施工员月工作总结Word文档格式.docx
- 文档编号:14738164
- 上传时间:2022-10-24
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:36.88KB
施工员月工作总结Word文档格式.docx
《施工员月工作总结Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工员月工作总结Word文档格式.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
⑺L5转运站第四层浇筑完成,第五层脚手架搭设。
⑻H2转运站墙体砌筑完成60%,设备基础完成40%。
⑼3#电气室,地坪完成,墙体砌筑完成。
⑽L4转运站主体框架完成,设备基础完成。
⑾10kv开关站,墙体砌筑完成,二层内墙粉刷完成,三层内墙粉刷完成20%,一层地坪完成。
所有窗户框架安装完成,顶部排水管安装完成。
⑿L2转运站主体框架完成。
⒀L3转运站共3层,完成2层。
电装部分
G3转运站,LSJ-2转运站,LSJ-3转运站,G1转运站,3#电气室,10KV开关站室内电缆,管道埋设完成。
公安部分
⑴L3转运站至G1转运站通廊GM3安装完成。
⑵G1转运站至G12转运站通廊GM4安装完成70%。
⑶G8/9转运站至成品焦炭转运站YJ1a,YJ1通廊安装完成40%。
⑷G1转运站,G3转运站钢梯安装完成,其内部单轨吊,钢盖板等零星钢结构已经准备就绪。
2,十一月工作内容
⑴通廊基础制作,人员条件的具备,机械设备的预约,机械进场的道路畅通,设备使用电源准备。
基坑开挖时的挖机指挥,防止基坑不符合要求以及基坑塌方。
基坑开挖完成及时联系施工方做好承台浇筑的准备,承台浇筑完毕督促中交材料的上交,及基础的及时回填,以免基础再次积水。
⑵土建部分的脚手架,钢筋,模板,混凝土,砌筑等的检查,配合监理做好验收工作。
熟悉每个工序需要的人员配备以及时间,按照业主及总包要求的相关节点进行各项施工的协调安排。
⑶对于需要占道的施工,如土建的承台施工,公安的通廊、支架吊装。
提前办理好相关手续,做好安全技术交底,督促其做好安全防范措施。
⑷积极督促土建施工方做好通廊,建筑的中间工序交接材料,配合协调解决期间的一些问题,比如螺栓损坏,承台标高有误,建筑内螺栓安装偏差等。
⑸熟悉现场电源电缆及项目部设备,做好这些东西的保护工作。
3工作中的问题
⑴在一些问题上协调有困难,答应的好,但是不动,需要反复督促,找不到合适的协调方法。
⑵现场的安全督促有效性差,督促只有一会儿的作用,工人师傅安全意识淡薄,在意工作的便捷性,而忽视自身的安全。
⑶机械设备预约困难,影响施工进度。
⑷现场电源使用混乱,用电施工方不按规定用电,督促无效。
4,十二月工作计划
⑴做好联系单,报告,现场签证,中间工序交接等材料的整理工作,及时补充完善缺失的资料。
⑵全面整理图纸,核对通廊承台,建筑物底下的基础,小的构筑物的完成情况,防止出现遗漏,积极参与图纸会审,及时发现图纸存在的问题。
⑶加强对建筑方面的学习,多多向工人师傅请教,理论联系实际,检查施工中的问题。
⑷积极完成领导分配的任务,并努力做到让领导满意,及时反思工作中出现的问题,并想出更好地解决方法。
加强与他人沟通,动手,动口,动脑。
篇二:
土建施工员工作总结
工作总结
时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到****一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。
作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。
与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。
争取以高标准要求自己。
积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。
在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:
1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;
要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;
对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。
所谓知己知彼,百战百胜。
不了解工程情
况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。
要顺利开展工作,必须有备而战。
施工前的准备:
熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;
最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。
认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法,面面俱到
实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。
做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。
最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。
其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。
不但要做好以上工作,还要严格质量
自检、互检、交接检的制度。
3、建立良好的人际关系
在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;
工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。
还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。
作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。
所以我严格要求自己、有责任心、上进心。
我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。
当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。
在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!
!
篇三:
施工员个人工作总结
个人工作总结
我叫xxx,现任xxx公司担任施工员一职。
来到公司九年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:
山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号
作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。
现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。
重要以下几个方面阐明:
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。
施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全管理工作
在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、技术管理
对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求
二、工作中存在的问题
1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。
在管理上:
对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。
在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、今后的工作打算
通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
篇四:
XX年施工员个人年度总
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 工作总结