个人招商计划书怎么写Word格式文档下载.docx
- 文档编号:14759657
- 上传时间:2022-10-24
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:22.81KB
个人招商计划书怎么写Word格式文档下载.docx
《个人招商计划书怎么写Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人招商计划书怎么写Word格式文档下载.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2.2.2市场容量分析
1)成都市场
20XX年末成都市常住人口为1442.8万。
市区人口约有1000万左右,城镇居民人均可支配收入32665元。
根据成都市统计调查结果,成都市民主流消费额每月约1567.9元。
(如下图)
图2-4成都市不同消费支出区间所包含的人数比例
资料来源:
成都市统计局
根据商品性和服务性消费比例数据显示,除去居民用于储蓄及家庭理财投资等方面的支出,成都市居民消费支出中有46%用于商品性消费,54%用于服务性消费。
其中,平均消费最大的支出项目是食品消费,占总消费支出比重为16.6%。
2-5成都市居民消费比例
那么成都市民用于食品的月总支出为260.27元,年花费为3123.2元,则成都市生鲜及日用品的市场总规模大约为312.3亿元。
2)全国市场
数据显示,20XX年我国进入流通领域的农副产品价值总额为2.45万亿元,但通过电子商务流通的农产品仅占1%左右。
国内的生鲜电商正在快速发展,正在走向品牌化,启动的越晚失去市场的机会就越大。
预计20XX年及20XX年生鲜电商增速将分别为100%及75%,对应的年销售(:
个人招商计划书怎么写)额为521亿元和911亿元。
20XX年全国生鲜电商交易规模达260亿元,较20XX年增长100%。
数据显示,目前中国生鲜市场规模接近1万亿元,而电商的渗透率不到3%,生鲜电商市场容量以每年50%的增速增长,预计20XX年将破千亿元。
图2-5国内未来生鲜市场规模
2.2.3市场竞争分析
1.竞争格局
1)国内竞争格局
目前国内的竞争格局是生鲜电子商务的市场集中度、市场占有率较低,行业竞争力不强,整个行业正加速分化组合。
大型网上商城共同占有的市场份额较大,地方上的许多生鲜电子商务企业各自蓬勃发展,但不存在行业领头羊。
国内比较大的竞争者:
中粮我买网、顺丰优选、一号店。
生鲜食品消费作为消费者的基本需求,在未来必将有更大的增长空间。
后期将会有更多的竞争者加入其中,市场竞争度会进一步加剧。
2)成都本地竞争格局
现在成都周边的有机农业企业上一定规模的有10多家,本土的竞争者有全农惠、尚作有机、海佳农业都不成熟。
目前成都地区的市
场还处于待开发区,竞争者少、竞争手段单一、竞争力、企业规模偏小。
像尚作有机农业是其中最早开始有机食材全产业链运营的企业,尚作有机农业从20XX年至今,拥有了5000个家庭会员和800多个企业会员,会员数量仍在以每年2000户的速度增加。
据了解,尚作的“有机蔬菜”会员制一年能卖8000万。
未来将成为公司成长的有力竞争对手。
2.2.4市场竞争对手分析
篇二:
招商计划书-范文
招商说
书20XX年4月版明
第一章中矿联合贵金属经营有限公司介绍-------------------3
第二章贵金属投资行业简介-------------------------------------5
第三章中矿联合贵金属产品的详解与特性-------------------8
第四章营销战略---------------------------------------------------11
第五章战略合作---------------------------------------------------17
第六章风险控制---------------------------------------------------18
第七章公司团队简介---------------------------------------------19
第一章中矿联合贵金属经营有限公司介绍
“天津中矿联合贵金属经营有限公司”是天津贵金属交易所直属137号会员单位,专业从事黄金白银等贵金属的投资理财服务及现货经营,为广大投资者提供公开公平公正的投资平台。
“天津中矿联合贵金属经营有限公司”也是“中矿联合基金”旗下专门设立开发专业贵金属市场交易业务的新企业,“中矿联合基金”专业从事矿产资源领域投资的私募股权投资机构,从事股权投资和基金管理业务。
“基金”是国家发改委核准、经国家工商局注册成立的第一批人民币矿业投资基金。
作为中国第一家专门从事矿业领域投资的私募股权基金,致力于成为这一新兴领域的领导者,并带领中国资本和中国的矿业企业走向世界。
“中矿联合基金”专注于在全球范围内寻找和发掘矿产资源行业的投资机会,重点投资领域包括贵重金属、有色金属、稀有金属、非金属矿和能源矿产,投资阶段包括勘探、开发、采选冶炼等。
“基金”已与美国、加拿大、澳大利亚等的多家金融机构、证券交易所、以及众多矿业企业建立合作;
建立了离岸基金、香港平型基金、境内产业基金三大资本运作平台;
与众多国内优秀投资机构和矿业企业建立合作关系。
专业的管理团队、惯犯的国际合作网络和规范的基金管理制度是“中矿联合基金”进行全球矿业投资、开展矿业公司并购和股权投资的基础和优势。
“中矿联合基金”的管理团队由全球顶级的矿业和金融专家组
成,矿业投资、企业管理和资产管理经验丰富。
管理团队把对投资者的“信托责任”作为行动和价值观念准则,用良好的素养和专业的知识为投资者和股东创造财富。
中矿贵金属的企业远景——响应国家号召,做中国第一家私有黄
金储备库,增加国际金融话语权。
中矿的社会价值——推动金融做市商规则走向成熟,引领正确的
金融衍生品投资观念
我们享受创造者的那份挑战和荣耀;
我们尊重金融行业的品格要求并自我规范;
我们在建设并推动中国金融衍生品投资的游戏规则;
中矿贵金属的使命——规范中国金融衍生品市场,为投资者提供
最有价值的专业化服务。
中矿人价值观——打造贵金属投资理财专家服务团队,创最佳造
富机制。
