北京市资格从业考试《建筑工程项目管理》精选练习题含答案解析五十六Word下载.docx
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北京市资格从业考试《建筑工程项目管理》精选练习题含答案解析五十六Word下载.docx
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软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是
A.软件工程管理
B.软件开发工具
C.开发人员的培训
D.软件工程的环境
【答案】A
解析:
软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:
软件开发技术和软件工程管理。
四、单选题-4
建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
【答案】C
五、单选题-5
关于施工企业工资支付管理,以下说法正确的是()。
A.建筑施工企业应将工资发放给包工头,并由包工头转发给劳动者本人
B.施工企业不得因暂时生产经营困难而延期支付工资
C.施工企业应至少每月向劳动者支付一次工资.每年度末结清劳动者剩余应得的工资
D.施工企业不得伪造、编造、隐匿、销毁出勤记录和工资支付表
【答案】D
[解析]本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。
有关施工企业工资支付管理的知识点。
该知识点也是新增内容,必须严加注意。
A选项明显不对,建筑施工企业应将工资直接发放给劳动者本人,而非包工头。
B选项从情理来看貌似正确,事实上施工企业可以因暂时生产经营困难而延期支付工资,但有两个先决条件:
第一,必须向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致;
第二,最长不得超过30天。
C选项错在不应每年度末清洁劳动者剩余应得的工资,而应每季度末清洁劳动者剩余应得的工资,只有D选项才是完全正确的。
判断这类概念论述题目的是与非,必须先搞清每一个论述是否含有隐藏的先决条件,否则很容易失误。
此类考题是今后建造师考试的命题趋势之一。
六、单选题-6
工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。
A.全过程
B.实施全过程
C.施工安装
D.实施运营全过程
在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。
由此可见,工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理,既包括项目设计阶段,也包括项目施工安装阶段。
七、单选题-7
关于货物招标文件中投标人须知部分,下列说法不正确的是()。
A.已进行资格预审的招标项目,招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件
B.国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价
C.对于价格波动大、供货周期长的货物,招标文件可采用可调整价格的合同计价类型
D.投标有效期过短,会加大投标人的风险
[解析]D项,投标有效期设置应合理,如果投标有效期过短,则可能在有效期内不能够完成完整的招标程序并最终签署合同;
如果投标有效期过长,则会加大投标人的风险,投标人则会将这部分风险以提高投标价的形式转嫁给招标人。
八、单选题-8
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。
组织措施包括:
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
D项:
更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员,故当选。
A项:
管理措施包括:
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,故不当选。
B项:
经济措施包括:
落实加快工程施工进度所需的资金等,故不当选。
C项:
技术措施包括:
调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,故不当选。
综上所述,本题正确选项为D。
考点项目目标动态控制的方法及其应用
九、单选题-9
施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。
A.施工任务委托合同
B.施工目标管理合同
C.施工管理投资合同
D.施工计划控制合同
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
一十、单选题-10
有关项目采购模式的叙述中,不正确的有(.)。
A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B.工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业
C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位,就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
施工任务的委托模式;
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
所以,选项D不正确。
一十一、单选题-11
下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。
A.施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色
B.施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务
C.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同,而是由业主方签订
D.在采用施工总承包模式时,分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理
一十二、单选题-12
理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求,将客户的资金在各种类型的资产上进行分配,确定用于各种类型的资产的资金的比例,我们将这一步骤称为()。
A.客户分析
B.资产配置
C.证券选择
D.投资实施
一十三、单选题-13
关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是()。
A.施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行
B.施工方项目管理的主体是施工企业
C.施工方项目管理的对象是施工项目
D.施工方的项目管理难度不大,风险小
一十四、单选题-14
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。
A.管理主体不同
B.管理对象不同
C.管理目标不同
D.管理内容不同
一十五、多选题-15
下列建设工程施工风险的因素中,不属于工程环境风险的有()。
A.事故防范措施计划
B.岩土地质条件
C.工程勘察资料
D.气象条件
E.火灾和爆炸的因素
【答案】A,C
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
工程环境风险包括:
自然灾害;
岩土地质条件和水文地质条件;
气象条件;
引起火灾和爆炸的因素。
A选项属于经济与管理风险,C选项属于技术风险。
一十六、多选题-16
业主方在合同管理方面的任务包括()。
A.合理划分子项目,明确各子项目的范围
B.组织提交竣工资料
C.策划各子项目的发包方式
D.起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同,参与各类合同谈判
E.分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少索赔事件的发生
【答案】A,C,D,E
一十七、多选题-17
项目决策期建设工程管理的主要任务是()。
A.项目结构分析
B.建设环境和条件的调查与分析
C.项目文档管理
D.与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划
E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划
【答案】A,B,D,E
一十八、多选题-18
有关对工程管理信息化的意义,描述正确的是()。
A.有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.有助于项目决策期多种可能方案的选择
C.有利于提高工程质量
D.有利于建设项目实施期的项目目标控制
E.有利于项目建成后的运行
一十九、多选题-19
项目的实施阶段包括()。
A.设计前的准备阶段
B.设计前的设计阶段
C.设计前的施工阶段
D.动用前准备阶段
E.动用前规划阶段
【答案】A,B,C,D
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
二十、简答题-20
[背景资料]
某城市环路立交桥工程,长1.5km,其中跨越主干道部分采用钢一混凝土组合梁结构,跨径47.6m。
鉴于吊装的单节铜梁质量大,又在城市主干道上施工,承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案,拟采取以下措施。
(1)为保证吊车的安装作业,占用一侧慢行车道,选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业。
(2)请具有相关资质的研究部门,对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。
(3)将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司,签订分包合同,并按有关规定收取安全风险保证金。
[问题]
从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采取的措施(3)是否全面若不全面,还应做哪些补充
【答案】从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采取的措施(3)不全面,还应对分包方提出安全要求,并认真监督、检查,承包方负责项目安全控制,分包方服从承包方的管理,分包方对本施工现场的安全工作负责。
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