最新班组建设会议主持词范例推荐word版 11页Word格式文档下载.docx

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会议共有4项内容：

一是由优秀班组代表作经验介绍；

现在请团结协作好、工作质量好，精神文明好、安全生产好、管理创新好的XXX班班长XXX作经验介绍；

　　请节约生产成本好、修旧利废好、班组成员技能强、现场管理

　　好的XXX班班长XXX作经验介绍；

　　请工作思路超前、工作积极主动、设备维护好、任务完成好的

　　XX班班长XX作经验介绍；

　　请------

　　二是由XX作“提高认识，夯实基础，持之以恒，推动XX公司班组建

　　设工作上水平”的重要报告并对201X年工作作全面安排的部署和要求。

　　三是由X总如何做好201X年的生产、调度和落实好“一岗双责”工作

　　作出安排；

由时总就如何抓好201X年设备管理和技术管理工作做安排；

由赵总就如何做201X年安全工作作安排。

　　四是由我宣读XX公司关于加强安全生产标准化班组建设检查考

　　核工作的通知。

　　今天这次大会，三个先进班组作了很好的典型发言（一个是班组管理，一个是修旧利废、节能降耗，一个是设备管理维护），大家要对照自己，认真学习他们的先进经验。

XX所作的“提高认识，夯实基础，持之以恒，推动热电公司班组建设工作上水平”的重要报告，总结了热电公司前一时期班组建设的状况，深刻的阐述了加强班组建设的重大意义，明确了班组建设的目标，指出了班组建设今后的重点工作。

对于存在的问题，各车间及相关部门要高度重视，认真加以整改解决。

要按照王总的讲话要求，认真制定方案、措施加以落实。

班组长是班组建设的核心，你们要提高认识，自我加压，针对实际，创造性的开展工作。

要大力提高自身素质、思想境界、道德水准、业务技能水平和科学管理能力，只有高素质的班组长，才能带出高素质的班组队伍。

班组长要强化班组成员的安全意识、成本意识、效益意识，开展好增收节支，修旧利废，小指标竞赛等活动，有条件的班组每月要组织召开一次班组核算、运行分析、质量工艺分析、节能分析会等。

优秀班组不能固步自封，要与时俱进，既要知道自己的优点，又要清楚自己的不足，向更高的标准、向更高的层次迈进。

班组长要向白国周同志学习，植根与班组20多年，始终不渝地带好自己的队伍。

各车间对班组建设工作要加强指导，大力支持，不能只安排工作、下达任务，要多出主意，多想办法，为本车间争创更多的优秀班组。

到年底比比看哪个车间优秀班组最多。

各职能部室监督要到位、服务要到位，要按照分工，持之以恒做好检查评选工作，不缺岗、不懈怠，这也是考核我们各职能部室工作一项重要的方面。

天高任鸟飞，海阔任鱼跃，各位班组长在班组建设中要充分发挥自己的聪明才智，要敢于创新，善于管理。

要八仙过海各显其能，比比看谁做的更好。

　　同志们，XX和各位副总对201X年工作作了安排部署，要实现好这些工作，每位管理人员首先要做到两个心中有数，即对自己所管的人要心中有数，对于每一名员工的思想状况，业务技能水平要清楚，要管好人用好人，要本着缺什么补什么原则培养好人，要尊重员工，做到知人善任，人尽其才；

二是对自己所管的设备要心中有数，要对设备的状况心中要清楚，使用和维护好设备要主动出击，积极作为，确保设备长周期的安全平稳运行。

设备部要对今年各车间设备发生的问题做好记录。

其次是紧盯两个目标，把好一个关口，即紧紧盯住安全目标（已在安全上产一号指令中指出），二是紧盯生产经营目标（已在201X年度目标管理中提出），做到心中有目标，工作有方向。

