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包括试用工和正式工;
对特聘人员另有规定的从其规定。
第二章员工退休管理办法
第6条退休的对象:
指公司所有在职员工。
包括:
高管、部门经理、车间主任和普通员工。
第7条退休的种类:
1定退休年龄:
高管人员,男65周岁,女60周岁;
其余男60周岁,女55周岁。
年龄的认定,以居民身份证载明的时间为准。
2、因病退休:
员工有下列情形之一者,可命令其退休:
以公立或劳动和社会保障局指定医院的医师证明心神丧失或身体残废,不能胜任工作者,或因伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。
心神丧失,系指神经受损伤及精神失常不能治疗者。
身体残废,系指具下列情形之一者:
失残视觉者、失残听觉者、失残语言功能者、失残一肢以上的机能者。
3、因公致残退休:
员工因公负伤并导致下列情形之一者,可提前退休:
以公立或劳保局指定医院的医师证明心神丧失或身体残废,不能胜任工作者,或因公伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。
第8条退休手续的人事流程
1、人力资源部建立员工档案,在员工达到规定的退休年龄前一个月通知本人,由本人填写《退休申请单》,经分管领导同意,人力资源分管副总审核,总经理审批后确认退休,人力资源部在达到退休年龄的后一个月内办完有关手续,不再列入在编人员。
2、员工退休审批后,办理工作交接手续,填写《员工离岗工作交接清单》及《人员离职结算通知单》,并按规定办理完相关手续后方可离职。
如无特殊情况,未按要求办理者,视为自动离职,无任何退休补偿金。
第三章员工退职管理办法
第11条退职年龄和职务范围
第12条退职手续办理
1、管理人员退职必须保障部门管理秩序为原则。
退职前由人力资源部组织退职人员及该部门现主管面谈了解其选择意向,填写《管理人员人事调动表》,经人事分管副总审核、总经理审批才可调岗试用。
调岗试用一个月后由用人部门出具《管理人员调岗试用期评价表》,试用合格办理调动手续。
2、审批流程:
达到退职年龄,由人力资源部填写退职审批单→人力资源部组织调动人及调出部门沟通确认→人事分管副总审核→总经理批准→人力资源部备案。
3、调动审批后,由人力资源部通知该员工到新岗位报到,并通知调整厂卡及通讯录所属部门,工资按新岗位的岗位工资执行。
第13条退职后薪酬待遇
薪酬给付。
2、特殊的技能岗位退职人员,工资可按公司续聘协议内容规定给付。
第四章退休返聘管理办法
第14条返聘范围与对象
1、返聘范围:
退休返聘适用于公司战略发展所需特殊人才,包括财务类、质管类、技术类、物流类、基建类及人力资源类等岗位专业技术人才或管理人才;
2、返聘对象:
已与我公司办理退休手续的人员;
与其他单位办理了退休或内退手续的人员;
已达法定退休年龄且与其他公司不存在劳动关系的人员。
第15条退休返聘条件
1、年龄要求:
男性在70周岁以下,女性在60周岁以下;
特殊、高层次人才根据董事会决议另立。
2、从事拟聘岗位工作十年以上,具有拟聘专业中级以上职称或在该专业有被公认的特长(公司因后勤工作需要招收达到法定退休年龄的人员不在此限);
3、健康状况良好,无传染病、高血压及其他心血管等疾病。
第16条外部公司退休人员的返聘程序
1、当返聘范围内岗位出现人员空缺时,所在公司人力资源部应会同用人部门从工作的角度出发,共同协商是否聘用退休人员。
2、退休返聘申报
(1)确定拟聘退休人员的,所在公司人力资源部应填写《人员需求申请表》,报人力资源分管领导。
3、退休人员招聘
(1)根据招聘制度,人力资源部对外发布招聘信息,组织初步符合条件的应聘人员参加笔试、面试,并依据综合成绩确定拟聘人员。
4、组织体检
(1)根据拟聘人员地域位置,由人力资源部组织拟聘人员参加体检,体检项目包括:
五官检查、血压心率检查、肝功能检查、结核检查;
(2)体检应在综合成绩确定后的3个工作日内组织进行。
5、社会调查
(1)对于体检合格人员,人力资源部应对其进行社会调查。
社会调查内容包括:
社会关系调查、工作经历核实、职称调查。
(2)在特殊情况下,人力资源部也可授权用人部门进行社会调查。
(3)社会调查应在体检合格后的7个工作日内进行。
6、签订返聘协议
(1)对于以上程序均合格的人员,人力资源部应与其签订《退休返聘协议》,以明确聘用期间的工作岗位、薪资报酬、福利待遇等权利与义务关系。
(2)返聘协议应在社会调查合格后的3个工作日内进行。
7、报到上岗
返聘协议签订后,人力资源部应在2个工作日内,通知返聘人员在规定时间内报到上岗。
第17条公司内部退休人员的返聘程序
1、返聘申请
已与公司办理退休手续的原正式员工,有意愿在公司继续工作的,可向所在公司人力资源部提交《退休员工返聘申请表》。
2、返聘审批
(1)《退休员工返聘申请表》经所在部门管理层办公会讨论通过后,由其人力资源部报人力资源分管副总审核,总经理审批。
(2)审批通过后,人力资源部应于审批当日,将《退休员工返聘申请表》传回岗位需求部门。
3、组织体检
对于审批通过人员,人力资源部应组织其参加体检,体检项目与时间规定同《外部公司退休人员的返聘程序》第3条。
4、签订返聘协议
(1)对于体检合格的人员,人力资源部应与其签订返聘协议,返聘协议应在社会调查合格后的3个工作日内进行。
5、重新上岗
