大吴村盛科幸福城住宅楼施工方案Word文档格式.docx
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2#楼:
9840.32㎡。
5#楼:
3;
1351.3㎡。
7#楼:
16096.8㎡。
9#楼:
1218.9㎡。
10#楼:
16938.5㎡。
11#楼:
15+1;
18534.63㎡。
14#楼:
4;
949㎡。
15#楼:
2306.7㎡。
83431.55㎡
二、工程承包范围
承包范围:
图纸范围内的全部建筑、装饰、安装(电梯、煤气、门窗、地暖、室外工程除外)。
三、项目施工总体目标
1、进度目标:
依据施工作业计划相应编制各个施工阶段的各种物资资源的供应计划,根据所需物资资源的市场供应情况,或成品、半成品的加工周期以及运输等情况提前编制各类物资材料及设备的供应计划。
凡该工程上所需的一切材料,按照计划表确保供应。
加强计划完成量的数据统计,根据施工实际情况,收集项目施工实际进度数据进行必要的整理,使之与计划进度数据相比较,以此来控制计划的完成。
在施工方法上尽一切技术手段确保工期。
总之,只要有利于提高质量,加快施工进度,缩短工期,我公司将采取一切有效措施,以确保目标工期的实现。
2、质量目标、本工程的质量目标为“杜绝重大质量事故,努力消除质量通病,创建合格工程”。
3、安全职业健康安全和安全文明施工目标
杜绝死亡、重伤事故,年轻伤负伤频率不大于8‰。
4、环境目标和指标
预防施工污染,实现达标排放,杜绝环境事故。
节能降耗,固废回收。
四、项目管理组织机构(见附图)
五、工程项目栋位施工计划
1#、2#楼、14#、15#、5#为一个劳务承包组;
7#、9#、10#、11#为一个劳务承包组
六、施工总体要求:
(1)先施工主楼,后地库或低层。
(2)主体结构施工根据图纸结构情况尽可能采用大钢模施工,减少抹灰工序。
(3)防护架使用爬架一次性组装,提高可靠的安全性能
七、施工总进度计划
(1)里程碑计划
开工日期:
2014年4月15日,正负零完成时间:
2014年6月5日基础工期50天;
主体封顶时间:
2014年9月30日主体工期115天,工程竣工移交时间2015年10月30日。
(2)网络进度计划见附图
八、施工进度控制与保证措施
为确保按期完工,我们采用打破常规的施工方法,投入较多的人力,物力、财力、机械设备,精心组织,合理安排,采用平行流水立体交叉作业的施工工艺,必要时可采用两班作业法,保证按期完成。
2、建立一个政治素质好,技术业务高,施工经验丰富的领导班子,选派施工经验比较丰富人员任项目经理,负责本项目的施工任务,建立进度责任制,项目经理对工程进度负责,行使调度权,协调各方关系,落实进度。
3、根据单位工程总进度计划,编制分部分项工程进度计划和月旬作业计划,同时编制劳动力材料设备用量计划,逐一落实,卡死月旬进度,逐日检查,当日任务当日完,完不了的采取措施补上。
采取奖罚制度,按期完成的重赏,完不成的重罚。
4、我公司有雄厚的经济实力,保证业主的款专款专用,我公司可发挥大公司机制的灵活调控作用,确保工期顺利进行,不影响进度。
5、机械设备的投入,公司保证满足本项目使用优先供给,为了使设备正常运转,机械设备设专人负责检修,机械管理员现场跟踪作业,备足各种机械设备的易损件并有应急措施。
6、材料供给:
公司采取优先供给,及时确定货源,按时供给,保证材料及时进入现场。
7、劳动力:
根据作业计划详细编制各阶段劳动力需用量,充分发挥公司的调配优势,优先选调施工素质好的专业队伍。
根据施工进度的需求随时调入,确保各施工阶段的施工人数。
8、建立以项目工程师为核心的技术责任制,解决施工中的疑难问题,为施工创造有利条件,合理安排雨期施工,积极采用新技术、新工艺,新材料、新设备,为缩短工期创造条件。
