停车场地面硬化施工安全文明施工措施Word文件下载.docx
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⑷劳务作业队由作业队长、班组长任兼职安全员与消防保卫管理人员。
负责作业队和班组的安全、消防、保卫工作。
⑸专职安全员须具备满足本岗位要求的素质和上岗证书,并由管理经验丰富、管理能力强的人员承担,兼职安全员必须由经过培训取得内部培训合格的责任心强的管理人员承担。
所有上述人员及特殊作业人员的资格能力由本单位进行控制,备案存档并进行监督检查。
⑹项目经理部必须编制明确项目的安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全生产职责。
⑺项目经理部与劳务承包方签订《消防、施工安全、保卫协议书》,协议中要根据该项工程的具体情况,填写补充条款,明确双方的义务和责任和管理范围。
⑻项目经理部定期组织召开劳务承包方参加的消防、安全、保卫例会,及时向劳务承包方传达公司消防、安全、治安保卫的管理方针、目标,明确管理要求,总结近期工作情况,交流有关安全生产的管理信息,传达上级有关要求,布置相关工作重点。
⑼为加强宣传教育,在施工现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标识;
现场张贴应急程序及安全规则的相关海报;
各种设备的安全保护、接地装置和操作说明、用火证管理制度等宣传资料。
⑽建立安全、消防、治安保卫应急处理预案。
⑾项目经理部职业安全健康管理组织机构详下图。
专职安全员
各班组兼职安全员
4安全管理制度
⑴安全生产责任制
由公司质量保证部门制定施工安全制度,并结合JGJ59—2011建筑施工安全检查标准,JGJ46-2011施工现场临时用电安全技术规范,进行安全管理。
公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议,协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。
⑵层层落实安全责任制
要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作,各负其责,做到涉及生产安全的事有人管。
⑶安全技术措施审批制度
为保证施工安全,在施工前对专业性较强的分项均编制专项安全施工方案,安全施工方案经公司总工程师审批,签名盖章后方可实施。
若在施工过程中更改方案的,由原审批人员同意,形成书面方案。
⑷公司定期检查与跟踪相结合的安全检查考核制度
公司定期或不定期的组织安全生产检查,检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况,指导安全生产活动的开展,解决安全生产中的问题。
公司每月组织一次安全检查,具体落实有关安全生产的制度、措施。
解决安全生产中出现的问题,对安全事故隐患采取有效的预防措施。
施工项目设立安全管理小组,跟踪检查,每天跟班巡回检查,消防事故隐患,边查边改,制止违章作业和违纪行为。
检查重点电气线路、机械动力等方面进行,防止发生触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善技术交底的签字与签订安全管理责任书。
安全检查活动应做好记录,对提出的问题好时进行整改,同时对整改的问题也应作好记录。
并根据建设部《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011对该项目的安全管理,项目进行经常性检查评分,总分应保持在90分以上。
检查活动记录归档,对提出的问题即时进行整改,同时对整改的问题也作好记录。
⑸坚持执行安全技术交底制度
工程开工前,工程项目负责人向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底,使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求,这是贯彻施工安全措施的关键。
施工过程中,现场管理人员按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。
工序、工种安全技术交底结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行,避免口号式,无针对性的交底。
并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。
⑹坚持进行安全教育培训制度
根据公司程序文件的规定,所有员工进入施工现场前都要进行员工安全培训,使他们能够以一种安全高效的方式履行他们的职责。
其培训人员有安全管理人员,项目经理,一线工人。
所有参建施工人员必须取得巨化集团公司《安全教育基础合格证》,并经过浙江巨化物流有限公司安环部安全教育后方可进场施工。
①、对所有入场的施工人员进行严格的“三级”安全教育,考核并颁发安全上岗证,未经安全生产教育培训的,不得上岗作业。
②、经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工作人员不违章作业和不得有违纪行为。
作业人员对可能影响人体健康和人身安全的作业程序、作业条件,有权提出改进意见,有权对违章指挥进行检举和控告。
⑺坚持班前安全活动制度
项目组每周开一次安全例会,班组每天开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动,并有记录和考核措施。
⑻坚持持证上岗制度
现场安全生产管理人员接受建设行政主管部门组织的施工安全教育培训,取得合格证书后方可上岗。
⑼设备设施交接、验收、使用制度
施工现场的临时电气线路及其它机械设备均组织检查验收,合格后方准使用,并挂牌运行。
机械设备交接使用时,填写交接记录。
⑽使用“安全三宝”制度
进入施工现场戴好安全帽,坚持使用安全三宝,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。
