
1、注重吸收新干部
新的力量,预示着新的成长;
新的成长,彰显着新的生命活力。
新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备,为了社团长远发展,我们将大力注重新干部的发现和吸收,为此,在2014级新会员中,我们将加大宣传力度,打造一个更宽更好的平台,积极开展选拔活动,培养新干部队伍。
2、加大干部的培养力度
干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障,社团干部工作能力的高低直接影响到全院社团工作成绩的好坏。
因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训,在相互了解中增强干部的认知感悟能力,促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的交流。
社联、社团在建立良好交流的基础上,开展人才交换机制,互相学习,取长补短。
社团可以组织推选部分优秀干部进入社联,与社联干部一起为
全院社团发展服务,进一步了解社联,了解全院社团的发展趋势。
同时,我们也会照例下放干部深入到社团第一线,为我们的社团活动出谋划策。
以此为契机,建立起社团与社联的长期人才交流机制,达到共同交流,共同学习,共同进步的目的。
另外,我们也会多为干部提供机会,鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性,在实践中发挥干部,最大可能地做到人尽其才。
3、重视社联、社团的换届工作
换届过程中,做到制度化、公平化、开放化。
换届前进行必要的宣传、知道、教育,换届后也要进行必要的引带、学习、交流。
最大限度的让更多的人来参与到社团工作当中来。
三、从制度建设到文化建设的顺利过渡
在所有的院社联工作中,常规工作是我们工作的主要部分,是培养和锻炼干部的重要途径,同时也是院社联工作成果的重要体现。
因此,对于常规工作,我们不能掉以轻心。
不但要完成,而且要认真、完美、有突破地完成,在普通的工作中,做出不普通的成绩。
制度建设是一个组织成长壮大的必经之路。
经过了几年的成长和发展,院社团联合会的各项制度已经基本完善,并已略显成效。
当然,这其中还存在很多不足。
事实上,一个组织的健康成长,不光是要有一套完善的工作制度,还必须得注重它的文化建设。
文化建设是一个组织的底蕴体现,也是一个组织发展潜力的核心体现。
它能增强院社联成员的团结合作,提高院社联成员的文化素养和工作素质,增长院社联成长潜力,改善院社联的内部规划,壮大院社联的自身力量。
在文化建设上,我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。
其中文化积累方面,以宗旨,核心理念,核心团队结构三点来创造出院社联的文化核心,通过精品活动,特色活动,常规活动,网络论坛等方面融入文化元素,展现院社联文化,建设共同的文化氛围,使成员的积极性,主动性,创造性最大限度地得以发挥,从而产生归属感,使命感,形成向心力、凝聚力,把社团文化融入到日常工作中去。
在文化传播方面,以大众传媒和社团活动为文化载体,使广大同学接受认同。
四、规范社团机制,努力做到“四个完善”
社团机制的规范化,是提高社团活动质量的一个重要途径。
为此,我们将在社团数量发展的同时,提高社团组织机构质量。
数量化社团、质量化社团双管齐下,打造出精品社团、品牌社团。
在规范社团机制方面,我们将做到四个完善:
1.奖惩机制的完善
我们逐步规范社团干部的工作行为,通过对表现突出者进行表彰,树立典型等方式来激励社团干部的工作激情。
对表现突出的优秀社团、个人进行表彰,并将此意见转达有关部门,为“优秀社团”的评选提供建议和参考。
而对于那些不作为,无作为和乱作为的社团,将采取停顿整改,更换社团负责人,撤销社团等方式严惩,对社团违规现象一定严肃处理同时更希望各社团负责人负起责任,对本社团工作严格把关。
2.建议、监督、检举和咨询机制的完善篇二:
社团联合会工作计划范文
过去的一学年里,在学院领导悉心指导下,在全院学生社团及广大同学的支持下,在全体社团干部的勤苦付出下,我院的社团工作已经在摸索和开拓中取得了很大的发展,从青涩稚嫩到成熟稳重,我们的步伐迈得更加稳健了。
新的学年承载新的梦想,新的学期开启新的希望。
在新的一学年里,我们在继续坚实的脚步的同时更要创新。
”对于未来一年的社团发展,我们又有了新思路,在接下来的一学年里我们将在总结工作经验和巩固工作成果的基础上,探索新路径,寻求新发展,紧紧围绕学校的中心工作,紧密跟随学院校园文化的发展方向,以“服务于广大学生的全面成才,服务于学生社团的健康发展”为工作宗旨和工作目标,努力为广大同学提供一个充分展示自己的平台。
现社团联合会结合自身具体情况和我院实际,制定本学年工作计划如下:
一、狠抓常规工作,完成制度建设到文化建设的顺利过渡
在所有的社团工作中,常规工作是我们社团工作的主要部分,是培养和锻炼干部的重要途径,同时也是社团工作成果的重要体现。
制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。
经过了几年的成长和发展,社团联合会的各项制度已经基本完善,并已略显成效。
如:
部分社团的制度建设严重不足,社团负责人没有制度建设的意识,没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等,这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。
文化建设是一个组织的底蕴体现,也是一个团体发展潜力的核心体现。
它能增强社团干部的团结合作,提高社团干部的文化素养和工作素质,增长社团成长潜力,改善社团的内部规划,壮大社团的自身力量。
其中文化积累方面,以社团宗旨,社团核心理念,社团核心团队结构三点来创造出社团文化核心,通过社团精品活动,社团特色活动,常规活动,网络论坛等方面融入本社团文化元素,展现社团文化,建设共同的文化氛围,使成员的积极性,主动性,创造性最大限度地得以发挥,从而产生归属感,使命感,形成向心力、凝聚力,把社团文化融入到日常工作中去。
在文化传播方面,以大众传媒(如会刊、报纸、杂志、社团文化专题栏)和社团活动为文化载体,使广大会员认同社团文化。
新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备,为了社团长远发展,我们将大力注重新干部的发现和吸收,为此,在09级新会员中,我们将加大宣传力度,打造一个更宽更好的平台,积极开展选拔活动,培养新干部队伍。
社团可以组织推选部分优秀干部进入社联,与社联干部一起为全院社团发展服务,进一步了解社联,了解全院社团的发展趋势。
以此为契机,建立起社团与社联的长期人才交流机制,达到共篇三:
大学生社团联合会工作计划
(1)
大一的生活即将结束,在这一年里,宣传部全体成员吃苦耐劳,勤于工作,认真负责,为本系和学生会的各项工作的开展在安全方面做出了巨大的贡献,同时为同学提供了诸多的便利。
在新的学期里,我们要继续发扬宣传部的优良传统,在继续作好以上工作的同时,本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”的原则,在全心全意为本系和本系同学服务的同时,让本系乃至全校的同学感受到宣传部的细心体贴的服务。
基于以上几点原则,对下学期我部的工作大体做如下安排:
(一)、招新
人员的组织和选拔人才是一切工作得以开展的基础前提,这一点对宣传部尤其重要。
要搞好宣传部这一年之中的活动,首先就是要选拔一批肯于吃苦,肯于工作,肯于奉献,因为宣传部是一个工作比较累的部门,和由有一定创新意识的部委成员。
要求:
1、面试时不紧张,心理素质强,游刃有余
2、不惧他人脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩
3、我们最需要的就是能吃苦的,具有灵活性
(二)、干事培养
挑选干事,要求干事参
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