监理工作汇报材料Word下载.docx
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从组织措施上保证监理工作的正常开展。
5、目前监理人员已按招投标和施工进展要求,全部到位。
办公、生活用房、交通工具、办公用具、通讯及照相器材、质量查检仪器及工具等监理其它资源已配置到位,有效开展监理工作。
6、根据市、区园林绿化局要求,依据招投标文件和相关规范,XX年3月30日完成监理规划的制定,XX年4月1日完成监理细则的制定;
7、XX年3月31日,监理人员与区园林绿化局领导、调查队、林业科等相关科室进行了见面及工作对接与交流。
收集相关工程资料,分组明确了责任区和工作联系人,监理与业主相关人员共同实行分片管理。
会后,监理人员即往现场正式开展监理工作。
8、严格按照“四控、三管、一协调”进行工程管理。
①在质量上严把苗木进场质量关,对每批进场苗木首先要求施工单位自检自查,自检合格后通知现场监理,做到通知后最短时间赶到现场,检查证件是否齐全,检查规格与设计是否相符,特别细致检查是否有病虫害,对不合格苗木坚决清除出场;
例如:
对新平蓟以北ⅱ号工程6小班北部区域施工中采用的毛白杨苗木,不能满足设计和业主对工程苗木规格的要求,下发监理通知后,截止4月28日,共清除100株,监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控;
针对气温变暖的情况,要求施工单位发挥科技造林优
势,积极推广应用抗旱节水、促进生根保活的新技术新材料(生根粉、抗蒸腾剂等)的使用,确保工程质量和林木成活;
对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站,对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检。
工程质量符合规范和设计要求;
②在进度、协调上,根据市局和区局的总体部署,及时调整对各施工单位的进度目标要求,积极协助建设单位和施工单位合理配置资源、调整施工部署;
以施工组织设计和苗木采购为重点,要求施工单位合理安排各种资源,抢种植季节,加快施工进度,根据北京市园林绿化局和平谷区园林绿化局的部署,要求各施工队在5月10日前完成整个造林任务的80%。
及时上报每日施工进度,督促施工单位确保春季造林进度。
通过现场巡视协调、监理例会,对施工进度进行检查,根据地块移交进度,及时抢栽抢种、调整施工资源配置,对施工中存在的问题及时协调解决。
③在投资、合同管理上根据现场情况,对受实际地形或环境影响的工程调整,及时督促各方进行洽商签证,完善手续,为后期工程量核查、签证、支付做好准备。
④在环境保护、安全管理上,要求、督促施工单位及时清理作业面,各施工场地设立安全警示牌,专人负责生产安全,针对带坨苗木下车,要求施工单位严格检查起吊设备、起吊绳索,佩戴安全帽;
高压线下作业要留足安全距离;
施工中要注意保护地下管线,确保安全生产;
⑤在信息管理上,根据工程特点和进度要求,按照XX年度北京市平原地区造林工程监理招投标文件、《园林绿化工程监理规程》(db11/t245-XX)、《园林绿化工程施工及验收规范》(db11/t212-XX)、《园林绿化工程资料管理规程》(db11/t712-XX)、北京市园林绿化局北京市平原地区造林工程建设总指挥部办公室关于XX年度平原地区造林工程的一系列文件,制定了本工程的资料管理手册,指导施工单位完善施工资料。
9、截止目前,监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作,制定了现场管理及资料手册,召开例会会议四次,内部会议四次,形成会议纪要捌份,下发监理通知两次,上报监理周报三次。
二、确保监理作用充分发挥的主要措施
1、从组织措施上保证监理工作的正常开展:
根据本工程分为四个单位工程的分布情况和特点,监理人员按照工程共分为四个监理组,分别负责四个单位工程,责任落实到人;
2、在资源配置和资金上保证监理工作的全面实施:
监理部在城区租赁四合院一套;
各监理组配备专车辆、数码相机、通讯工具;
每人配备围尺、钢卷尺等常规检测工具;
办公室配备笔记本电脑、台式电脑、打印机、扫描仪、复印机等设备,能够满足现场监理工作要求。
3、在制度上保证监理工作有序开展:
制定了监理规划,明确了监理的工作范围、内容、目标、依据、工作程序、方
法、制度等,确定了人员岗位,实行了岗位责任制;
4、在实施细节上保证监理工作有效开展:
制定了监理细则,明确了监理的控制重点、程序、方法、目标值、检验方法等;
5、制定了现场管理及资料手册,进行了监理交底,在工程资料和管理上保证工程记录完整性;
6、召开监理内部会议,组织学习监理规程和园林绿化相关规范、规定,及时传达上级文件,提高监理人员素质,确保监理工作的服务质量;
7、召开监理例会,加强参建各方的信息沟通,促进工程建设顺利进行,促进施工进度、质量、安全等全面推进;
8、对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站,对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检,严格控制工程质量;
签发监理通知,督促施工单位对不合格苗木的清除,确保了工程质量;
9、及时上报文件和工程数据,保证监理工作的透明度,接受上级部门监督、检查、指导,确保监理工作的正确性。
北京中城建建设监理有限公司
北京市平原地区造林工程项目监理部
XX年5月3日
第二篇:
复查认定专家组:
振兴监理公司欧洲新城小区2#楼项目部汇报工作。
一、工程概况
欧洲新城小区2#楼工程位于位于同仁二路东侧。
