全国高等教育自学考试《企业管理概论》00144押题卷3.docx

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全国高等教育自学考试《企业管理概论》00144押题卷3

2020年全国高等教育自学考试《企业管理概论》00144押题卷3

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（）

A．事业部制B．模拟分权结构

C．矩阵结构D．多维立体结构

2．人力资源管理的基础性工作是（　　　）

A．人力资源规划B．招聘

C．考核D．职务分析

3．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（　　　）

A．波特定律B．彼得原理

C．默菲定律D．麦克莱兰定律

4．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（　　　）

A．经营战略管理B．财务管理

C．人力资源管理D．全面质量管理

5．下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴？

（　　　）

A．领导者素质分析B．企业技术素质分析

C．企业组织结构分析D．企业技术开发能力分析

6．某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。

该公司应采用的组织形式是（　　　）

A．有限责任公司B．无限责任公司

C．股份有限公司D．股份无限公司

7．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（　　　）

A．计划B．组织

C．指挥D．控制

8．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。

该管理者采用的管理方法是（　　　）

A．行政方法B．经济方法

C．法律方法D．教育方法

9．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（　　　）

A．法律约束B．市场机制约束

C．社会约束D．组织机构约束

10．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（　　　）

A．隶属关系B．信任与托管关系

C．平等关系D．对立统一关系

11．我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（　　　）

A．成本领先战略B．差异化战略

C．集中化战略D．防御型战略

12．某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。

假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？

（　　　）

A．引进人才战略B．借用人才战略

C．招聘人才战略D．人才结构优化战略

13．具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（　　　）

A．引进型B．独创型

C．综合与延伸型D．总结提高型

14．在价值工程中，功能的二重性是指（　　　）

A．自然属性和社会属性B．客观物质性和主观精神性

C．科学性和艺术性D．主观性和艺术性

15．单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（　　　）

A．经验估工法B．统计分析法

C．类推比较法D．工时测定法

16．对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应当采用（　　　）

A．定量库存控制法B．定期库存控制法

C．周期检查控制法D．ABC分析法

17．某企业经“中国质协质量认证中心”评定，于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。

该质量体系是（　　　）

A．ISO9000B．ISO9001

C．ISO9002D．ISO9003

18．某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。

该企业奉行的市场营销理念是（　　　）

A．循环经济理念B．服务营销理念

C．市场营销理念D．社会营销理念

19．市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（　　　）

A．产品B．价格

C．渠道D．促销

20．衡量企业全部资产使用效率的指标是（　　　）

A．流动资产周转率B．固定资产周转率

C．总资产周转率D．应收账款周转率

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21．企业管理理论的发展呈现出哪些趋势？

（　　　　　）

A．人本化B．整体化

C．虚拟化D．战略化

E．网络化

22．企业职能战略的特点包括（　　　　　）

A．从属性B．单一性或专业性

C．地区性D．针对性

E．国际性

23．产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤？

（　　　　　）

A．功能定义B．功能整理

C．功能成本分析D．功能设计

E．功能评价

24．质量管理体系的组成部分包括（　　　　　）

A．社会B．过程

C．组织机构D．工作程序

E．资源和人员

25．现代工业企业的规章制度划分为（　　　　　）

A．基本制度B．工作制度

C．责任制度D．学习制度

E．保密制度

三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）

26.董事会

27.品牌战略

28.标准化

四、计算题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）

29.某公司2009年计划对一套设备进行更新。

甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该种设备。

公司在选购设备时，需要从生产性（能力）、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。

公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下表。

评价因素

评分

甲

乙

丙

生产性

安全性

经济性

环保性

90

60

70

60

90

70

40

60

90

30

40

50

试根据综合评分法决定设备选购方案。

30.某新能源建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为5%，预计年平均盈利800万元。

计算下列指标：

（1）投资盈利率。

（2）投资回收率。

（3）投资回收期。

31.某IT公司生产和销售服务器。

2009年公司计划生产2800台，预计销售为2750台，售价为6万元/台，销售税率为5%。

2009年期间费用约为2500万元，目标利润5500万元。

计算公司2009年的下列指标：

（1）全年销售成本。

（2）单位产品目标生产成本。

（3）全年生产总成本。

（计算结果保留小数点后两位）

五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

32.简述企业文化的功能。

33.简述企业职能战略决策的内容。

34.市场细分有哪些要求？

六、论述题（本大题13分）

35.试述人力资源管理与传统人事管理的区别。

七、案例分析题（本大题15分）

36.案例背景：

随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。

某汽车制造公司通过市场调查发现，1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。

该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于所有竞争对手同类产品。

A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。

问题：

（1）该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略？

（2）如果你是该企业市场营销部门经理，在实行此种市场营销组合战略时，应遵循什么原则？

（3）在市场营销组合战略的类型中，除了本案例中该企业已实行的外，请说出其余几种类型的名称。

参考答案

一单选

1-5BDBAD

6-10CAACB

11-15BDCBC

16-20ACDAC

二多选

1ABDE

2ABD

3ABCE

4BCDE

5ABC

三名词解释

1董事会是公司的经营决策机构，它是由股东在股东大会上选举产生的，由董事组成的一个集体领导班子。

2指由产品经营向品牌经营转变所作出的长远性的谋划与方略。

3指制定标准和实施标准的过程。

四计算题

1

2

3

五简答题

1

（1）导向功能。

（2）约束功能。

（3）激励功能。

（4）凝聚功能。

（5）辐射功能。

2

（1）产品战略决策。

（2）产品质量战略决策。

（3）市场战略决策。

（4）科技战略决策。

（5）人力资源战略决策。

3

（1）划分特性的可衡量性。

（2）市场开发的效益性。

（3）进入市场的可行性。

（4）划分标志的动态性。

六论述题

人力资源管理是企业根据发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

从传统的人事管理发展到现代人力资源管理，一方面表明人力资源管理的范围扩大了，另一方面表明企业对人力资源管理的认识提高了。

人力资源管理与人事管理的主要区别在于：

（1）管理的视角不同。

传统的人事管理把人力看作成本；人力资源管理把人力看作是资源。

（2）工作的性质不同。

人事管理主要是一些行政事务性工作；人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。

（3）管理的重点不同。

人事管理以事为核心，强调“因事设人，因事评人”；人力资源管理则以人为中心，注重人事相宜。

（4）对管理人员的要求不同。

从事人事管理的通常是人事方面的专门人才；从事人力资源管理的则要求是通才。

七案例分析

（1）该公司针对A品牌轿车制定的是一种“价格引路战略”中的“低价、薄利多销战略”。

（2）在实行该种市场营销组合战略时，应当遵循的总原则是，因低价（降价）而增加的销售收入、带来的销售利润，应大于低价（降价）所造成的损失。

（3）其余几种市场营销组合战略分别是：

“产品开道战略”、“渠道开通战略”和“促销开路战略”。