道德劳模候选人事迹材料Word文件下载.docx
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哪里有难题,哪里就有付玉玲的身影。
在天津市气源转换重点工程中,她勇挑重担,创造了小镜子折射观察立管安装质量的“金点子”,解决了更换阀门的难题。
她绘制区域转换指导图,促进了工程进度。
,她主动请缨到重点服务站、难点收费片工作,使服务站从集团后进站一跃成为先进站。
付玉玲26年如一日,在做好收费服务的同时,竭尽全力地为群众办好事、办实事,自觉将亲情服务从八小时之内,延伸到八小时之外。
她利用业余时间慰问孤老、病残用户和一些需要帮助的特殊群体,为用户奉献一片情、一份爱。
她慰问孤、老、残、困用户200余人次,向困难地区、困难人员捐赠钱物总计6000余元,被用户亲切地称为“爱心天使”。
从起,她先后五次荣获市“五一”劳动奖章,、被评为市劳动模范,市“三八”红旗手,市“十行百杰”,市“建功立业先进女职工”等荣誉称号。
荣获全国“五一”劳动奖章,北京奥运会火炬手,荣获全国劳动模范,2018年获得全国“五一”巾帼标兵荣誉称号。
如今的项目管理体系层出不穷,真正的百花齐放,百家争鸣。
各种名目繁多的培训课程和认证证书也如雨后春笋,大有欣欣向荣之势。
笔者作为IT行业的普通一员,从入行到现在也经有6个年头,各种项目管理的培训也参加过几轮,项目管理的书籍也看过几本,大大小小的项目也管理了几个,甚至有幸亲身参与了CMMILevel2的评估全过程。
项目管理之于我,已经不再是高深莫测的理论和闪闪发光的证书,已然成为了工作中不可缺少的基本元素,并且渗透到了每天的生活当中,成为了再平凡不过的生活元素。
甚至,连做饭、逛街这样的日常行为当中也会时时闪现项目管理的影子。
不相信么?
没关系,请大家仔细回想一下我们每天做饭的流程,活脱脱一个项目管理的标准流程嘛。
首先,按照项目的定义:
“项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力”,我们通常做一顿晚饭的过程具有独特性、一次性和不可重复性的特点,是一个典型的项目。
其次,做饭过程中的每个步骤,都在不知不觉的体现着项目管理的思想和精髓。
下面我们就以“晚餐项目”为例,看看貌似深奥的PM理论是如何在日常生活中最普通的一件事情中大显身手的。
因为项目管理的理论分成许多体系,我们就分别以主流的三种理论来进行分析。
首先,我们来看看这个“晚餐项目”放到不同的PM理论模型中是怎样的。
按照软件生命周期理论,“晚餐项目”可以将其分为这样几个项目阶段:
1.立项:
决定今晚在家吃饭,做出大致的时间安排
2.需求调研:
问问家人都想吃什么菜
3.需求分析:
综合考虑一下季节、天气、控制体重等因素,确定菜式
4.系统设计:
设计出每道菜的主料、配料
5.开发:
外出采购,然后开始做菜
6.系统测试:
尝一下菜的味道
7.部署:
摆桌吃饭
8.项目收尾:
收拾碗碟
按照CMMI(Level2)的理论体系,“晚餐项目”可以分为这样几个过程域:
1.PP(项目计划):
计划晚餐的菜谱,需要采购哪些原料,做出大致的时间安排
2.PMC(项目跟踪及监控):
每完成一项工作,检查一下是否超出原定的时间计划,如果超出了则做出必要的调整
3.RM(需求管理):
对家人对菜式的要求进行管理,确保每个要求都被管理,或者被满足、或者被取消、或者被变更
4.CM(配置管理):
对晚餐准备过程中的每件制成品、半成品和其它副产品进行管理;
5.MA(度量及分析):
