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第四篇:
关于进一步促进村镇银行健康发展的指导意见7
第五篇:
国家政策促进村镇银行健康发展8
第六篇:
小微企业融资贵发展村镇银行或是出路9
第七篇:
银行金融机构村镇银行投资策略10
(1)发展战略定位11
(2)区域定位12
(3)经营管理模式和业务拓展重点14
第八篇:
村镇银行未来发展趋势分析15
1、农信社依然是"
三农"
的金融主力军16
2、差异化竞争17
3、村镇银行优势劣汰17
1、发达地区较欠发达地区更加具有吸引力。
19
第九篇:
我国村镇银行发展现状分析20
第十篇:
村镇银行发展趋势分析21
①农信社依然是“三农”的金融主力军21
②差异化竞争22
③村镇银行优势劣汰23
第十一篇:
随着国家政策扶持村镇银行行业发展将更为规范24第十二篇:
澳洲联邦在京新设分行村镇银行成外资行业务拓展渠道27
第十三篇:
中国村镇银行市场前瞻与投资规划分析报告28
20122014民生村镇银行存款余额统计表
2014年第四季度民生村镇银行存款余额为21448亿元,同比下降121,2014年第二季度余额为20846亿元,同比增长1882%。
村镇银行贷款规模扩大利于中小企业区域布局
随着农业和农村经济产业结构的不断调整和农户消费支出的增长,农户对借贷规模有了更大的需求,689%的受访农户所期望的借款规模在5000元以上,有万元以上借款需求的农户占到311%。
银监会允许符合条件的小额贷款公司改制设立村镇银行,这似乎给困境中的小额贷款公司带来了一丝希望,从村镇银行贷款业务上来讲,无疑是一大利好。
近年来各家中型股份制银行普遍加快了分支机构网络布局的速度,但开设分支行具有较高的运营资本要求和严格的监管审批,这种高成本的方式仍难以满足中型银行迅速扩大经营规模和网络布局的要求。
截至2011年末,全国已开业村镇银行贷款余额1316亿元,80%以上用于“三农”和小企业,其中农户贷款余额4355亿元,小企业余额6315亿元,中西部贷款农户数占到全部贷款农户数的70%以上。
相比较而言,发起村镇银行贷款可以广泛吸收社会各渠道的投资资金,利用杠杆效应,从而降低商业银行在经营网络布局中的资本投入。
目前民间资本对于经营银行业的风险还没有足够的重视,仅仅看到银行业的高额利润。
转制村镇银行也会使小额贷款公司大权旁落,相对于将小贷公司转制为村镇银行、参股改造农村信用社这两种介入银行的方式,不少业内人士更青睐新设一家"
干干净净"
的民营银行。
不过在大部分小额贷款公司看来,已开业村镇银行加权平均资本充足率为305%,总体上运行平稳,风险处于可控范围。
若以牺牲公司控股权和经营权为代价而获得金融牌照是痛苦的,宁肯放弃,因为改制标准和门槛太高。
2015年村镇银行发展前景分析
近年来,村镇银行布局速度加快,在全国遍地开花,蓬勃发展,呈星星之火的燎原之势,有效丰富了县域金融资源,对促进“三农”经济和小微企业发展起到了积极作用。
但村镇银行规模较小,信息技术力量薄弱,信息化建设主要依托其主发起行进行,核心信息系统及网络系统运维外包或由主发起行负责,本地技术人员仅负责桌面系统的运维和简单网络故障的申报等工作,信息化建设滞后。
因而,存在诸多问题,在一定程度上阻碍了其金融服务能力的发挥。
机房基础设施简陋,安全防范能力较弱。
村镇银行机房都是参照C类标准(即对计算机机房的安全有基本的要求,有基本的计算机机房安全措施)建设,大部分机房达不到C类标准。
机房面积普遍较小,平均面积不足20平方米。
虽配备了UPS和备用发电设备,但机房安全防范能力还有待提高,风险隐患依然存在。
普遍都没有异地灾备设施,主要依靠主发起行统一规划和建设,依靠主要发起行的灾难恢复体系建设以保证业务连续性。
信息安全制度建设不规范。