9、施工过程中的质量控制,要按照公司质量手册程序文件要求,制定质量计划,加强质量预控。
跟踪质量检查,做好成品半成品保护,杜绝或减少不必要的返工,确保工期实现。
10、对进场的管理人员、生产人员、进行安全教育,制定专项安全技术措施。
实行严密的现场安全防护,确保安全设施齐全有效,专职安全员查隐患,堵死角,以安全生产保证工期。
11、对施工计划,要层层检查把关落实,及时检查对比,分析找出原因,及时进行工序调整和资质的优化配制。
形成严密的计划保证体系,确保按期完工。
12、及时和施工队伍签定施工合同,下达施工任务,明确责权利,奖罚分明,不能保证工期的施工队伍要及时更换。
13、安装随土建穿插进行,二者必须密切配合,以确保工期顺利进行。
14、公司统一安排后勤服务工作,合理安排施工人员的食宿,确保施工人员吃好、住好,保证施工人员有旺盛的精力投入施工生产。
九、安全技术措施
安全指标:
严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在8‰左右。
1、安全目标,杜绝死亡,消除重伤,达到建筑施工安全文明工地标准。
2、坚持生产必须安全,生产必须保安全的原则,建立以项目经理为首,工长,安全员参加的安全体系。
3、现场道路要密实平整、畅通、材料堆放要整齐。
4、外架必须将架板铺严,绑护栏,用密网将护栏和架板拉紧,整个外架用密网封死。
搭完后要进行检查验收,确认合格后方可使用。
搭设后要经常维修检查。
5、经常对施工人员进行安全教育,坚持班前例会和星期五的安全会,操作人员必须按操作规程操作,严禁违章操作和违章指挥。
6、在施工中,必须做好四口五临边的防护,对预留洞口,楼梯口、电梯口、管道井等要用护网或护栏封严,封死,对通道口必须搭设护棚,对各临边必须搭好护栏,并对上述设施经常检查维修。
7、进入现场必须戴安全帽,高空作业必须系好安全带。
8、编制临时用电组织设计,采用三相五线制TN—S系统,工作零N和保护零PE分开设置,正常不带电的外露可导电外壳均应与保护零PE作电气连接,不得与工作零N线相连接。
9、临时用电采用三级配电,二级保护,设总配电箱,开关箱。
总配电箱和开关箱中必须装有漏电开关,工作线(火线或N线)必须通过漏电开关,PE线绝对不许通过漏电开关。
使用标准配电箱,做到一机一闸一箱,开关箱必须上锁。
10、电焊机周围必须设有护栏,电焊把线必须使用胶皮软线。
11、大风大雨后,必须对塔吊、龙门架、外架、护网等进行检查,发现问题及时处理。
以防风雨对上述设施造成破坏,给施工留下不安全隐患。
12、塔吊、外架、安全网等搭设安拆。
必须是专业人员指挥操作,搭设完工后,必须经有关人员检查验收后方可使用。
13、坚持领导值班制,随时解决施工中存在的安全问题
十、季节性安全施工措施
一、雨季电气安全管理措施
1、雨季施工前,对现场配电线路,电机绝缘设备配电箱的防雨性能进行一次全面检查,并做好记录,对现场没有防雷保护措施的设备,应检查避雷针,引下线的连接质量,并检查接地装置的接地电阻值,做好记录,雨季施工十现场必须每周一次定期检查,雨后必须经过巡视检查,设备方可投入运行。
2、现场配电箱的管理(拉闸设备断电),开关箱门加锁,清理箱内及周围杂草杂物,电气设备防雨覆盖实行归口责任管理,电工负责公共配电箱的管理及所有配电箱、开关、线路的安装和维修工作,其它人员不可乱动。
二、雨季防雷安全技术措施
1、人身防雷措施
雷雨时,停止露天作业。
雷雨时,尽量离开铁丝网,金属晒衣绳,烟囱,孤树等。
雷雨时,应关闭门窗,防止球形雷进入室内,尽量离开各种进户线1.5m。
冬季电气安全技术措施
1、需敷设在地下的电气管线,应在冬施前完成,以保证敷设质量和电气安全。