返聘协议签订后,人力资源部应在2个工作日安排返聘人员重新上岗。
第18条退休返聘期限
1、《退休员工返聘协议》聘用期限为1年。
协议期满后视其工作业绩与身体健康状况决定是否续签,续签期限不得超过一年。
2、对已续签协议的退休返聘人员,二年返聘期满后不得再次续签。
特殊情况由董事会视情况决定。
第19条退休员工返聘待遇
1、薪资构成:
基本工资、周期性绩效奖、年终奖金等三部份组成。
2、工资标准:
按公司内定薪资标准执行。
3、社会保险:
退休返聘人员不享受养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等社会保险,为了避免发生意外后公司的赔偿风险,采取用商业保险代替方法降低风险。
4、福利待遇:
退休返聘人员不享受工龄补贴。
5、其他待遇同公司正式员工标准。
6、退休返聘人员合同期满公司无须支付退休补偿或补贴。
本制度由公司董事会提出,人力资源部编制并负责解释,经董事会确认、职
篇二:
员工辞职、辞退、自动离职、退休管理规定
员工离职管理规定
(试行)
为加强和规范公司员工离职的有关管理工作,特制定本规定。
本规定所指离职包括:
辞职,开除,辞退,劝退,自然解聘,退休。
本规定试用于公司所有员工。
⒈辞职
1.1辞职是指员工主动辞去现有岗位的工作,与公司解除劳动关系的行为。
1.2凡属于下列情况之一的员工申请辞职,原则上不予批准。
1.2.1公司协议接收的应届毕业生在协议期内的;
1.2.2接受公司委派培训,培训协议中有明确规定的;
1.2.3正在接受有关部门调查处理的;
1.2.4部门负责人(含)以上管理人员及业务部、财务部、经营部等部门关键或重要岗位在公司和辞职者约定的时限内未做出继任安排,或未签署“同业竞止协议”的;
1.2.5正在主持重大项目且需由本人继续处理的;
1.2.6经营业绩亏损,公司规定的个人承担部分未清偿完毕的;
1.2.7以内部优惠政策购房未退补优惠差额或未偿还公司无息贷款的;
1.2.8承担“担保人”角色未免除担保责任的;
1.2.9有关法律、法规等规定的其他不能辞职的情况。
1.3办理辞职的工作程序
1.3.1除有特别规定外,辞职人员须按照下列规定时限首先向所在部门(单位)提出书面申请;
1.3.1.1高层管理人员:
至少提前6个月;
1.3.1.2高级管理人员:
至少提前3个月;
1.3.1.3中层及以下至少提前1个月
1.3.2所在部门(单位)出具意见后报上一级主管审核,同一时间知会同级人力资源部。
各级部门审核要项包括但不仅限于:
1.3.2.1所在部门(单位):
是否同意辞职及理由;
离职后的工作安排是否妥当;
1.3.2.2上一级主管:
辞职人员辞职原因是否属实;
所在部门(单位)意见
的客观性;
是否同意辞职;
留人建议。
1.3.3人力资源部在获得通知的同时,即向财务部门发出财务预警,接到经两级意见签署的申请后2日内安排与辞职人员面谈,了解辞职原因后出具留放建议,建议内容应涵盖:
上报的辞职原因是否属实,如不属实可注明实情;
是否同意辞职。
1.3.4人力资源管理部门出具建议后依据人事核决权限报相关主管领导或机构批准,并附上辞职人员的辞职申请。
1.3.5公司同意辞职后,由人力资源管理部门出具《辞职批复》(附件1)后通知所在部门(单位),所在部门(单位)要将《辞职批复》发给辞职人员,并做好工作交接安排,根据具体情况由所在部门(单位)负责人确定工作交接时限要求,并出具核验意见。
1.3.6已批准辞职的员工要在交接工作的同时填写《工作及资料交接单》(附件2),中层以上管理人员须签署《工作接力确认书》(附件3),后持《辞职审批单》(附件4)或批准的辞职申请、《工作交接单》或《工作接力确认书》及《离职人员财物回归清单》(附件5)到所属人力资源管理部正式办理辞职手续,按规定领取属于个人的资料。
各责任部门应做好对以下事项的把关:
1.3.6.1所在部门负责全面细致监督工作交接;
1.3.6.2人力资源部负责审查是否按照1.3.1条离职并核对各种手续是否真实齐全;
1.3.6.3财务部门负责审核各项债权和或有债权是否清偿完毕;
(享受以内部优惠价购房的员工辞职具体办理流程及规定见附件6)。
1.3.7确定工作交接完毕且权责清除后,辞职人员需在之后1个月内全部办理完毕所有手续(包括档案关系转出、社保转出),超出1个月公司将按5元/天收取保管费用最长至1年,之后将转移至当地劳动人才市场。
1.3.8除1.2规定外,如公司暂不同意辞职,人力资源管理部门要通知其所在部门(单位),并视具体情况由所在部门(单位)或人力资源部向本人讲明原因;
必要情况下,由人力资源部牵头与辞职员工所在部门(单位)负责人共同协商“留人方案”,达成一致并征得公司认可后由人力资源部牵头找辞职员工面谈。
辞职员工如接受须在1周内做好相关安排。
1.3.9人力资源管理部门应将《辞职审批单》或辞职申请、《工作交接单》或《工作接力确认书》和《辞职批复》原件归入本人档案。
1.3.10重要及关键岗位人员须在提出离职申请同时向公司推荐1-2名符合要求的继任者,并在双方约定的合理时限内确定继任者后,方可办理离职手续。
1.4对于个人坚持要求辞职者,公司将视具体情况决定是否进行相关审计工作,且有权要求其对用人部门(单位)造成的损失予以赔偿。
各项损失包括但不仅限于:
1.4.1公司招收录用其所支付的费用;
1.4.2公司为其
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