20MW农光互补光伏发电项目施工组织设计Word格式.docx
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项目管理实施规划(施工组织设计)
承包单位(章):
项目经理:
日期:
项目监理部审查意见:
项目监理部(章):
总监理工程师:
专业监理工程师:
日期:
建设管理单位审批意见:
建设管理单位(章):
业主项目经理:
日期:
本表一式份,由承包单位填报,建设管理单位、业主项目部、项目监理部各一份,承包单位存份。
霍邱20MW农光互补光伏发电项目
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
审批:
前言
本公司通过认真细致地对文件合同以及施工设计图纸的研究和理解,完全接受施工文件合同和施工图纸中所提出的各项质量和技术要求,并认真细致地编制相应的技术方案和相应的各项措施。
在实际施工中,我公司将积极与业主、设计单位等有关部门密切配合,认真接受施工监理在施工全过程中的指导和帮助。
编制说明
编制本施工组织设计是以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的,通过对施工生产的物质组织、生产力组织、施工条件组织以及生活条件组织,使施工工作能连续、均衡、有计划的进行,编制中严格按照施工文件合同和施工图纸的有关容,和通过对施工现场的实际踏看情况,并结合我公司以往类似工程的施工经验,以高质量、高效率的施工要求为原则,通过多种方案比较后进行本施工组织设计的编制,以确保各项拟定目标的按期实现。
编制依据
1、项目工程招标文件;
工程施工合同文件。
2、本工程设计图纸。
3、地质勘察资料。
4、引用我公司质量保证手册、有关程序文件以及相关的作业指导书。
5、施工现场实际勘察情况。
6、现行国家有关规范、规程和标准:
(一)、电气仪表安装工程验收规范
GB/T12325-2008电能质量供电电压偏差
GB/T12326-2008电能质量电压波动和闪变
GB/T15543-2008电能质量三相电压不平衡
GB/T18479-2001地面用光伏(PV)发电系统概述和导则
GB/T19939-2005光伏系统并网技术要求
GB/T20046-2006光伏(PV)系统电网接口特性
GB16179安全标志使用导则
DL/T448-2000电能计量装置技术管理规程
GB/T17883-19990.2S和0.5S级静止式交流有功电度表
DL/T614-2007多功能电能表
DL/T645-2007多功能电能表通信协议
DL/T698.31电能信息采集与管理系统电能采集终端通用要求
DL/T698.32电能信息采集与管理系统厂站终端特殊要求
Q/GDW347-2009电能计量装置通用设计
DL/T5202电能量计量系统设计技术规程
SJ/T11127光伏(PV)发电系统过电压保护—导则
DL/T1040-2007电网运行准则
DL/T1040—2007电网运行准则
电力调度管理条例
电力系统二次安全防护规定
其它依据
《光伏电站接入电网技术规定》
《电力系统技术导则》
《电力系统安全稳定导则》
《电力系统25项重大反事故措施》
《国家电网公司应对逆变器投产对电网影响的有关规定》
工程目标
1.工期目标:
计划2016年03月04日开工,工期120天,2016年06月30日并网
2.质量、安全目标:
工程质量目标:
确保一次性验收合格
安全目标:
工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。
工程概况
工程内容:
设计、生产、系统集成、安装
建设单位:
霍邱晶科电力有限公司
工程地点:
安徽省六安市霍邱县
设计单位:
信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司
施工单位:
安徽天太太阳能光伏工程有限公司
工程承包范围:
指霍邱晶科电力有限公司霍邱(20MWP)直埋电缆沟(电缆线及监控线预埋);
支架安装、组件安装及及接线(不含户外用快速插头、含铜质接线端子及其他辅材);
高压电缆头制安;
光伏区内接地避雷的材料采购、制作及施工;
箱式逆变房及箱式变压器基础施工及设备安装;
防火封堵、消防及相关设施施工(相关材料采购);
协助甲方办理验收手续;
光伏区内所有照明及通信线路施工;
高压电缆敷设至汇流站;
设备就位安装及电缆敷设、制安;
货物卸车及二次倒运、保管;
直流汇流箱安装、接线;
给排水系统建设。
项目施工组织机构与人员配置
项目管理组织形式
项目部现场主要管理人员职责
1、项目经理职责
(1)主持项目部全面工作,对本工程的合同履约,并负责组织和实施;
认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度。
(2)负责项目部的组建和协调管理,调动项目部全体成员的积极性。
作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完全责任。
(3)协调内外关系,处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和各施工队伍的关系。
(4)针对施工任务特点,组织制定和落实各项安全技术措施;
每周定期组织召开工程项目部的安全生产会议;
每旬定期组织人员进行安全检查,认真落实检查中发现事故隐患的整改和复查工作;
对发生重大事故和险肇事故要及时上报,同时配合做好调查工作,分析事故原因并落实整改措施。
2、现场经理职责
(1)项目施工生产计划、进度控制及统计工作。
(2)各工种专业、各工序、各施工班组的协调管理。
(3)严格按施工方案及施工规范组织施工。
(4)负责实施性施工组织设计的编制。