该楼为框剪结构。
工程建筑面积8703平方米,总建筑高度57米,地下一层为车库,地上十七层为住宅,XX年9月1日开工,XX年11月19日竣工,经竣工验收合格后已交付使用。
住宅楼给水排水、消防、地热采暖、建筑电气电梯及备用电源、有线电视、通讯、煤气、场地道路、绿化等配套工程设施齐全,使用效果好。
二、监理机构及工作情况
公司驻现场监理部由总监、总监代表、电气、水暖、材料见证、安全监理各一人,土建监理二人,土建监理员二人组成。
监理设施齐全;
监理资料专人管理;
各项制度健全。
遵照国家及地方的法律法规、标准及“监理规划”“监理细则”跟踪开展监理工作,较好的履行了监理合同,成功地完成监理任务。
监理管理资料13项,监理质量控制资料10项,以及进度控制,安全监理资料等施工单位及时报验,齐备完整。
施工阶段按照“监理规范”的要求;
开工前审查各施工单位(含分包单位)资质;
审阅施工图,参加图纸会审;
审批施工组织及专项
施工方案;
检验批施工准备,现场仓库,搅拌站,计量装置,并审批开工报告;
材料进场后监理见证取样复检,材料不合格不使用;
不定期召开监理会议,协调处理施工问题。
重点工程、重点部位(基础、主体、屋面、防水、测试)实行监理旁站。
基础施工时,专业监理昼夜跟踪检验土质,监督质量。
主体及屋面施工时,专业监理跟班检验钢筋、模板、砼浇筑全过程的施工质量;
并及时组织验收。
其它专业工程专检抽检相结合,重点内容监理旁站。
安全监理实行专检、巡检、联合检查。
施工质量出现问题及时处理整改,工序交接按规范督办。
本工程基础和地下一层于XX年完工后,经检查地基与基础分部合格。
XX年4月复工,11月竣工,基础、主体等分部工程均验收合格,住宅楼经过预验收、分户验收合格,于XX年11月竣工验收合格,交付使用。
我们对本工程施工质量非常满意
七台河市振兴监理公司
XX年10月17日
第三篇:
监理工作的基本情况
我江苏河海工程建设监理有限公司接受泰东河工程土建工程监理任务以后,根据监理合同,结合工程实际情况,XX年7月16日成立监理ⅱ标项目部,受业主委托全权处理监理业务,目前监理人员7人开展监理工作。
一、监理依据
2
3.按照该项目经审查批准的设计文件(包括图纸、技术要求及说明);
4.工程施工合同、工程监理合同及有关工程的其他合同;
5.业主对本公司的授权。
二、监理内容
工程主要监理内容有:
①河道拓浚(含支河拉坡);
②圩堤退建、加固或新建;
③河坡防护;
④挡土墙、驳岸;
⑤青坎排水工程;
⑥水土保持工程等。
三、目前实施情况
自9月10日开工令下达后,8包有n10-1、n10-2、n10-3排泥场,北岸部分圩堤正在施工。
目前完成工程量有:
n10-1、n10-2、n10-3排泥场围堰填筑60000m3;
圩堤填筑13000m3,;
挡水围堰构筑1800米
11包施工河右岸、左岸模袋混凝土平台及河道疏浚,已完成河道疏浚土方2.6万m3。
四、监理工作的指导思想及总目标
1.指导思想:
是独立、公正、廉洁、高效地实施监理,监理部将遵循“严格监理、一丝不苟、秉公办事、热情服务”的原则,对该工程施工阶段进行全过程、全方位的监督和管理。
2.根据合同文件及有关法规、规定,按业主的要求为实现施工承包合同中规定的任务,对项目进行质量、进度、投资及安全控制。
做好现场管理,促使文明施工。
通过项目的合同管理、项目的动态控制,使项目的实际投资,建设周期和工程质量得到有效控制。
争取达到优良工程。
五、监理主要工作情况
在工程项目开工前制定监理规划和监理细则、熟悉图纸、协助业主完成施工现场工作外,最主要的工作在于组织审查承包商开工前的各项施工准备工作。
进行设计交底和图纸会审。
监理工程师对施工单位递交的施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施、安全保证措施等进行了审查。
对施工测量报验进行复核。
审核了施工企业的资质证书、工程人员的职格证书及上岗证。
对现场配制的施工机械设备进行验收。
。
对所有计量仪器(包括gps、全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等设备等)进行鉴定,满足施工求。
并且申报了单位工程、分部工程及单元工程的项目划分。
施工过程质量控制中,对进入施工现场的所有原材料严格把关,仔细检查,不合格原材料不得进入施工现场。
在施工中施工单位自检合格后报监理检查,监理工程师在检查工作如发现不按照程序施工,监理工程师下达整改指令、合格后方可继续施工。
及时真实的填写检测记录。
监理工程师为了质量控制,采取如下措施:
对重要部位实行全过程的监理旁站、平行检测、跟踪检测、巡视检查。
在施工中,监理工程师及监理员,在现场进行巡视、值班、现场监督,对于违反合同和技术规范的规定,影响工程质量的施工活
动,能及时劝阻或制止,如劝阻无效,则发出现场通知,监理工程师发放通知1次。
为了加强工序质量控制,严格按照监理工作程序,要求施工单位实行“三检制”,未经监理验收签证的不得进行下道工序。
项目部主要人员及监理人员能够坚持在施工现场,加强现场的组织、管理和协调,努力保证合同目标的实现。
各施工单位的管理人员、施工人员、机械设备等与合同文件基本相符。
在施工安全管理方面,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻“安全生产,人人有责”的原则。
完善安全设施,强化安全教育,提高施工人员的安全素质,逐步做到对事故进行预测预控。
为了施工安全,在各种施工会议上多次强调了安全生产,安全预防;
在施工现场监理
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