企业战略管理复习题及参考答案1031复习过程Word文档格式.docx
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D.管理丛林
2.法国工程师、管理先驱者之一的()总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:
“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制;
A.小阿尔弗雷德·
钱德勒
B.彼得·
圣吉
C.阿尔弗雷德·
泰罗
D.亨利·
法约尔
3.长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于()初,一直持续到60年代初期。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪60年代
D.20世纪50年代
4.战略管理时代它开始于()初期,一直发展到今天。
A.20世纪30年代
B.20世纪60年代
C.20世纪40年代
D.20世纪70年代
5.企业战略管理一词最初是由()在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
A.安德鲁斯
B.明兹伯格
C.钱德勒
D.安索夫
6.战略管理的定义为:
企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个()。
A.循环管理过程
B.静态管理过程
C.生态管理过程
D.动态管理过程
7.战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的()。
A.中层管理人员
B.基层管理人员
C.高中基层管理人员
D.高层管理人员
8.()指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。
A.战略管理计划
B.战略管理系统C.战略管理过程
D.战略管理模式
9.经营(事业部)战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为()
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.发展战略
10.战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位,它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务,它是()内部的单位。
A.中型企业
B.大型企业
C.小型企业
D.大~中型企业
二、多项选择题(可两选或全选)
1.按照管理的内容所涉及的范围和影响的程度,人们将管理理论分成下列几个不同的层次?
A.财务管理
B.战略管理C.职能管理
D.管理基础
E.组织管理
2.美国学者罗伯特·
卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面,即()。
A.沟通能力
B.技术能力
C.人际能力
D.思维能力
E.综合能力
3.一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段,但在进行战略分析之前,首先要确立或审视企业的使命。
A.战略愿景阶段
B.战略使命的调研阶段
C.战略分析阶段
D.战略选择及评价阶段
E.战略实施及控制阶段
4.战略管理系统的规范性通常与下列哪些因素有非常大的关系?
A.企业的战略规划
B.企业具有的洞察力
C.企业产品的多少
D.企业所处的发展阶段
E.企业的规模
5.处于()和()两种极端模式之间的第三种战略管理系统就是“适应性模式”(AdaptiveMode)。
A.企业家战略管理系统模式
B.计划性模式
C.企业循环模式
D.超越性模式
E.企业反应模式
6.一般来讲,战略管理系统设计的模式分为:
()
A.团队管理模式
B.小组计划模式
C.自上而下的模式
D.自下而上的模式
E.上下结合的模式。
7.战略管理者是企业战略管理的主体,一般来说,战略管理者的构成包括企业的()。
A.高层管理者
B.各事业部经理
C.职能部门管理者
D.专职计划人员
E.董事会
8.董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和()。
A.无主见型
B.促进型
C.中度参与型
D.积极参与型
E.低度参与型
9.战略学家明茨博格借鉴市场学中四要素(4Ps)提法,归纳总结出人们对战略的几个基本定义,它们都包括下列哪几个方面?
A.观念
B.计谋
C.模式
D.定位
E.计划
10.一般说来,一个企业的战略可划分为下列哪几个层次?
A.人力资源战略
B.研发战略
C.公司战略
D.经营(事业部)战略
E.职能战略
三、填空
1.战略管理系统设计的模式一般有四种,分别是:
()、()和小组计划模式。
2.美国学者罗伯特-卡茨将企业管理工作对管理者的能力划分成三个方面,即技术能力、()、()。
3.战略管理的目的是()和()。
4.企业战略管理理论从企业()和()角度出发,综合运用职能管理理论,处理涉及企业整体和全局的管理问题,使企业的管理工作达到整体最优的水平。
5.战略管理是对一个企业的未来发展方向()和()的动态管理过程。
6.战略管理是企业()人员最重要的活动和技能。
7.一般来说,战略管理者包括()、高层管理者、中层管理者、()、()、企业的智囊团。
8.战略管理者中最重要的是()和()。
9.企业外部环境一般包括下列因素或者力量:
政府—法律因素、()、()、()以及企业所处行业中的竞争状况。
10.战略管理系统的规范性通常与两个因素有很大的关系,即()和()。
四、名词解释
1.战略
2.战略管理
3.战略分析
4.战略管理系统
5.战略经营单位
五、简答
1.战略管理的性质是什么?
2.什么是战略管理?
3.企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么?
4.什么是战略?
5.企业存在什么样的战略层次?
6.大型企业与小型企业在战略过程和战略管理系统设计方面有什么不同?
7.在战略管理中,各级战略管理者的职责是什么?
8.战略经营单位的概念对企业组织设计有什么样的影响?
六、论述题
1.试述以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论的主要内容、贡献与不足。
第二章企业的外部环境分析
1.外部环境的()指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。
如果企业外部的影响因素多,且各因素间相互关联,则意味着环境复杂。
A.宏观性
B.竞争性
C.独特型
D.复杂性
2.具体来说,政治因素分析包括国家和企业所在地区的政局稳定状况;
执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和()。
A.长期性
B.一致性
C.动荡性
D.稳定性
3.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素?
A.经济因素
B.技术因素
C.法律因素
D.政治因素
4.政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量,同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的()等。
A.政治学习
B.法律和法规
C.财务制度
D.企业文件
5.政治法律因素是影响企业外部环境的重要因素之一,比如政府的订货对军事工业、航空、航天等国防工业有重大的影响,同时也间接地影响着其它工业的消费走向。
这种政府订货所产生的影响因素属于下列哪种因素?
A.国际经济
B.政治法律
C.技术水平
D.社会文化
6.技术力量主要从两个方面影响企业战略的选择,一方面为技术革新;
另一方面为()。
A.技术应用水平
B.新技术的出现
C.技术变革速度
D.创新技术
7.一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。
这一五种力量竞争模式是有谁提出来的?
A.迈克尔·
迪克斯
B.迈克尔·
波特
C.伊格尔·
彭斯
D.伊格尔·
8.当购买商们具有较强的讨价还价能力时,从该行业购买的产品应该属于标准化的产品,或是()。
A.差异产品
B.无差别的产品
C.同质产品
D.类似产品
9.例如,在化肥产业中,对所有战略集团来说顾客(农民)都相同。
当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时,它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多。
当它们的销售对象区别很大时,其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样。
这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度,或者说是各战
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