⑾事故及时报告和处理制度
施工现场实行工伤事故报告制度和记录,建立事故档案,每月填写伤亡事故报告,无伤亡事故的需填写说明加盖公司管理部门印章。
发生重大伤亡及其他安全事故按规定立即上报有关部门并通知业主现场代表,同时按政府有关部门的要求及“四不放过”的原则进行调查处理。
⑿坚持使用安全标志制度
现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,危险施工区域挂警示牌或警示灯。
施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标,实行全封闭管理,设立门卫,严禁非施工人员进入现场。
施工现场有安全标志布置平面图,安全标志按图挂设。
施工机械设备随机挂设安全操作规程牌。
各种安全标志符合国家《安全标志》的规定。
⒀坚持防火、保卫制度
施工现场建立防火、保卫制度,配备足够的消防、保卫设施,贯彻执行“预防为主,防消结合”的方针,由防火安全领导小组负责实施。
⒁建立安全资料档案管理制度
按照建设行政主管部门的规定做好施工安全记录,建立安全资料档案。
安全技术资料设专人管理,做到及时、完整归档。
⒂安全会议制度
按照公司的安全程序文件的要求,在本工程实行安全会议制度,具体安排如下:
①、每月安全员会议
对于本次新开工程,最初3个月时间,应每半月召开一次会议,随后每一个月召开一次施工现场安全会议。
②、现场每周安全活动会议,一般情况下定于每周一,每周召开的安全交流会的目的是传达施工工地执行的安全规章制度情况,并作好记录。
③、每日班前会议
这是每天各专业和各班组的安全员组织召开的向工人对马上行动的工作进行安全吹风,即注意事项。
主要内容是当日工作范围,使用的工具及设备,所涉及到的潜在危险,采取的预防措施,所穿戴的个人保护设备。
⒃安全责任
①、项目经理领导和实施安全程序,对安全规章进行定期检查和审核。
向公司安全设备部汇报和递交现场安全设备到位情况。
②、专业工长,监督并确保现场各专业工人服从并遵循施工现场安全规定及要求,依照安全工作惯例的情况进行检查并提出建议,在现场随时修正校对不安全的条件和行为。
参加安全会议为营造一个安全的工作环境做出贡献。
③、现场技术负责人及安全员,贯彻执行安全管理制度,全面监督现场安全规定的遵守情况,并对有关安全管理提出建议,组织安全计划与活动以促进工人的安全工作,在现场发生事故情况时向管理机构报告并同他们联系,并在现场安全会做好记录。
④、全体员工及外来人员
遵守所有安全预防措施,并立即报告任何不安全情况,在施工现场穿戴好要求的个人防护器具,按照工作性质的要求使用合适的个人防护器具,妥善保管好负责的设备和手工工具,向各专业负责人报告所有的损伤,事故和事故苗头,并按要求参加安全培训及会谈,及时提出疑问。
⒄安全工作规范
所有工种和各专业人员进入现场后,在公司安全部获取各工种和各专业的工作规范,同时,执行中华人民共和国行业标准。
JGJ59-2011建筑施工安全检查标准,建设工程安全程序手册。
5安全生产责任制
⑴项目经理
全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。
⑵项目工程师
制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。
⑶安全责任人
督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。
⑸施工员
负责上级安排的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。
6安全教育
安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
⑴安全教育的特点
A、安全教育的全员性:
安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件,任何人不得例外。
B、安全教育的长期性:
安全教育贯彻了每个工作的全过程,贯穿了每个工程施工的全过程,贯穿了施工企业生产的全过程。
因此,安全教育的任务“任重而道远”,不应该也不可能是一劳永逸的。
C、安全教育的专业性:
安全生产的管理性与技术性结合,使得安全教育具有专业性要求。
⑵安全教育的内容
类别
安全教育的主要性
内容
安全思想教育
安全生产的思想基础
尊重人、关心人、爱护人的思想教育,是党和国家安全生产劳动保护方针,政策安全与生产辩证关系教育,三垫爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育
安全知识教育
安全生产的重点内容
施工生产一般流程;
环境、区域概括介绍,安全生产一般注意事项;
企业内外典型事故案例简介与分析;
工种岗位安全生产知识。
安全技术教育
安全生产技术安全技术操作规程。
安全法制教育
安全生产的必备知识
安全生产法规和责任制度,法律上有关条文;
安全生产规章制度;
摘要介绍受处分的先例。
安全纪律教育
厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度。
⑶施工现场安全教育程序
7对安全生产的控制
项目经理部在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度,落实安全生产责任,明确专职分管理安全的人员,对各专业班组进行控制检查,对违反及安全生产人员所在的各专业班组严肃处理,进行罚款及通报,屡教不改的则停止其施工,直至清退场。
项目经理部对各专业班组的施工安全的管理和控制的流程详见《施工安全的管理控制流程图》。
8、临时用电安全防护
⑴施工现场临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,编制临时用电施工组织设计,建立相关的管理文件和档案资料。
⑵建
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