出版社年终工作总结Word文件下载.docx
- 文档编号:14736081
- 上传时间:2022-10-24
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:29.02KB
出版社年终工作总结Word文件下载.docx
《出版社年终工作总结Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《出版社年终工作总结Word文件下载.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二、进行体制创新,深化出版改革
加快组建内蒙古出版集团步伐。
根据党的十x届三中全会关于文化体制改革的精神和内蒙古党委政府《关于进一步加快文化发展的决定》,进一步研究讨论、修改完善《关于组建内蒙古出版集团公司的》,明确了集团的企业性质、范围、目标、原则和运行体制机制及有关配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治区有关领导对的意见。
制定了区直机关报刊结构调整和实行分类财政补贴的方案。
在对全区区直机关报刊主办单位性质和财政拨款方式进行分类分析的基础上,对全区报刊的结构调整和财政补贴方式提出了建议并形成了《方案》。
方案的提出对调整优化自治区报刊结构,突出民族和地区特色,对推进文化事业和文化产业体制改革,增强发展活力,具有非常重要的意义。
方案已上报自治区政府。
加快发行体制改革。
局机关和新华书店联合组成调研组,赴区外发达省区对新华书店进行股份制改造和组建发行集团情况进行考察调研,初步形成了《内蒙古新华书店集团有限责任公司进行股份制改革的方案》和《关于组建内蒙古发行集团的方案》讨论稿。
完成了包头外文书店的转制工作。
现金业务。
严格按照财务人员的相关制度和条例,实现现金管理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错,能够确保做到现金的收支准确无误,认真复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否一致,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的准确性,及时性。
调整报刊结构。
为适应市场需求,全年有8种报刊调整变更刊名,调整了业务范围,如:
《内蒙古工商报》更名为《财会信报》、《党的教育》(城市版)更名为《漫画世界》、《蒙古语言文学》更名为《中国蒙古学》等。
创办了期刊《内蒙古大学艺术学院学报》,填补了内蒙古报刊结构中的空白。
三、抓好重点项目建设,增强发展实力
投资兴建内蒙古只读类光盘生产线。
经国家新闻出版总署批准,同意进口2条只读类光盘复制生产线。
主要经营VCD、DVD复制及电脑软盘和只读类光盘生产。
目前,内蒙古新闻出版局正在与合作方联系,启动项目建设。
该项目填补了内蒙古没有光盘生产的空白,对发展边疆民族地区科技文化,实现新闻出版业跨越式发展,具有划时代意义。
抢救对勘出版蒙古文中华大藏经。
对勘出版蒙古文中华大藏经是国家“自治区十五”重点出版规划图书,是建设民族文化大区的重点工程之一,涉及面广,资金投入大,李长春、刘云山等中央领导曾做出重要批示。
根据自治区党委政府的决定,内蒙古新闻出版局及时牵头成立了抢救对勘出版蒙古文中华大藏经工作领导小组,拟定出版,并多渠道筹措资金,目前从国家财政部争取资金200多万元,已启动编辑出版工作,后续经费仍在筹备中。
编纂绥远通志稿。
《绥远通志》始修于民国19年(1931年),是一部全面志述内蒙古中西部地区的非常珍贵的地方文献稿,列入向自治区成立六十周年的重点献礼图书,字数240多万,共12册,出版经费基本落实。
内蒙古出版大厦主体竣工。
经过一年多的努力,投资1亿多元的内蒙古出版大厦今年上半年主体竣工,明年投入使用,该大厦建筑面积3万多平米,集办公、销售、信息服务于一体,为自治区发行业走集团化之路,实现规模化经营,打下了坚实的基础。
内蒙古维力斯图书大厦主体竣工。
