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万达商管员工作总结
所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要;
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去处理,或需要你个人的脑子去处理,让领导看到你是专心用脑在工作,即便没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力处理了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;
3、通过的工作,你对岗位和工作的熟悉;
4、今后的工作你还要提高哪些力量或者需要再补充哪方面的学问,并已开头着手去做,去学了;
5、上司喜爱自动自发的人,而不是推一推动一下的人。
帮我写一份商场商管员的工作总结和工作方案
xxx年全体建二人紧紧围绕“差异化运营,提升品牌内涵”的运营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
一、运营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核方案的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。
确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
运营调整成效凸显。
全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。
全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。
“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,全体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。
突破常规,通过整合资源,把握热点,推出共性化的营销活动,在营销造势上一直保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大争论。
对商场硬件设备进行了全面修理和整改,使卖场抽象焕然一新。
三、“执行”观念深化人心,人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指点思想贯穿全年的培训工作。
共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培育学问型人才的工作要求。
进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中构成了剧烈的反响。
04年的工作成果显著,但也存在以下六点制约企业进展的问题:
问题一:
运营结构与进展目标不协调的情况依旧特别明显。
问题二:
对市场形式的预见性与详细运营举措实施之间存在冲突。
问题三:
促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销工作的进展。
问题四:
日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。
问题五:
全场性应季商品的货源及结构问题没有转变。
问题六:
供应商渠道的整合在04年虽有转变,但效果并不明显。
2005年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。
面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:
一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场运营战略,确保一、二月份开门红及年度运营目标的顺当实现。
二、精确 把握市场定位,实施差异化运营略微调高运营档次,跟青商、徐东、销品茂实行全体错位,打造区域时髦百货。
特殊是在区域市场内实现主流品牌独家运营的格局。
三、组建货品部,实施进销分别,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度供应有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前进展,从而达到区域百货经典的运营格局。
四、以四楼的改造与运营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业运营的第一要务。
以开发扩大四楼运营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的运营功能,开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的胜利率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对运营形成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。
通过宣扬、陈设、服务全体造势,包装更生活化、时髦化,达到吸引客源,促进销售的目的。
八、实施员工素养工程,实现人才进展战略转型2005年,我们将加大企业人才的培育和储备力度,实施培训“五个一”工程。