把好一个关口，即把好进货关（即把好中煤、钙粉、氨水、油品、阀门等备品备件的入厂关），严把质量、数量关，确保优质合格物品入厂；

三是工作要积极主动，不等、不靠、不拖、不瞒；

四是对照今年的任务目标规划好本车间、本部室的工作，并科学的组织实施；

五是要有责任心，工作不懒惰、不懈怠；

六是正确处理好各项工作之间的关系；

七是要明确责任。

　　201X年的工作方向已经指出，目标已经明确，下一步的关键实是抓好落实。

谁英雄，谁好汉让我们201X年的工作比比看。

　　同志们，这次会议对于抓好班组建设，做好201X年的工作具有重要意义，会议以后，要做好这次会议精神的传达落实，把全体职工的思想统一到本次会议精神上来。

大家齐心协力，攻坚克难，为全面完成201X年的各项任务目标而努力工作。

　　篇二：

安全班组建设座谈会主持词

　　安全班组建设座谈会主持词

　　（开幕词）

　　尊敬的张市长、唐局长，新闻媒体朋友及裕民煤矿各位领导、同志们：

　　今天我们之所以选择在裕民煤矿召开安全班组建设座谈会，主要是近几年来，裕民煤矿高度重视和认真抓好安全班组建设，使安全班组建设取得巨大成绩，采煤二队二班了荣获全国煤矿十佳安全班组称号，成为全省唯一家获此殊荣的单位，这不仅是裕民煤矿的骄傲，且是整个衡阳煤炭系统至全省煤炭系统的骄傲。

本次会议就是总结和推广裕民煤矿安全班组建设经验，着力解决安全班组建设存在的问题，推进全市煤炭系统安全班组建设纵深发展，确保全市煤炭企业安全发展、持续发展。

借此机会，请允许我代表衡阳煤炭局工会向亲临今天会议的张市长、唐局长，向裕民煤矿党政领导和有关部门表示衷心的感谢！

　　今天的会议议程主要有四项：

一是裕民煤矿矿长华连谷同志传达全国安全班组推进会议精神；

二是裕民煤矿采煤二队二班班长李先忠畅谈班组建设体会；

三是唐局长讲话；

四是张市长作重要指示。

下面会议依次进行。

首先请华矿长传达会议精神。

　　（闭幕词）

　　这次会议开得很好、很成功，华矿长传达了全国安全班组建设会议精神，李班长汇报了班组建设体会，唐局长和李市长就如何加强班组建设作了重要指示。

通过这次会议，我们进一步认清了形势，强化了做好安全班组建设的责任心和使命感。

看到了推动安全班班组建设的诸多有利因素，增强了做好安全班组建设工作的信心。

明确了下步安全班组建设工作的思路和重点。

下面就如何落实这次会议精神，如何抓安全班组建设具体工作讲三点意见。

　　首先，要提高班组全员的安全素质。

通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能，保证安全管理工作切实落实到位。

只有人的意识、知识达到了相应的水平，班组安全管理工作才可以得到有效开展，才能推进班组员工自律参与的热情。

　　其次，要落实岗位安全作业程序。

制定明确、严格的安全作业基准，明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准，落实作业现场安全基准方案，推进作业现场健康条件标准化工程，实现班组安全管理工作系统化、科学化。

　　再次，要确保现场的安全状态。

规章制度是纸上的东西，班组员工出于各种因素去被动遵守。

只有将制度的取向和价值上升为文化，才能内化于员工之心，外化于员工之行。

班组安全文化建设应该功夫下在施工现场，措施落实在岗位和

　　具体操作员工的每一个作业细节。

通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对待安全的态度和需要，夯实安全生产基础，才能遏制事故发生的源头。

　　我相信，有上级领导的高度重视，有广大职工群众的热情参与，我市煤矿安全班组建设一定会取得更大更好的成绩。

　　篇三：

班组建设经验交流会议议

　　学习班组管理法班组建设经验交流会议

　　时间：

201X年10月26日

　　地点：

矿四楼会议室

　　参加人员：

　　议程：

　　班组建设工作自201X年开展至今，在全矿各总支、基层党支部、基层工会的大力支持下，取得了一定的成绩，这与在座的同志们的辛勤努力是分不开的，今天，我们在这里召开学习班组管理法班组建设经验交流会，是我矿各项事业向着健康、持续发展的需要，也是推动班组建设向纵深发展的需要。