(5)负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。
(6)负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管理。
(7)成立相应的技术专业小组,如试验及施工监测等专业小组,专门负责解决相应的技术问题和落实施工。
3、质量检验负责人职责
(1)配合做好质量、安全事故的分析及处理。
(2)负责施工质量的监督检查工作,组织工程质量的自检和复检。
(3)积极推行全面质量管理,开展创优。
(4)负责验收资料的整理和归档,牵头组织竣工资料的整理和归档。
4、技术负责人职责
(1)熟悉安全生产有关管理规定和安全技术操作规程。
(2)在现场经理的领导下编制和参加单位工程的施工组织设计、施工方案和作业指导书,要把安全技术措施渗透到施工组织设计、施工方案和工艺卡的各项环节。
(3)检查施工组织设计、施工方案和安全技术措施执行情况,协助技术领导做好单位工程的安全技术交底工作。
(4)参加各种安全设施、设备的验收,发现问题,及时提出改进意见。
5、安全管理负责人
(1)对本项目工程施工安全具体工作负责。
(2)熟悉安全生产有关管理规定和安全技术操作规程。
(3)积极贯彻和宣传上级及本项目的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。
(4)对制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。
(5)对广大职工进行安全教育,对特殊工种进行培训、考核,并签发合格证。
(6)参加组织设计、施工方案的会审,参加生产例会,掌握信息,预测事故发生的可能性。
(7)深入基层分析研究动态,提出改正意见,制止违章作业。
(8)及时填报安全报表,协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。
(9)参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。
(10)鉴定专控劳动保护用品,并监督其符合要求。
6、计划财务部职责
(1)进行工程量核算,确保数据资料的有效性。
(2)组织制定内部经营承包方案和签订劳务费包干合同,对计划和统计工作负责,对工程计价和结算工作负责。
(3)对材料供销合同、分包合同进行审批管理。
(4)根据工程施工的网络计划编制月、旬、周资金计划,实行资金动态管理,编制年度、月度财务报表。
(5)办理工程计量工作,各种材料款、工人工资的支付。
(6)做好责任成本核算。
7、电气负责人
(1)负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。
(2)负责协助现场经理参与设计图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管理。
(3)负责施工质量的监督检查工作,对工程质量的自检和复检检查。
8、各专业班组
(1)认真执行安全生产各项规章制度及安全技术操作要求,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
(2)经常组织班组人员认真学习安全技术操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高施工人员自保能力。
(3)认真落实施工人员的安全交底,做到班前有要求,班后有小结,不违章指挥,不提倡蛮干。
(4)经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决,并上报有关领导。
(5)认真做好新工人的岗前安全教育。
(6)发现工伤事故及未遂事故,保护现场并立即上报。
总体施工部署
施工准备
施工现场总平面布置原则
根据施工需要,尽量使用施工区域内的空地,紧缩用地,便利施工,便利消防,文明施工原则,合理布置施工现场,施工临时设施布置在相宜的位置。
机械布置时以最大限度满足施工,最小限度地减少同别工种的交叉影响为原则,遵循“多固定、少活动、用方便、退及时”的布置原则,尽量消除现场通道的压堵,确保其最大限度、最长时间的畅通。
施工组织方案
1、组建高效精干的项目管理机构
(1)为确保顺利完成本项目施工,特成立信义三山芜湖项目第四标段项目经理部,施工组织机构由经验丰富的项目经理任项目经理、高级工程师任总工程师。
抽调经验丰富的技术及管理人员,组成管理高效、技术雄厚、富有朝气的具有新型管理机制的精干的项目部。
(2)配备技术过硬、操作熟练的施工队伍
根据本合同工程特点,从全公司范围内抽调技术过硬、操作娴熟、配合默契的有丰富同类工程施工经验的施工队伍。
根据本合同段工程情况,项目经理部拟配置2支支架及组件安装施工队、1支一次电气安装施工队、1支二次电气及系统检测调试施工队。
(3)任务分工及管段划分
根据本工程分布情况及专业特性,拟采用分片施工、集中调配、平行流水作业。
协调管理。
(4)调集性能好、效率高的先进施工及检测设备
为优质按期完成本合同段工程施工,拟配备先进、性能优良的施工机械设备及检测仪器投入施工。
(5)周密规划临时工程及辅助设施
各项临时工程尽可能做到规范化、标准化,以提高工效和创造文明施工环境。
供电线路:
合理计算各类机械功率,做到供电设施经济合理,满足施工需要,并且留有适当富余量。
供水管路:
根据现场情况合理布置,做到经济合理,充分满足生产生活需要。
生活及生产用房:
根据工程实际需要,结合现场地形地貌特点,合理布局,统筹安排。
尽可能做到不影响周边环境。
2、设备、人员动员安排
自合同签约后一周内做好施
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