对原材料、工作时间、工作产品等指标进行预算、跟踪、度量和分析;
6.PPQA(过程和产品质量保证)——定期对晚餐的准备过程进行评审,保证按照原有的计划进度进行,并保证每个步骤产生的结果符合质量要求;
7.SAM(供应商管理)——如果准备过程中将部分工作外包,比如网上订购部分原材料等,我们就需要对服务提供商提供的服务和最后提交的产品进行监督和管理。
按照PMP的项目管理体系,“晚餐项目”将被划分为以下9个知识领域:
1.范围管理:
确定菜谱
2.质量管理:
保证原料新鲜,菜的味道符合家人要求
3.采购管理:
如果从网上订购了红酒或其它原料,我们就需要对送货的时间和交付的货品进行管理
4.时间管理:
在整个晚餐项目过程中,确保按照计划的进度完成
5.人力资源管理:
如果准备晚餐的不只你一个人,要对每个人的任务和分工进行管理
6.风险管理:
注意识别和监控晚餐准备过程中可能出现的各种意外情况,并拟定应对预案
7.成本管理:
保证这顿晚餐不要超支
8.沟通管理:
在晚餐准备的过程中,要向各位干系人(比如家人)及时通报进展情况,如果干系人的需求发生变化,也要及时沟通
9.整体管理:
作为晚餐准备的负责人,要对以上各个方面的工作进行监督和控制
如此看来,我们的“晚餐项目”是完全可以当作一个项目来进行管理的,接下来就是选择一个适合的项目管理方法,对项目进行计划、控制和度量了。
虽然我们平时的晚饭没有必要搞得那么复杂,但是,如果你要举办一次稍大的聚餐,或者你是一名饭店的总厨,那么,你完全可以根据具体情况,选择一种适当的项目管理方法来准备一次聚餐或者宴会,相信一定可以事半功倍很多——比方说,如果准备一次高规格的晚宴,对各方面要求都很高,那么我们可以采用“瀑布模型法”,按部就班的进行,同时加强质量保证方面的力度,以确保达到预期的质量标准,避免因质量问题影响进度和饭店的声誉。
但是,如果是准备一次小型的聚餐会,准备的时间又很紧,那么我们就可以选择“快速开发法”,把那些可以并行的环节同时展开,在保证大多数人满意的前提下可以放松一些质量标准,这样可以最大程度的节约时间,保证聚餐开始的时候来宾不必饿肚子。
可见,项目管理思想完全可以褪去其浮华的外衣,在更多领域发挥它的作用,甚至应用到日常生活中最普通的生活场景中去。
作为项目管理人员,在正确使用项目管理方法进行软件开发之外,我们当然也可以利用项目管理的理论和方法,来小小的提升一下日常生活的“项目”管理水平啦。
一、旅游规划体系逐步完善,产业发展思路更加清晰
为全面贯彻落实国务院和省、市《关于加快发展旅游业的意见》,进一步推动河北省环京津休闲旅游产业带建设,全面推进旅游立市战略实施,确保我县立县产业科学、持续、健康发展,我们积极构建更为系统、完善的旅游规划体系,指导旅游产业科学发展。
产业规划的总体思路是依托我县独特的山、海、滩、泉、干红、葡萄等资源和深厚的历史文化底蕴,以发展休闲旅游为重点,逐步形成以县城为核心,山、海、滩、泉相呼应,联系互动的空间布局,构建中心城市、山地(文化)旅游、海滨旅游、温泉度假四大特色休闲旅游功能区,完善产业配套体系,培育一批休闲旅游产业发展龙头,最终将xx打造成中国北方较大的滨海休闲旅游度假基地。
规划编制坚持做到发展目标与发展阶段相统一,整体谋划与重点推进相统一,前瞻性与可操作性相统一,并注重与城市总体规划、土地利用总体规划、生态保护和建设规划等相关规划的协调和衔接,努力把旅游元素融入到经济社会建设各个领域,实现旅游工作与各方面工作的有机融合。
按照这一思路,我们对《xx县休闲旅游产业发展总体规划》做了进一步的修改和完善,通过了专家组的最终评审。
