建筑工程项目管理模拟练习题含答案38Word格式文档下载.docx

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1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

3、业主方专业管理中项目管理的工作阶段是（）。

A．项目决策期

B．项目实施期

C．项目生产运营期

D．项目决策期及实施期

4、下页图说明，通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。

A．信息存储数字化和存储相对集中

B．信息传输的数字化和电子化

C．信息获取便利

D．信息流扁平化

5、在工程建设项目的施工监理工作的过程控制中，施工监理过程应当符合国家标准《建设工程监理规范》的规定，以下选项属于实施实规监理工作目标相应的监理措施的是（）。

A．项目背景

B．监理范围

C．监理人员和相关资源

D．收集提供作证的事实材料

6、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。

A．项目的整体利益

B．建设项目总承包方本身的利益

C．供货方的利益和项目的整体利益

D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益

7、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的______所决定的。

A．工期和目标

B．目标和任务

C．目标和性质

D．工作量

多选题

8、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。

通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。

A．信息存储数字化和存储相对分散

B．信息处理和变换的程序化

C．信息传输的数字化和电子化

D．信息获取便捷

E．信息透明度提高

9、把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的（）进行的分类。

A．对象

B．过程

C．任务

D．属性

10、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。

A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包

E．专业分包与劳务分包

11、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于（）风险事件。

A．内部欺诈

B．客户、产品与业务操作

C．执行、交割以及流程管理

D．业务中断和系统失败

12、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在（）组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A．项目进度

B．工作进度

C．项目管理

D．工作管理

13、在建设工程监理的性质中．（）是由建设监理的业务性质方面决定的。

A．科学性

B．公正性

C．独立性

D．服务性

14、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和（）对施工行为实行监理。

A．建设单位的委托

B．施工单位的施工组织设计

C．施工合同

D．设计合同及设计文件

15、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括（）。

A．具有项目法人资格

B．有从事同类工程建设项目招标的经验

C．自觉遵守有关法律法规和政策

D．设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员

16、根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是（）。

A．风险区A

B．风险区B

C．风险区C

D．风险区D

17、某工程项目，建设单位通过招标确定了一监理单位，双方签订了委托监理合同。

该监理单位在工程实施阶段，配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。

现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限，这些监理文件是：

监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意见。

该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。

归档指文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交相关管理机构。

下列选项中，关于归档文件的质量要求说法正确的是（）。

A．归案的文件可以是原件或复印件

B．凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/4的应当重新绘制竣工图

C．工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合

D．工程文件应采用耐久性强的书写材料

E．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面

18、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。

A．整改

B．暂时停止施工

C．报告建设单位

D．报告主管部门

19、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。

A．达到为项目建设增值

B．实现项目管理数据集中存储

C．提高项目管理数据处理效率

D．达到项目管理数据处理准确性

20、（）项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

A．业主方

B．建设项目工程总承包方

C．设计方

D．施工方

21、某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600m

2

的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。

建设单位在采购时，供货厂家表示可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签订了供货与安装合同。

建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部门，由供货厂家负责塑钢窗的安装。

塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收，在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌，并采用密封胶密封，报验后监理工程师签署的验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰、贴面砖的施工。

工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理，经追查发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品，该事故的发生是由于其质量不合格造成的。

【问题】

22、定性风险分析的依据包括（）。

A．风险管理计划

B．识别出的风险

C．优先考虑的风险清单

D．项目进展状况

E．历史信息

23、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。

与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。

问题：

24、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，为了更好地维护自身的利益，业主方制定了投资目标、进度目标、质量目标，其中业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A．项目通过竣工验收

B．项目竣工结算完成

C．宾馆可以开业

D．宾馆开始盈利

25、（）是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。

A．CM模式

B．委托制

C．代建制

D．指定制

26、作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍________。

A．本企业技术可行性分析

B．企业人员能力和配置分析

C．项目的国民经济分析

D．项目财务可行性分析

27、工程管理信息化的内涵不包括（）。

A．信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志

B．工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用

C．信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

D．工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的

28、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

B．设计方

C．施工方

D．供货方

29、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的差距，这主要反映在（）。

A．信息技术在工程管理中应用的观念上

B．有关的知识管理上

C．我国信息资源的匮乏

D．有关技术的应用方面

E．我国信息技术的发展速度

30、某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人。

A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。

B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。

C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力，综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。

影响投标决策的客观因素有哪些？

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1-答案：

B

暂无解析

2-答案：

施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。

要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行严格管理。

成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。

3-答案：

[考核内容]业主方项目管理的目标和任务

4-答案：

A

[考核内容]工程建设管理信息化的含义

5-答案：

D

6-答案：

7-答案：

8-答案：

B,C,D,E

9-答案：

C

[考核内容]建设项目信息编码的含义和意义

10-答案：

A,B,C

[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201020建设工程项目的组织―1Z201024掌握项目管理的管理职能分工：

管理职能分工表。

[思路]管理职能分工表是用表的形式反映项目管理