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我们只要能够深深研究过去的一些趋势,深深地认为历史会重复的话,这可以看出很多东西。
创新工场现在做什么?
我们在深深的研究几个领域,比如说我们在研究内容领域。
我们会发现,在美国的内容产生的是一套,中国也有产生一套,哪些是可以延伸的?
我们会发现传统媒体的内容是怎么产生的?
新媒体内容又是怎么产生的?
这些都是可以推算出来的。
所以其实这是可以研究,可以算出来。
我们花很多时间在研究已有的产业链,还有将有的产业链。
我们还会花很多时间做什么?
我们会研究一批特别包容的用户,他们有前瞻性,引导性,看他们在用什么?
他们会引领世界。
那么这一批特别棒的用户在过去是谁呢?
在过去都是那些发烧友,比如说雷军研究的,他做MIUI,就是针对发烧友,他们发烧友会把手机介绍给他们的父母、女朋友等等的。
所以研究了它,你就可以拥有一切,对不对。
我们也可以看到锤子手机也是针对发烧友。
95后将是引领世界潮流
那么今天的发烧友会是谁呢?
如果要做一个产品,要了解趋势,了解用户,谁是我们的今天的发烧友呢?
是不是那些最会玩互联网也好,O2O也好那批人呢?
其实不是,或者游戏,或者内容,甚至那批人,其实不是的。
我们今天最重要需要研究的呢,是95后。
为什么呢?
因为在过去的十几年,发生了一个巨大的变化,一个分水岭式的变化。
在以前的用户都是慢慢进步,比如说50后的到60后的,60后到70后,70后到80后,慢慢地在演变。
但是在过去这十年发生了一个巨大的变化,就是在座的每一位都是互联网时代的一个助力。
你们从懂事以来几乎就活在互联网,而且基本上是在移动互联网的第一时刻就拥抱接受了它,你们脑子里头没有那么多陈旧的概念,会变成包袱,然后让你无法前进。
所以我们现在花特别多的时间在研究90后、95后,甚至零零后,他们在想什么?
用什么?
因为我们认为八零后会慢慢学着你们,你们会带来世界引领的,引领中国的潮流。
然后比你们大五岁,十岁的大哥哥姐姐,他们会跟你们学习。
然后少数的,比你们大二十岁的会跟你们学习。
在我们可能就没戏了,可能就真的被时代抛弃了。
因为我自己其实很清楚,在网上看到我十年前就预测传统媒体将消失,纸书将不再存在,每一次发一条微博,就有出版社出来骂我,说李开复又在胡说八道。
所以其实我应该是看这个趋势看得还是比较清楚,一定的程度是把美国的趋势延到了中国。
虽然美国书的消失跟中国的消失走的是不一样的路径,但是都是在消失。
那么这预测,所以我要讲的是什么?
一个趋势预测的可能是对的,但是实际上我是不是就把家里的书全部像秦始皇一样的烧掉,不是。
如果你跟我很熟的话你会知道,我最爱做的事就是在一个大树下面,打开一本书去看。
所以我们这些人已经就要被旧时代洗脑,虽然我知道书会消失,但是我还是看它。
所以我们这些人已经预测趋势,所以你们90后,95后将是引领着世界。
创新工场研究的趋势包括哪些方面
所以创新工场研究的这些趋势包括什么公司呢?
在座有没有用美图的,多少?
怎么这么少,都是男生是不是。
在座有没有用暴走漫画的,这个多。
有17有没有?
你们太好了,有17的不太多。
有没有开始翻翻动漫的?
好,我知道。
有没有拍SNH48的?
SNH48是我们的投资项目。
哪里找到这种项目的?
SNH48是一个歌舞团,很青春活力,然后很努力向上,天天向上的美少女,不仅会唱歌,每个人都有自己的特色。
你看吧,我下台了是不是,为什么?
因为他们很棒,这是第一点。
但是更重要的是,当我们研究这些95后的时候,怎么这么多人都在用,而且用户的黏性非常高,这批人到底什么地方特别棒?
然后它的商业模式是什么?
