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多样的技能培训和严格的质量、安全意识教育造就了?
班组这支高效精干的班组队伍。
2017年是紧张而忙碌的一年,船体生产任务无论从总量、进度还是技术难度上,其艰巨性都创下历史新高。
船体质量要求很高,轮船的订货量也比较多,部分船体工序繁琐,但?
班组秉承劳务公司“追求领先实现超越”的精神,始终全力以赴坚守在生产第一线上,为完成本年度的生产任务而努力奋斗。
从年初接到任务开始,在领导的正确指挥和英明领导下,在组长?
带领下就精心安排组织下,生产线上实现了交叉作业、齐头并进。
全组员工更是全力以赴,加班加点,为完成生产任务奋力拼搏。
除了重大天气和停电等特殊情况,班组员工们没有休过一个完整的假日,整个一年算下来,休息的天数超不过10天,还要经常加班到深夜一两点,第二天照常上班,这种“连轴转”式的工作方式对于?
班组生产人员,已经习以为常。
班长?
说:
“今年生产任务繁忙,一年下来都没有多少正点回宿舍的时候,还经常一来就是急活,大家基本上都是任务一来就全力以赴,有股不完成工作不休息的干劲。
”有的职工为了不耽误生产,一连连续加班。
大家严格的按照生产计划和进度的要求,“当天的工作绝不过夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯,对于他们来说,没有下班和休息的时间概念,只有马不停蹄地与时间赛跑,大家深知,早一天完成任务,就为公司多增添一份信誉,就是本着这样一种信念,总装组的每一个成员“舍小家、为大家”,为公司这个“大家”,牺牲了个人的“小利”,为生产任务的如期顺利完成筑起了坚实的堡垒。
在他们的努力下,终于如期完成了今年船体任务,在金融海啸的寒冬里撒下了一缕春光。
二、一个制度严谨规范管理的班组
一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。
班组结合公司实际工作制定了《岗位人员责任制》、《安全生产质量责任规范》等一系列制度用于规范班组成员的操作。
为了约束班员的日常工作,班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和工时制度,使班组的各项工作做到有章可循,有规可依。
提高安全防范意识,构筑安全防范网络。
班组安全工作不仅关系到每个员工的人身安全,而且涉及到每个员工的家庭幸福。
班组一直非常重视工人的安全防范工作。
班组长及时组织工人认真学习有关安全防护知识,提高班组人员的安全防范意识,班组成员都能安全工作,良好的安全防范氛围和环境在?
班组中成长。
班组长也非常重视与每个员工的沟通与交流,根据不同时段施工的安全隐患不同,及时相互沟通,共同防范。
三、一个推崇民主和谐友爱的小家
增强班组的凝聚力和团结合作精神是建立职工小家的关键,也是班组建设的核心,更是保证安全优质供水的前提。
我们班组把定期召开民主管理会,作为班组组员相互沟通、了解、融洽关系的一种主要形式,一方面将各项制度的建立与实施情况以及考核奖惩进行讲评通报。
在劳务公司,?
班组是一个让大家羡慕的“小家庭”。
和谐的班组气氛,团结的人心得益于班组人性化的管理。
无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,班组全部按照分厂的要求,做到公平、公正、公开。
班组更是把成员的冷暖放在心上,无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候,大家都会围坐一起促膝交谈,相互商讨解决对策;
对于技术技能经验少、动手少的新进班组成员,班组还专门结成了师徒对子,帮助新工快速适应岗位要求。
四、一个业绩不凡的班组
荣誉是靠干出来的,只有辛勤的耕耘,才有丰收的喜悦。
几年来,?
班组年年提前或按时完成公司的所有任务,产品交验合格率年年最高,为公司赢得了信誉和荣誉。
年年被评为“五好一准确班组”、“优秀班组”等。
面对荣誉和奖励,?