村镇银行由于规模较小、制度意识不足和缺少相适应的管理细则,大多采用其发起行的信息化制度,或直接移植其他村镇银行的信息管理制度,但普遍存在不够完备与内容简单的问题。
接入金融城域网的模式多样,管理难度大。
为保证村镇银行与人民银行有关的业务平稳运行,村镇银行需要统一接入人民银行金融城域网。
目前,可行的接入人民银行金融城域网的方式有以下几种:
村镇银行独立接入人民银行金融城域网;
同一发起行设立的村镇银行由其中一家代理汇聚后,接入人民银行金融城域网;
由本辖区内(地市)某家地方金融机构代理接入;
发起行在省内的通过其发起行代理接入。
有的村镇银行采用双运营商、双线路接入,有的则采用单运营商单线路接入。
同时,还存在代理接入的情况,加大了安全管理难度。
信息科技人员数量少,自主运维能力不足。
村镇银行科技人员数量大都不超过两人,且多为新近招聘的毕业时间不长的学生,半数以上为兼职,培训不足,专业知识结构也不尽合理,运维经验相对不足。
村镇银行核心业务系统多依托发起行或外包机构,系统设备均不在本地部署,相应的维护也由发起行或外包机构承担。
系统的灾备建设完全依靠发起行或外包机构,一旦遇到系统运维的相关问题,首选解决方案是向其主要发起行求助,利用主要发起行的力量来解决相关系统运维的问题。
缺乏高水平专业人员,自主运维能力不足,成为村镇银行信息化建设面临的最突出问题。
与国有商业银行和股份制商业银行相比,村镇银行在信息安全建设方面处于落后地位,存在资金投入有限、管理水平较低、硬件设备投入不够、技术力量不足等问题,加强对村镇银行信息化建设的引导,促使其制定科学合理的信息化建设规划显得尤为重要。
为此,提出以下几个方面的建议:
重视基础设施建设,完善信息安全相关制度。
人民银行可针对村镇银行的机房面积小、硬件弱、不规范,安全隐患较多等具体情况,探索制定关于村镇银行在机房建设、人员配备、信息安全制度等方面的规范,让村镇银行的信息化建设有章可循,有效防范村镇银行的技术风险,加强安全管理日常监测和检查,做好风险提示工作。
探讨更为安全合理的接入模式。
四种接入方式各有利弊,1、2两种方式需要金融城市网一端参与施工和管理,也增加了日常工作量。
3、4两种方式节省了金融城市网一端的资源,降低了金融城市网一端的管理难度,但需要村镇银行承相应的代理费用。
安全状况较好,管理规范的村镇银行适合直接接入,安全状况不好,管理不规范的村镇银行不适合直接接入。
为保证业务系统安全运行,推荐采用双运营商双线路接入方式,这样可以较大限度地降低断网风险。
提高信息系统建设前瞻性,强化科技人员的专业水平。
村镇银行在系统建设初期应注重系统前瞻性,建设更加安全的信息系统架构,制定长远的发展规划。
依托现实的资源,在充分把握金融信息技术发展趋势的基础上,建立起适合自身经营环境系统。
加大科技人员培训力度,重视提高科技人员专业知识和技能水平,健全责任机制,确保各项措施落到实处。
关于进一步促进村镇银行健康发展的指导意见
中国银监会12月15日发布《关于进一步促进村镇银行健康发展的指导意见》,支持和鼓励民间资本参与村镇银行组建,扩大民间资本进入村镇银行渠道,稳步提高民间资本持股比例。
《意见》要求加大村镇银行推进力度,积极支持符合条件的商业银行加快在县(市、旗)集约化发起设立村镇银行步伐,重点布局中西部和老少边穷地区、粮食主产区和小微企业聚集地区,稳步提升县(市、旗)村镇银行的覆盖面。
《意见》要求按照股权本地化、多元化和民营化的原则,在坚持主发起行最低持股比例的前提下,合理设置新设立村镇银行的股权结构,鼓励主发起行持有相对较低的股权比例,稳步提高民间资本持股比例。
《意见》支持村镇银行调整主要股东,支持符合条件且具有村镇银行管理经验、规模较大的商业银行,通过认购新股、受让股权和并购重组等方式,规模化、集约化收购其他村镇银行主发起行的全部或部分股权,成为村镇银行新的主要股东。
国家政策促进村镇银行健康发展