同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,构成和谐、规范的良好工作氛围。
求一篇商管专业的实习报告
今日实训先锋,明日商管精英出处:
经贸商务系作者:
经贸商务系——经贸商务系2004年上学期商务管理专业卖场营运实习前言:
由于我国连锁业的快速崛起和国外连锁企业的大量进入,目前我国连锁运营管理专业人才市场需求量特别大,因而我院的商务管理专业(连锁运营方向)具有极大的进展前景。
我们将本专业定位在为大型连锁零售企业供应储备干部,本专业次要从商品流、物流、资金流、信息流等方面开设了连锁企业商品选购管理、物流配送营运与管理、连锁企业财务管理、连锁企业管理信息系统、连锁企业门店营运与管理、连锁企业人力资源管理、特许运营原理等主干课程。
在教学过程中,除强调课堂理论授课外,本专业还特殊注意校企合作,通过建立校外实训基地和校内模仿实训室,充分挖掘同学的潜能,培育同学的自主学习力量和环境顺应力量。
本期通过与湖南家润多超市有限公司签订校企合作协议,于2004年3月16日至5月16日分批将商务管理专业3031、3032及5016三个班共140名同学送往家润多长沙区各门店进行卖场营运实习。
校外实训全记录:
1、“序曲”实习前细心预备:
1)签订校企合作协议(附合作办学协议2张)为了培育同学职业素养、团队精神和人际交往力量,加强校企合作,通过与湖南家润多超市有限公司签订校企合作协议,将家润多作为本专业长期的校外实训基地。
2)拟定实习任务书为明的确习目的、实习内容和实习要求,依据授课方案,在实习前2周制定了实习任务书。
3)印发《超市岗位职责与工作内容》培训材料,制定实习同学基本状况表为让同学进一步了解实习岗位的次要工作和岗位职责,实习前印发了《超市岗位职责与工作内容》培训材料,并制定了实习同学基本状况表,向企业供应相关信息,以利于企业依据个人特长及优势进行岗位工作支配。
4)实习动员系主任带队,实习指点老师、辅导员一起下到班级召开实习动员大会,同学们乐观响应,热忱高涨,都想跨出校门一试身手。
2、“主题”实习中全身心投入在实习过程中,全部同学都全身心地投入工作,吃苦耐劳、虚心好学、努力培育本人的职业素养和人际交往力量,涌现出很多动人的故事。
这里撷取其中的几则,与大家一起共享……。
(一)我被安排到生鲜区的日配课实习,该课担任销售的产品有:
速冻水饺、面点、各类肉肠以及冰淇淋和新奇牛奶等商品。
员工每天早上要对冷藏柜进行清洁整理,货物上架要摆放划一,同时也要留意摆放的方法、位置。
日期偏早的商品要摆放得靠外一些,偏晚的要靠里一些,以免形成商品部分积压超过保质期而给超市带来不必要的损失。
在一周的实习中,通过摆放商品、整理商品和与员工沟通,让我从看似简洁的工作中学到了不少学问,明白了若想胜利地将一件商品推销出去,就必需对这件商品的基本状况有详细的了解。
如有一次,一位顾客拿着扬子江五盒装的酸奶问我,为什么这边标价4.5元,而那边却只标4.2元,我带着顾客认真看了产品包装上的规格,原来150ML*4是4.2元,125ML*5是4.5元。
宾佳乐有一款珍品乳500ML标价15.8元,就有顾客问为什么这么贵,缘由是此款酸奶是新奇牛奶自然发酵而成,而一般酸奶则是通过添加搅拌而成。
短短的七天实习生活,让我深深体会到做一份工作的不简单,赚一分钱的不简单。
社会并没有你想象中的那么简洁,你想登高就必需从底下一步一步往上爬。
(商管3031班谭璐敏)
(二)我被安排到了非季服课,课长把我支配到了两个打特价的摊位,一个是成人内衣,一个是儿童内衣。
当看到顾客要找到所需商品左翻右翻时,我突然想要是把这些衣服按性别、尺码、款式来摆放,顾客一下就能找到本人所需商品,当我正摆时,一个同事夸奖了我的这种做法,还说在工作中遇到困难找她帮忙,并告知我一些工作方法,这在我以后的几天实习中特别有用。
我看到我的同事在工作中,都是用浅笑来迎接顾客的到来,用100%的热忱去为每一位顾客供应服务。
家润多正是以这种团结协作的精神和顾客至上的工作态度,迎来他一步一步的成长,不管是在家润多工作,还是购物,都是一种享受。
(商管3032班彭金)(三)根据实习支配,我被分至朝阳店生鲜区的面包课,刚进入一个新的环境,一切都是新的,生疏的,什么都值得我去学习,上班第一天,助理课长给我的任务就是打扫卫生,我没多想,拿起工具就干,一天下来,累得不行,不过,我没有懈气。
其次天起了个大早,还是兴致勃勃地去上班,不过工作的内容还是没有变,我深信:
他们会支配别的工作给我做的。
第三天,工作的内容还是没变,我心里有些不兴奋了,心想:
“我是来实习的,不是特地给你们打扫卫生的,为什么每天让我做这些?
”我找到课长,把我的想法跟他说了,他没有多说什么,就让我去打包。
我心里很兴奋,原来与人的沟通这么重要。
在实习过程中,课内员工无论谁需要关心,我都会热心帮忙。
大家熟识了,也乐于和我这个初生牛犊的实习生相处,使我不只学到了面包课的流程,还学到了他们教我的其它社会学问,与人相处好了,工作不觉得累,反而觉得很快乐了。
万达商管领班下半年工作总结
强调服务的重要性。
没有范文。
以下供参考,
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;
缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意
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