然后让我们突然发现了,他们不但是很有吸引力的,做得特别棒的一些舞台、唱歌、表演秀、上电视、拍连续剧什么都做得很棒。
但是仅仅如此我们还是不会投,我们只投那些因为互联网而改变世界的。
那么SNH48怎么回事呢?
它的粉丝,它的观众其实不是当场的,绝大多数是在网上虚拟观看的,所以如果今天SNH48在这儿表演,在座可能几百人在看他的秀。
但是实际上虚拟观看的可能会有几十万的,这些观众他们在网上互动,黏性产生的收入可以做虚拟货币,或者可以在虚拟的环境里送一束花给他们的偶像,包括他们的成长,还有彼此的互动,玩的游戏,每天收集的卡片,都是手游、网游变得真实好玩。
它是一种online的电影,但是落地于一批充满活力的孩子,是可以赚钱,是可以产生收入的。
所以它的商业模式是很好。
我们的趋势就是这么研究出来的,从安卓到互联网,到文化产业的投资,就是研究各种行业,研究国外,研究过去的趋势,现在的趋势,看老百姓在做什么?
看95后年轻人在做什么?
看任何的有引领性的这种用户群,看他们在做什么?
学了他们以后,他们可以引领别人进步。
创业者拓展人脉很重要
最后讲一下,美国其实很多方面真的是引领世界的创新,一方面我们很自豪,中国的创业者很棒,中国产生了独角兽,有出了马云(微博)、雷军等等的。
但是实际上真正具有突破性创新思维的是美国的创业者,他们真的是敢去挑战过去,挑战权威,做过去不敢想做的事情。
所以我们还是很佩服硅谷精神。
我们在硅谷也成了唯一一个中国投资者,在硅谷办公司,我们有两个人在那里,他们的工作是挖掘最最最早期的创新思维。
然后我们一方面在美国也可以投资他们,帮他们做投融资。
但是另一方面,我们也在学习着、成长着,判断过去的趋势。
所以对大家有什么帮助呢?
当你要想创业的时候,当然要做自己有热心的,有能力的地方。
但是一定要考虑这个趋势是不是顺势而为,那么这个趋势可以根据刚才我讲的很多方法自己来识别一下,这是今天想对我们创新工场讲的第一件事,有一大批分析研究师,去分析研究出来的趋势会是什么?
这是一件。
第二件就是要拓展人脉,到处去认识会帮你的产业的专家、精英、创业者、工程师,神人。
这个是怎么说呢?
其实创业者很多人认为说你是送一个商业计划,然后审了以后就会投资。
其实不是这样的,我们做早期投资基本上是不太难的事情。
第一个是趋势,会不会成为一个风头,这个产品、公司干什么?
第二个是这个创业者牛不牛。
这两件成立了以后,他的第一个产品就是应对成功。
我记得在五年前有一个很棒的创业者来到我们办公室,我们就觉得他的创业当时是不靠谱的,就跟他说不靠谱,不能做,不要做。
然后他说我必须要做,你不投资我找别人投资,后来他就找了另外一个公司,我们的预测是正确的,他做了半年失败了。
但是我们没有想到,这个人很棒,我们当时认为这个人很棒,但是这个产品不行。
但是很棒的人,可以把钱用完一半发现产品不对的时候转型做另外的公司,他就做另外一个巨大成功的公司,我们就错过这个机会。
并不是说我们一定必然要投这个人,而是告诉我们说,在初创的阶段,一个人要懂得产品更重要,因为人是可以变的。
执行力远比IQ更重要
这里顺便讲一讲,毕业后是应该创业还是应该参与创业?