班组更是不敢有丝毫的懈怠。
他们看准形势,瞅准目标,继续发扬员工勤奋工作、吃苦耐劳、爱岗敬业的光荣传统,努力成为一流的产业工人;
将继续发扬勇于攻坚的拼搏精神,不断追求一流的技术水平;
继续以求真务实、苦干实干的高尚情操,来积极创造一流的工作效率;
继续以敢为人先、顽强拼搏的优秀品质,立志干出一流的工作业绩。
为实现公司又好又快的发展做出新的更大的贡献。
第三篇:
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浑江发电公司化学分场化验班现有职工17人,担负着全发电公司老厂、新厂所有机组的制供水及热力系统汽水品质监督,入炉煤的监督,环保监督与检测,各机组油氢品质监督和化验,2017化验班在各级部门指导下,认真贯彻执行《火电厂化学专业技术监督实施细则》吉林省电力监督检测中心化学专业技术监督管理实施细则》中的有关规定,较好地完成了全年的各项监督任务,在春、秋检和安全月期间,完成了公司制订的各项措施计划。
在公司1、2、5、6号机组修中发挥了化学监督作用,按要求开展好修防腐工作,对机组下一个周期的安全经济运行提供了保障。
现将工作总结如下:
一、践行科学发展观,全面完成化学技术监督经济指标
回顾一年来的工作,我们以质量为中心,以标准为依据,倡导实事求是的工作态度,采用先进、成熟的化学检测技术和科学的管理方法,积极稳妥地开展发电机组各项水、汽、油、煤及环保的化学技术监督与分析监测工作,同时注重机组各热力设备的防劣化处理及防腐蚀处理。
全厂发电机组水汽品质年平均合格率为:
99.77%;
化学水处理设备可用率达100%;
汽轮机透平油检验率与油质合格率均达100%;
全厂充油电气设备绝缘油的检验率与油质合格率均达到100%;
六氟化硫检验合格率均达100%;
入炉煤质检验率及化验准确率达100%。
污、废水设备投入率及排放合格率达100%实现了年初制订的生产计划,同时也保证了机组的安全稳定运行。
二、积极发挥化学监督职能,为机组稳定运行打下良好基础
1、做好机组检修防腐工作:
2017年我公司对1、2、5、6号机组进行了修,在修中班组按要求对热力设备开展防腐工作,对凝汽器,除氧器采取通风干燥防腐,对锅炉系统采取加氨提高ph防腐措施,减少热力系统因检修期间发生腐蚀。
2、做好加热器停备防腐:
供热期结束后班组及时联系相关单位对供热加热器进行清扫冲洗将两侧人孔打开通风干燥防腐,今年供热期间各台加热器没有发生漏泄情况在次说明了热力设备停备期间防腐的重要性。
3、开展反渗透化学清洗工作:
反渗透进行专业清洗费用较高,班组通过对以往厂家化学清洗经验总结,采用先冲洗后循环浸泡方法,至冲洗排放水达到或接近配置清洗液ph值时在进行循环和浸泡,最大限度减少在清洗工作中造成的反渗透膜二次污染,清洗后反渗透运行到达预期效果。
4、做好油质监督为机组安全运行提供保障:
我厂5号机组由于轴封缺陷负荷变化较大时经常使油中水份超标,班组采取连续监督手段每天分二次对油质进行取样分析,保证了气轮机主油各项指标合格。
5、做好煤质分析提供准确数据:
煤是火力发电厂的最大成本,做好煤质监督越来越重要,班组煤分析在完成日常工作同时为其他部门分析核对煤样500余个,没有发生偏差。
三、积极努力,为企业扭亏增盈做贡献
2017年煤价居高不下我们浑江发电公司经营形式出现了亏损的局面。
为扭转不利局面,化学分场积极行动起来,我们化验班积极响应分场号召采取了一系列行之有效的措施:
1、做好节能降耗工作:
通过合理安排,优化运行方式,提高设备性能等措施延长了设备周期制水量的同时,也降低了自用水率;
通过精确化验数据,提高在线仪表性能来及时准确发现水质异常情况,并在最短的时间内采取有效措施防止水质劣化。
2、采用混床用树脂更换内冷水微碱化装置树脂:
7月份5号发电机内冷水微碱化装置出水电导和铜离子超标,经试验确认离子交换罐树脂失效,联系厂家进行更换两罐树脂费用9600元,为节省材料费用完成年末扭亏目标,化验班采用国产混床bk001×
7和bk201×
7树脂进行更换,5号发电机内冷水微碱化装置7月份更换树脂运行至现在,出水各项指标达到标准,本次更换树脂费用1200元为分场节省材料费用8400元。
3、对加热设备电炉丝修复更换:
化验班很多试验都需要加热分析,使用加热设备是每天的必须工作,加热设备的电炉丝经常损坏,班组采取修复及更换电炉丝方法处理保证正常实验使用,未进购新加热设备,年节省费用5000余元。
4、划小承包范围节省材料费用:
班组按分场划小承包范围方案合理制定各专责年材料、药品、玻璃器皿消耗数量,领用材料必须经班组审核登记后主任签字方可领取,经过半年划小承包范围方案执行后各专责制定的费用没有超出情况,节约各项费用3000余元。
四、努力提高自身素质,加强人员技术水平及软环境建设化学技术监督工作涉及专业面广,技术性强。
为切实搞好我公司的化学技术监督工作,班组注重加强人员培训,提高监督水平及工作能力。
每年夏季是化学生产用水的淡季,利用这个契机可以对人员进行较集中的技术培训,今年我们更是抓住这个时机,针对人员流动较大,技术骨干缺乏的实际情况,进行有目的,有计划的培训。
通过一带二帮的有效管理,使各上岗人员独立工作能力大大提高,达到了上岗合格率100%的良好效果。
第四篇:
先进班组事迹材料先进班组事迹材料浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作,现有10名员工,先进班组事迹材料。
一年来,该岗员工在保全组长王焕登的带领下,以公司总工部、分厂指导下,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称。
一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。
该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。
保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。
他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。
时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。
大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。
二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。
一车间设备使用已近20余年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动,事迹材料《先进班组事迹材料》。
在设备日常管理中,每个保全工始终坚持“检查及时,保养到位,维修合格,记录准确”十六字管理方针,取得了很好的效果。
设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;
在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;
在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。
三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。
保全通过全员参与,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。
为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。
为了做好设备的保养工作,每年都要消耗一定数量的润滑油。
看到往常那些加入设备中的润滑油,在完成润滑使命后,经过合理的渗漏,白白地丢掉,员工们十分心痛,他们自动找来一个小水桶,每日都从地漏中的污水中回
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