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项目结构图
合同结构图
3.建设工程项目施工成本偏差是指()之差
已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
4.下列哪个不属于安全生产的监督方式
工会民主监督
监理监督
社会舆论监督
公众举报监督
工会民主监督
监理监督
5.下面哪项不是可行性研究报告的内容
市场需求预测
建设条件与选址
施工进度计划
投资估算与资金规划
施工进度计划
6.下列哪个不属于建设项目投资控制的原理
遵循动态控制的原理
分阶段设置控制目标
注重积极能动的被动控制
采取多种有效控制措施
注重积极能动的被动控制
7.一般来说,风险具备下列要素
事件、事件发生的概率、事件后果
风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性
主体、客体、内容
风险意识
事件、事件发生的概率、事件后果
8.不属于工程项目管理分类的是
建设项目管理
工程施工项目管理
工程设计项目管理
工程组织项目管理
工程组织项目管理
9.投资控制的重点放在()阶段
准备
设计
实施
交付使用
设计
10.工程项目风险估计是对()进行了讨论
风险事件发生的概率和引起的损失
各风险事件的共同作用
风险事件引起损失的综合后果
工程项目主体能否接受这些风险
风险事件发生的概率和引起的损失
二判断题
1.竣工决算是竣工验收报告的重要组成部分。
错
对
10.0
对
2.实行代建制的目的是实行建设项目管理专业化
3.前期策划阶段指项目构思到设计阶段
错
4.我国推行建设工程监理制度的目的是:
确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益
5.在保修期,施工单位、设备供应单位应向用户进行回访。
错.组织是影响一个系统目标实现的主要因素,除此以外,还有
资金与技术
材料和设备
人的因素和生产与管理的方法与工具
管理水平与经验
人的因素和生产与管理的方法与工具
2.一般来说,风险具备下列要素
3.风险是指在给定情况下和特定时间内,那些可能发生的结果之间的差异,说明
差异越大则风险越大
不利事件发生的确定性越大,风险越大
信息越完备详细,风险越大
差异越小风险越大
差异越大则风险越大
4.以下组成合同的文件中,优先解释顺序最低的是(
本合同协议书
投标书及其附件
本合同通用条款
本合同专用条款
投标书及其附件
本合同通用条款
5.单价合同
按调整总价结算
按实际完成工程量乘以每项工程单价结算
按估计单价乘以估计工程量结算
按成本加管理费加利润结算
按实际完成工程量乘以每项工程单价结算
6.工程项目风险估计是对()进行了讨论
工程项目主体能否接受这些风险
7.下列不属于项目管理整个工程项目全寿命
决策阶段
准备阶段
实施阶段
使用阶段
决策阶段
准备阶段
8.为确保建设工程合同的合法性,应由()核实,才可对外确认。
组织最高管理者
监理单位
律师
政府相关管理部门
组织最高管理者
律师
9.不属于工程项目管理分类的是
建设项目管理
10.在下列各种图中,()是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务
1.可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高
2.在网络计划中,可有多条关键线路
3.在保修期,施工单位、设备供应单位应向用户进行回访。
4.网络图是由箭头和节点组成的,用来表示工作流程的没有方向,没有顺序的网状图形
5.勘察监理应在预可研阶段进行。
错.竣工验收就是指建设项目建设全过程的
最后程序
中间程序
设计的重要环节
开始程序
最后程序
2.建造师执业资格注册有效期为
1年
2年
3年
4年
3年
3.风险意识强调
风险无处无时不存在
风险只会带来灾难,风险不会带来机会
不能冒险
要敢于面对风险
风险无处无时不存在
4.下列不属于线性组织结构的特点是
命令单一
管理职能不分工,无专门的职能管理部门
管理专业化
适宜于简单生产的小企业
管理专业化
5.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和
职能分工
组织的静态关系
工作流程组织
项目结构图
工作流程组织
6.()是由建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件,是竣工验收报告的重要组成部分
竣工决算
竣工结算
工程概算
工程预算
竣工决算
7.勘察设计单位对审核意见有异议时,可以提请()组织复议。
计划司
咨询单位
铁路局
建设单位
建设单位
8.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行
企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
程监理单位审核并报请建设单位
工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
9.下列不属于建设项目风险控制的方法是
风险回避
风险自留
风险对抗
风险转移
风险对抗
10.招标过程中,评标报告内容一般不包括
开标记录
评标标准
评标委员会成员名单
所有投标一览表
所有投标一览表
1.双代号网络图中,任意一条实箭线都要占用时间,消耗资源
2.初步可行性研究的误差范围10%
3.勘察设计单位对施工图的勘察设计质量负责,项目管理机构对施工图的审核,可免除勘察设计单位对施工图的质量责任。
4.初步设计初审不对地质灾害防治措施进行审查。
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