维力斯图书大厦由内蒙古教育出版社筹建,建筑面积2万多平米,今年下半年主体竣工,明年投入使用,该大厦的建成对实现图书销售、信息、商贸一体化服务,扩大内蒙古一般图书的市场规模,具有重要的作用。
2020出版社年终工作总结
(二)
今天下午,班子成员在中层干部和职代会代表会上述职,时间关系,照本宣科。
现挂出,供大家批评指正。
清华的校训:
行胜于言。
我一向不喜欢为了总结而总结的走过场,总结不仅仅是回顾一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,为什么会这样做,以后又该怎样做,唯有如此,总结才会变得有些意义。
就工作的分工来说,我作为一个总编辑,还是:
一抓结构优化、板块建设与重点工程。
去年获得两个国家出版基金项目,现已基本按时结项完成;
申报的今年的两个,入选一个,有些无奈;
申报参评奖项,虽结果未出,但觉中气不足,总觉得我们储备不够;
国家十二五规划项目和教育部规划项目入选情况不错;
我社零售图书出版量的增长,营销的问题是我越来越关注的问题,《大幕拉开》作为重点畅销书运作的试水,我基本全程参与了,收获颇多,积累了经验,看到了不足;
组建少儿分社,少儿板块开启了真正意义上的起步,期望3年一个周期,能有一个比较好的开局;
牵线搭桥,促成了我社与上海中锐教育集团的全面战略合作的开始,期望在图书出版、平台建设上能为我社的发展添砖加瓦。
二抓生产流程的优化,目的在于提高效率,规范流程,召开了多次座谈会,虽有所改进,但是问题依然颇多,也常常为推进的缓慢烦恼,也理解管理岗位与编辑岗位各自的苦衷;
一本新版的《著译者须知》的修改出台,就经过了近一年的时间,可见效率与诸多无法言表的问题。
三抓质量管理。
虽然有分管的领导,但是作为总编辑,质量问题依然是我最为关注的工作重心之一,也是最令我提心吊胆的事情,所以逢会必讲。
2020年我亲自经手了几次质量事故的处理,锁库、下架、召回、退厂、应急处理,由于处理及时,未造成更大的负面影响,这是尚可自我安慰的,甚至由于反应迅速,还反而获得读者的认可,可这种状况不从根本上解决,消防队员的处境将无法摆脱。
四抓队伍建设。
社内外的讲座、培训应该常抓不懈,去年的新编辑的职业资格考试的优异成绩和高级职称评定全部获得通过,是我十分欣慰的。
此外,我还主管宣传,社里对外的宣传报道以及有关材料的审读修改也占用了不少的精力与时间;
出席业内的会议、典礼、论坛、活动,积累和运用人脉资源,也是我们开展工作的重要支撑,我也建议和希望我们的编辑、员工能多在业内露面,这不仅是个人的事情,也是在提升我们出版社的形象,在这个意义上,言与行同样重要。
时间匆匆,来清华已过三年,随着介入越来越深,总感觉时间不够用,压力越来越大。
近期和2020年的思考与压力主要体现在以下四个方面,与大家共享:
一是店销书的营销问题。
这个问题不解决、不推进,我们很多板块将永远成不了气候。
二是专业板块与产品群的问题。
有的板块在成长,但也有的板块发展很不理想,成了我的心病,有的公司毫无规划,什么都做,违背了其存在的初衷。
三是队伍建设发展不平衡,梯队问题、流动问题、提高问题,这些都需要制度与政策去保障的。
四是“三控制”问题:
控制选题,压缩无效品种;
控制质量,全员质量意识的提高;
控制成本,向管理要效益。
回顾一年的工作生活,感觉是充实的,也是欣慰的。
这倒不在于出版社取得了多少荣誉,入选了多少项目,业绩提升了多少,其实我更关注的是出版理念的提升、出版结构的优化调整、发展模式和发展规划的制定,更关注的是队伍的建设、素质的提高,有了这些,就有了提升的基础,发展的后劲。
因为,无论是社长、总编、分社长、部主任,我们都是过客——一个企业发展史上的匆匆过客。
今年BIBF期间在开卷高层论坛上我的演讲《从来就没有什么救世主——传统出版必须在坚守和变革中前行(以清华为例)》就是我的一次系统思考。
作为一个编辑,希望能在自己的职业生涯留下比自己人长寿的书,应该是自己追求的目标;
作为一个企业的经营者、管理者,就不能仅仅停留在有一些好的产品,而应该为更多好产品的产生提供条件和基础,那就是企业的远景目标、发展规划、发展模式。
我们不应该是一个短视的过客,应该拓宽我们的视野,提升我们的理念,创新我们的思维。
我们还能干几年?