面对推动金融衍生品的做市商规则,面对推动中国金融国际化,我们面对挑战,不是要后退一步,而是坚定不移的前进半步。
金融市场的理性,对个人的能力要求会更高,市场会把惟利是图的,投机的公司清理出市场,会把不适合的人清理出市场。
同样对有长远眼光的个人,对于一个长寿型公司来说者就是一个巨大的机会。
这个行业不但需要拥有专业的金融才能,还需要适当的坚持,适当的努力,拥有优秀的品格。
中矿的人才观:
唯才是举。
中矿的企业管理特点:
企业化管理,人性化相处。
不迁就有功之臣,我们要善待员工,要了解员工的欲望和追求,要帮助员工成功,组织才能获得成功我们不能伤害员工,不能伤害顾客,不能伤害同行,不能伤害社会,否则企业的组织就不能持续。
中矿人的气质——有远见的预测,专业的分析,最优质的服务。
我们有着精益求精的专业精神,快速机敏的职业习惯。
中矿人的行事风格将体现一贯的大度和从容,给顾客以随时提供服务印象。
同时,做为中国金融衍生品市场上的创新先行者,我们还应该表现出对对手的尊重和维护,对可能的产品和服务创新机会的敏感,和敢为天下先的中矿魄力。
中矿的经营理念——尽最大努力让客户赚钱,让合作伙伴赚钱。
创合规经营金融衍生品投资行业巨舰。
中矿的服务观——基于专业能力,保证客户获得最有价值的,
及时的贵金属投资指导服务。
以丰富的投资产品和专业的服务满足客户的理财体验。
我们尊重投资者的选择权力,我们永远要保持善待顾客的观念,追求高品质服务是我们永远的追求。
我们都知道,善意的出发点为顾客服务,顾客会知道的,欺骗的结果是一定会反馈回来的。
我们要尊重顾客的选择自由和投资的判断力。
第二章贵金属投资行业简介
根据国际黄金协会统计,以全国黄金需求市场来看,20XX年
篇三:
招商工作计划书范文
前言
第一部分商业定位
第一章项目总体定位
一、前期沟通总结
二、项目总体定位
三、项目的功能定位
第二章商业业态定位
一、定位理由
二、业态定位
第三章商业名称定位
一、商业案名定位
二、博览城的解释
第四章商业管理功能定位
一、现有管理格局
二、金润物流的管理功能定位
三、现代化的管理体系
第五章商业经营业种定位
一、主题物流定位
二、经营业种定位
三、定位规划
第二部分招商策略
第一章招商总策略
第二章招商阶段设置
第三章招商工作计划表
商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;
而经营的艰难加大了风险。
要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为营,攻克风险的城堡。
商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破,香江、鸿顺德纷纷涌现。
本项目要在激烈的商战中占据最高点,就要做好工作中的每一环,而招商在工作环中是关健的一环,它赢与否关系着销售战的再打策略。
要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。
我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。
项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;
而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。
但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。
第一部分项目定位
本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目,因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时,是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。
前期报告在充分的市场调查基础上,深入研究了南昌市的商业发展格局,并创造性的提出了“批发maLL”的市场形象定位概念和物流中心定位。
但是在市场定位方面,报告并未提出可供参考的选择。
没有能够充分体现出本案的相对市场优势,
“批发maLL”的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力,缺乏足够的市场引爆力。
鉴于此,我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。
由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化,商战一触即发。
为避免正面火拼,寻求更高层面的边缘性竞争优势,本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在产业选择方面独辟蹊径,
针对市场特点和本项目自身的优势,为加强市场引爆力,我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。
二、项目的总体定位
本项目立足于服务周边市场,集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体,具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。
三、项目的功能定位功能组合
(1)展示、交易功能区
该功能区是本案的主功能区。
展示功能与交易功能区,形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌对于江西极强的辐射作用,通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。
同当前批发市场的主要差异表现在:
?
集中主题规划,导购便利(吸收零售商业的优点);
增加了展示的设计,为交易提供了一个动态的展示平台(有利于展示商品的风采,便于看样定货);
经营产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 招商 计划书 怎么
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)