目前,我们正在编制全县旅游业十二五发展规划,科学规划今后五年我县旅游业的发展,同时,对碣石山景区、葡萄沟景区等主要景区景点正在编制控制性详规,国际滑沙活动中心、翡翠岛生态游乐园等重点景区也在编制发展规划。
二、基础设施建设步伐加快,xx面貌持续改观
三、旅游项目建设全力推进,产业整体实力快速提升
为加快旅游项目建设,我们围绕环京津休闲旅游产业带建设,在沿海一线划定了滨海度假区,开发建设了一批高端休闲旅游项目。
目前正在实施的重大旅游项目有:
xx体育滑沙休闲公园五星级酒店项目主体工程已完工,将于2018年暑期前试营业,会议中心和会员专属酒店正在施工,已完成投资xxx万元;
黄金假日滨海度假城项目已取得xxxx亩建设用地,项目规划已报市待批;
七里海生态环境综合整治及适度开发项目已取得xxx亩建设用地,编制了项目规划,并上报待批,完成了新开口码头南岸的一期拆迁,拆除各类杂乱建筑面积x.x万多平方米,腾让土地xxxx亩,已累计投入资金x.x亿多元。
谋划推进的项目有:
圣蓝皇家海洋公园项目规划已完成并上报待批,现正做土地收储工作;
奥特莱斯精品折扣店项目正在办理开工前期手续,并做土地收储工作;
衍博动漫创意产业园项目规划已报市规划部门待批。
同时,我们还围绕干红酒产业聚集区、温泉度假区、碣石山景区等旅游资源谋划包装了一批项目对外招商。
按照市里要求引进了两个自驾车营地项目,一个建在翡翠岛景区,今年暑期已经营业。
另一个建在林场,取得了xxx亩用地指标,投资xxx万元修建了道路。
碣石山景区和葡萄沟景区整体开发项目、龙家店温泉度假城项目已分别与省建投和北京奥德集团、北京碧溪集团进行了洽谈,达成了初步意向。
在加快推进重点旅游项目建设的同时,我们还注重老景区景点的上档升级。
在全县各景区景点开展了争创A级景区活动,对照国家A级景区标准,进一步挖掘内涵,加大改造力度,提升档次,完善和优化各项服务功能。
通过努力,景区面貌得到明显提升。
国际滑沙活动中心投资xxx万元,修建了一条长xxx米的电瓶观光车专用路和一座xxxx平米的生态停车场,并对浴场设施进行了改造提升。
翡翠岛生态游乐园投资xxx万元完成了景区绿化、步游路、门区停车场和浴场改造提升,并对星级厕所进行了改造和设施维修,新建了帐篷露营地和真人CS项目。
金沙湾沙雕大世界投资xxxx万元完成了xxxx平方米的木栈道、观海平台、休闲凉亭和观景长廊等游览设施,并对游客中心、停车场、售票室和办公区进行了改造提升。
渔岛景区投资xxx余万元,完成了海洋垂钓基地和海洋娱乐场项目。
今年还新修了通往葡萄沟景区的道路,使全县旅游通道逐步畅通,景区档次得到了进一步提升。
今年,我县多个景区景点通过国家和省级资质认定,滑沙活动中心和渔岛景区分别被评为国家4A、3A级旅游景区,葡萄沟和碣石山景区被评为国家2A级景区,玛蒂尼酒庄被评为省级工业旅游示范点,华夏庄园顺利通过国家4A级景区复核。
四、安全综治工作扎实深入,旅游社会环境平安稳定
我们始终把旅游安全放在各项工作首位,不断强化安全意识,严格落实安全举措,加大监督检查力度,有效防止了各类安全事故的发生,实现了年初制定的安全零风险、稳定零事件的总体目标。
在旅游安全工作上,完善了三项制度,召开了景区景点法人代表、相关职能部门、宾疗招单位、个体工商户安全工作会议,层层签订了安全生产责任状。
同时,由xx管委、综治办、公安、工商、消防、卫生防疫、边防等部门暑期前组成联合检
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