但是我们的企业有明天,还有后天,如果我们只是一个短视者,那就不配待在目前的岗位上。
所以我经常说我们必须克服小农思想和小富即安的意识。
我愿意与全社员工一起努力,一为清华社的发展打下更扎实的基础,二为清华社的发展打造一支队伍,三为自己的职业生涯的句号画得更圆一些。
2020出版社年终工作总结(三)
一、优化选题、提高策划能力
时间过的很快,在送走了不平凡的xx年之后,xx年也已过半。
xx年注定也将是不平凡的,因为今年是祖国60周年华诞。
在这不平凡的xx年上半年里,在建国60周年精神鼓舞下,在单位领导正确决策下,在单位同事的团结协作下,本人紧紧围绕隆岗村和城东派出所党政工作要点,认真学习理论,积极履行职责,主动服务,强化管理,协调各方,努力提高工作效率,较好地完成了各项工作及领导交办的各项任务。
选题策划是出版社的核心竞争力,作为大学出版社如何充分利用学校的重点学科和人才资源,利用大学出版社贴近教学的优势,在为大学教育和科研的服务过程中,坚持特色、树立品牌、实施精品战略是出版社提高核心竞争力、实现可持续发展的重要工作。
xxxx年中,我们进一步挖掘我社特色出版领域的选题资源,努力在学术专著出版、教材出版上下工夫。
1、赵丰教授的《敦煌纺织品艺术全集》一书被列为国家“十一五”重点图书项目,这将是出版社在国家重点图书项目上零的突破。
该项目是对现存于敦煌研究院、大英博物馆藏、吉美博物馆、爱米塔什博物馆的敦煌地区出土纺织品为研究对象的论著,具有填补国际敦煌研究领域空白的重大意义,已有两本《英藏卷》中英文版正在编辑出版过程中,预计到xxxx年3月就能正式出版。
2、通过积极组织申报普通高等教育“十一五”国家级教材规划,已有9种13本教材被列为“十一五”国家级规划教材。
我校教师卓乃坚编写的《xxxx》已经出版,其余的教材将根据教育部的要求保证高质量的按时出版。
3、努力为学校的教学多做实事。
我校的服装学科是国家唯一的服装类重点学科,在全国有较大的影响力,但就服装类专业的本科教学而言,体现重点学科教学水平和质量的重要因素之一的是教材的出版,目前国内虽然服装类教材出版的不少,但成系列的、体现最新教学内容、符合社会需求的还很少,为此,出版社正在与服装学院的老师联系,计划用2到3年的时间,编写出一套真正能体现东华大学服装教育水平的系列教材,内容上涵盖从服装设计、服装工艺、服装品牌与营销等涉及服装教学的各个方面,层次上包括研究生、本科生、高职高专和社会培训教育等多个层次,为学校的增实力、上水平作实事,当然这也需要学校和学院领导的支持。
二、图书和学报出版的主要成绩
1、xxxx年出版了《xxxxxx》、《xxxxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》5本上海市重点图书和《xxxxx》1本部级十五规划教材。
2、xxxx年学报自然科学中英文版和社会科学版正常出版,英文版EI收录率稳步上升。
收录率保持在92%以上。
3、xxxx年共有3种图书分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 出版社 年终 工作总结
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)