2、取暖严禁使用电炉;
室内严禁乱拉线;
对现场用电尽量采取限电措施,以保证线路、设备不超负荷运行,防止火灾事故发生。
3、建立用电检查小组,加强临时用电的安全管理,如检查督促电褥子的使用者等,下班前一定要关掉开关,拔下插头,宿舍内严禁“安装大功率(如1KW碘钨灯)”。
9.7文明施工措施
施工现场是企业形象的窗口,是企业整体素质的缩影,是展示企业综合实力的舞台。
因此文明施工至关重要,必须切实做好现场文明施工管理工作。
项目经理主抓现场文明施工工作,责成专人负责,实行奖罚制度。
推行“施工现场企业形象”标准,加强场地容貌管理。
严格按照施工现场标准化制度推行施工现场全员、全面、全过程的标准活动,“事事有标准,处处按标准,人人讲标准”切实实现现场管理,“整洁、文明、有序、高效”,促进工程质量、成本、工期、安全和场容的多目标综合优化。
1、砌围墙,设计大门,挂企业标志。
设门卫,出入现场要佩戴胸卡。
要与生活区隔开,采取全封闭,非施工人不得随便进入现场。
2、施工现场必须挂三图{即工程效果图,现场平面布置图,现场安全标志图},六牌(即十项安全技术牌,工程概况牌,安全十大纪律牌,消防须知牌,卫生须知牌,消防器具牌)。
3、统一规化施工现场,做好场地防水,硬化场地和道路,施工道路畅通并成环行。
十一、消防、保卫措施
以防为主,防消结合。
消防器材必须齐全有效而且数量满足要求。
消防器材应放于明显位置。
严格执行三级防火责任制,现场要有明显的防火宣传标志,对消防人员应定期培训教育。
易燃易爆物品应设库房,单独分类存放,并有专人保管,专人使用。
现场不得使用明火,必须用火时,必须进行申请,派专人监护。
电焊作业面下不得有易燃物,如必须有易燃物时,应采取有效的隔离措施,并派专人监护。
十二、环境保护措施
环境管理方案
(1)为提高环境意识,落实环境保护行为,根据我公司在生产经营活动环境因素产生的部位,影响的程度,产生的数量,发生的频次,法规的符合性、社会的关注程度,以及资、能源消耗的数理和可节约的程度等,找出我公司的重要环境因素,对环境因素的识别和排查实行动态管理,保证随着生产经营活动内容的变化而及进找出并更新环境因素,把环境因素纳入管理,严格控制起来,并使之制度化、程序化。
(2)以"
遵守法规、减尘降噪,节能减废、全员参与,污染预防、持续改进"
为环保方针。
为使这些方针能得到有效地落实,特制定以下几条措施;
(3)制定严格明确的岗位责任制度,把每项工作都明确到岗位,落实到个人,并不定期的进行内部审核和管理评审落实情况,使不符合标准和体系文件要求的问题得到及时纠正,从而使我公司环境管理体系得到持续改进。
(4)根据所施工工程和工程地点的物殊性,结合我公司的实际情况确定目标,指标和控制措施,投入资金,执行人员,完成时间等内容,经公司经理批准后实施。
(5)为降低噪音:
封闭电锯房、封闭搅拌机房(采用隔声屏封闭施工现场,用低噪声环保型振捣棒代替普通振捣棒)
(6)为降低烟尘和粉尘对大气的污染,我们对所有施工现场道路都采取硬化措施,同时采取定期洒水措施。
(7)为降低废水对环境的影响,我们对施工的场地四周设排水沟,使废水能集中排放。
(8)为降低建筑垃圾对环境的影响,我们对所施工的工程垃圾每日清理,并集中清运。
(9)按照"
少消耗才能少排污"
的思路,把原材料和能源的消耗逐步纳入环境管理方案,确定降耗指标,采取有力措施提高资源和能源效率。
2、环境保护主要措施
(1)把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制中,加强对现场粉尘、噪声、废气等的监控。
(2)在进出大门口均设洗车台,驶
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