根据党中央、国务院关于完善农村金融服务体系、稳步培育发展村镇银行的要求,在商业可持续和有效控制风险的前提下,加大村镇银行县(市、旗)全覆盖工作的推进力度。
按照规模化组建、集约化管理和专业化服务的原则,积极支持符合条件的商业银行科学制定村镇银行发展规划,加快在县(市、旗)集约化发起设立村镇银行步伐,重点布局中西部和老少边穷地区、粮食主产区和小微企业聚集地区,稳步提升县(市、旗)村镇银行的覆盖面。
鼓励国有商业银行和股份制商业银行主要在中西部地区发起设立村镇银行,支持其在未设立分支机构的县(市、旗)发起设立村镇银行。
城市商业银行和农村商业银行原则上在省内发起设立村镇银行,鼓励符合条件且资产规模大、资本实力强、具有并表管理能力的城市商业银行和农村商业银行在西部地区集中发起设立村镇银行,支持对口援建省(市)的城市商业银行和农村商业银行在新疆、西藏、四川等援建地发起设立村镇银行。
主发起行应依据自身的资产规模、管理水平、人才储备情况,审慎确定组建村镇银行的区域和数量,确保与自身管理能力相适应,以及村镇银行持续健康发展。
积极支持和鼓励民间资本参与村镇银行组建,扩大民间资本进入村镇银行渠道。
公开村镇银行市场准入标准和流程,强化市场行为约束,提高市场准入透明度。
按照股权本地化、多元化和民营化的原则,在有利于提供专业化服务、有利于防范金融风险、坚持主发起行最低持股比例的前提下,合理设置新设立村镇银行的股权结构,鼓励主发起行持有相对较低的股权比例,稳步提高民间资本持股比例。
在坚持主发起行最低持股比例的前提下,按照有利于拓展特色金融服务、有利于防范金融风险、有利于完善公司治理的原则,支持开业3年以上、主要监管指标良好、经营发展稳健的村镇银行通过转让股权和新引进民间资本等方式,调整主发起行和其他股东的持股比例,主发起行以外的股份原则上由民间资本出资认购。
为促进村镇银行持续健康发展,支持符合条件且具有村镇银行管理经验、规模较大的商业银行按照市场化收购、集约化发展和区域适度集中的原则,通过认购新股、受让股权和并购重组等方式,规模化、集约化收购其他村镇银行主发起行的全部或部分股权,成为村镇银行新的主要股东。
村镇银行应牢固树立“立足县域、服务社区、支农支小”的市场定位,制定支农支小发展战略,创新探索支农支小商业模式。
支持开业半年以上、主要监管指标符合要求的村镇银行向下延伸分支机构,不断拓展服务网络,着力打造专业化、精细化服务支农支小的社区性银行。
村镇银行应将资金主要用于发放“三农”和小微企业贷款。
支持村镇银行发行专项用于“三农”和小微企业的金融债券,不断拓宽信贷资金来源,加大对“三农”和小微企业的资金扶持力度。
村镇银行应建立支农支小的正向激励和反向约束机制,鼓励在绩效考核中适当提高农户和小额贷款业务的考核权重,在风险可控的前提下,合理确定支农支小业务的风险容忍度,增强支农支小内在动力。
小微企业融资贵发展村镇银行或是出路
那当前企业融资成本偏高主要原因是什么?
在章更生看来,首先,银行筹资成本比较高,所以银行要“高来高去”。
其次,相对而言,小企业自身的特点和性质所决定,对于银行来说它的风险要比大企业确实高一些,小舢板抗风浪的能力比大船肯定要弱一些。
这按照银行的一句话就是“收益要覆盖风险”。
此外,小企业相对于其他的大企业而言相关的融资费用要高,比如贷款需要担保。
据了解,有些担保公司一般的担保费就要到2%至25%。
“增加了这么多,这是一个很大的数字。
”章更生称,还有咨询费等等,所以相关费用高。
对降低融资成本,国务院《关于多措并举着力缓解企业融资成本高问题的指导意见》》有一条直接的规定:
“清理整顿不合理的服务收费”。
针对清理整顿不合理服务收费,银监会法规部主任刘福寿表示,最近银监会组织开展
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