现在我宣布会议开始：

　　第一项典型发言:

（1）综四队书记XXX代表发言（党支部是如何关心、支持班组安全建设工作）主持词：

集团杨总经理提出的“三基三抓一追究”安全管理模式，是搞好企业安全管理的法宝，班组建设工作开展的好坏，是对这种模式的检验，我矿综采四队党支部十分注重班组建设的开展工作，同时他们在班组建设工作中也积累了宝贵的经验和班组安全文化积淀，他们的发言，定会为我矿班组建设工作的指引，将起到推波助澜作用。

（2）皮带扣厂工会主席XXX（区队工会是如何加强和完善班组安全管理制度）主持词：

按照我矿班组建设指导方针：

党委领导、行政支持、工会主抓、部门联动原则，基层工会在协助支部倾注了不少心血，皮带扣厂是一个残疾人占比例较大的单位，但该厂积极响应开展班组建设号召，不断完善班组建设的各项规章制度，从点滴入手，为我矿加强班组建设管理工作，打下了坚实基础。

　　（3）开准队第一生产班班长XXX（如何构筑安全第一道防线）

　　主持词：

开准队第一生产班班长李占强，是我矿开展班组建设工作中，涌现出的先进典型代表，他总结的“865”班组管理法和“三长五员”安全管理模式，为我矿基层班组安全管理工作，提供了有利保障，他本人也被选为集团“争做本质安全人”演讲团成员在集团兄弟单位进行巡回讲解，并受到了领导的好评。

　　（4）通风队班长王XXX（如何通过学习、培训提高自身素质搞好班组安全生产）

他靠不断提升自身素质，带领全班成员完成了多项技术革新，他本人也依靠坚固的基本功获得了河南省通风工技术比武冠军，我们坚信通过他的不断努力，我矿班组安全建设工作，必将取得光辉业绩。

　　（5）新成立的防突队预测防突班长XXX（立足本质、加强管理、勇于攻关、努力打造一流安全班组）

俗话说：

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。

综采四队大学生采煤班

　　创造的辉煌业绩，使我们尝到了依靠科技进步的甜头，如今，我矿也相继成立了五个大学生班，我们也更加相信，随着大学生班的不断涌现，他们定会发挥他们各自的聪明才智，永当班组安全建设阵地的排头兵，不辜负矿党政领导的殷切希望。

　　会议进行第二项：

表彰201X年第三季度“优秀班组长”（郭主席宣读表彰决定）、有请刘主席为他们佩绶带、颁证书。

班组建设工作开展以来，我们依靠“典型引路”涌现出了一批又一批先进代表，他们在各自的工作岗位，无私奉献，永立朝头，更希望新组建的大学生班，勇于创新、立足本质，争取早日跨入先进班组行列。

　　会议进行第三项：

刘主席讲话（附后）

　　结束语：

同志们！

　　这次会议是一个抓基层、打基础、固本强基的会议，

　　刚才，5个单位分别就本单位的班组建设工作进行了经验交流，都非常有特色，具有代表性和典型示范意义，尤其是刘主席的重要讲话，为我们基层单位，在今后一个时期，如何去搞好班组安全建设工作将起到主导作用，希望大家能够从中受到启发并认真学习。

　　深化班组建设工作，是集团一项面向未来、着眼长远的战略举措。

加强班组建设关键在于狠抓落实，各单位要站在把我矿建成“同类型条件下的一流矿井”的战略高度，深刻认识班组建设工作的重要性、长期性、艰巨性，下大气力、稳步实施、整体推进，以高度的责任心、一流的执行力，认真宣传贯彻集团四季度安全会议精神，全力以赴做好我矿四季度安全工作，确保实现全年安全生产，全面打赢安全攻坚仗。

　　刘主席在班组建设经验交流会上的讲话

　　今天我们在这里召开我矿学习班组管理法“班组建