这个其实是因人而异的。
那些在读书的时候就有过小创业经验的人,真的分析了趋势,了解了这个机会,找到了一个特别棒的,觉得现在就要做,不做就没有机会了,这些人反而是觉得,我是觉得是可以创业。
但是毕竟这种人属于非常少的少数,甚至如果你回顾六年前,我曾经写过一封信给那些想创业的大学毕业生,基本劝大家别做。
但是过去的几年我们也看到了很多很棒的95后创业者,所以我觉得在座的应该是有一些是可以适合应该创业的。
而且创业不是说一定要成功,创业如果失败了,其实带给你的是经验。
所以我是觉得说,如果有少数可以创业。
但是对大多数的同学来说,虽然有一天你可以创业。
但是没有必要在自己经验不足,失败率很高的时候创。
所以不妨加入一个可以帮你创业的公司,所以我加入了一个大公司,或者加入一个小公司,在那成长了,可能是更好的选择。
当然不是一定要加入创新工场,业界的VC,也跟随着创新工场也开始在做校园招聘,我觉得大家都可以去看一看,其实只要是顶尖VC挑选来这里帮助他们招聘的项目,其实都可以考虑,如果你对未来创业是向往的,但是现在可能觉得还没有准备好,你9月15号可以来。
回到刚才讲的题目,就是人才,所以我们认为这些真的最棒的人才,他们实际的执行力是特别重要的,远远超过IQ。
IQ当然重要,但是超过了110,超过了120,基本就OK了。
如果你是120,有很棒的执行力,你会比一个170,但是执行力一般的人,我们宁愿投资120。
所以IQ高,不见得需要特别特别地高,执行力远远更重要。
这个执行力就是说你愿意把这些事落实,当它发生,从工场、产品到事情的执行,客服。
我们见到大部分CEO都喜欢做客服,这就是执行力的一个最好的见证。
你有没有爱你的产品爱到你上网去回答问题?
这是非常重要的。
另外还有一个IQ,聪明反被聪明误,就是特别聪明的人往往会有很多点子,点子太多了对创业好吗?
其实是不好的,如果你去参加一个大公司做他的首席战略观,点子多了好。
如果你要做一个发明家,做一个研究员,去参加中科院做教授,写论文,点子多好不好?
非常不好。
如果你在大公司,你作为一个老板,点子多了好不好?
当然不好,创业点子多了就完蛋了,因为你创业的时候,你的思维是非常有限的。
如果你每天进来一个新点子,最后什么都做,什么都做不出来。
而且你在这边为什么?
他们是来专注,是来执行的,如果你要发散的话,那么你希望,因为创业的公司,他其实就是在每一个阶段,能够专注力量,达到一些里程碑,让下一步有人愿意付钱给他,愿意用更高的工资来进行投资他。
所以不专注的话,怎么能够去说有下一步投资,所以专注是非常重要的。
而很多聪明人是不专注,所以这对我们来说也是一个非常重要的明确创业者的一个标准。
但是我们真的是看到了如果你不是特别爱你的产品,不愿意为这个产品的用户百分之超过一百的投入,这些创业者是不行的。
如果看湖北人雷军、周鸿祎,他们每次上台的时候,眼睛发出火焰式的光,你可以知道他们多爱他们的产品。
所以这是创业者的一个特质,我们就想看到这种特质爱,对自己公司的自信,这些是我们希望看到的。
连续的创业者更容易获得投资
另外一点我想稍微讲一下,现在创业可能比两三年前要稍微难一点,一部分当然是整个资本环境的问题。
另外一点,外面创业者很多了,而且我们可以清晰地看到五年前投资的时候,我们还是很难找到这种连续性跟系列性的创业者。
在全世界最被VC追捧的一批人,就是我创过一个公司,然后第二次、第三次再创,这些人特别被追捧。
因为第一,他证明了我是不怕失败,愿意去做,我的团队不会被任何人怀疑,我是真的是下了决心,有承诺的要创业,做好。
第二,创业以后再学习,成功有成功的学习,失败有失败的学习,走过一次,第二次就好很多。
无论那些创业导师,加速器、孵化器、VC,包括创新工场在内,有多牛,我们没有办法用纸上谈兵的方法教创业者,那么他自己走过一遍更是没有任何事情可以取代的。
所以我们特别喜欢追捧这样的创业者,这个每个VC都是一样的。
在五年前你去敲创新工场,或者敲任何基金的门,大部分都是很青涩的,有刚毕业的,有两三年经验的,各种都有,但是很少看到CEO。
现在来敲的门非常多的是CE
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