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严格遵守国家法令,遵守学校和实习单位的有关规章制度,尊重实习单位的领导和职工,虚心向他们学习。
服从领导,听从指挥,不吃到,不早退,不旷实习,不擅离职守。
遵守株冶的劳动纪律,服从株冶的安排,圆满完成实习任务。
工作期间要佩戴好安全帽,工作证,穿好工作服,工作鞋,注意安全。
积极思考,认真领会课堂上的理论知识在企业实际工作进程中的应用。
外出要注意交通安全,遵守交通规则,防止交通事故;
外出要结伴而行。
认真做好笔记,用心观察,多多收集个方面资料,完成实习日记。
实习结束后,撰写实习报告(5000字左右)?
实习日程安排
20XX年6月24日:
实习动员大会
20XX年6月25日:
到达xx安排住宿,安全教育
20XX年6月26日:
锌电解厂
20XX年6月27日:
锌成品厂
20XX年6月28日:
焙烧厂
20XX年7月1日:
浸出厂
20XX年7月2日:
质量保证部化验大楼
20XX年7月4日:
xx市xx电池有限公司
20XX年7月5日:
动力厂和水处理厂
公司简介
xx冶炼集团股份有限公司的前身为xx火炬金属有限公司,发源于1956年成立的xx冶炼厂。
2000年12月,隶属于xx冶炼厂的xx火炬金属有限公司,经xx省人民政府批准整体改制为xx株冶火炬金属股份有限公司。
20XX年元月,xx冶炼厂整体改制为国有独资企业;
xx冶炼集团有限责任公司。
20XX年8月,xx株冶火炬金属股份有限公司发行1.2亿元人民币A股并在上海交易所上市。
20XX年4月,公司通过定向增发,实现株冶整体上市,xx株冶火炬金属股份有限公司更名为xx冶炼集团股份有限公司,公司股票名称“株冶火炬”更名
篇二:
冶炼工作总结
20XX年冶炼车间工作总结
20XX年在公司领导的正确领导下,各级员工的通力合作下,相关单位的大力协助下,取得了前所未有的业绩。
我们冶炼车间在公司的发展过程中发挥了我们应有的作用,较好的完成了各项任务,既完成公司下达的各项指标,又培养了一支能打硬仗的高素质的队伍,这支队伍才是我们全面完成生产任务的生力军。
一、开炉前的准备仗是我们顺利开炉的保障
1、现代企业需要的是高素质的职工队伍。
我们是个新企业,冶炼车间员工最大的特点是年青,许多都是刚出校门的学生;
有操作经验的人员少;
少数民族比率大占63.6%。
这些因素无疑增大了我们的工作难度。
为了提高员工的素质,我们进行了全方位的培训。
先后组织了两批,五十多人到铜镍矿学习:
首先是去年8月对转炉炉长和天车工的培训;
其次是今年元月对鼓风炉和修炉班人员的培训。
在此基础上又组织炉后工到铜陵学习,为顺利开炉奠定了良好基础。
我们对员工实行了军事化的管理,如晨跑、队列练习等。
做到上下班排队进出厂房(这种风气一直延续至今,将来也会一直延续下去),加强了员工的组织纪律性,培养了员工良好的工作作风和精神面貌。
定期组织班组学习,大家互相
交流、畅所欲言,谈想法、谈理想、谈人生,培养了大家的团队精神。
我们还在五一节期间开展了各种形式的文体活动,这不仅丰富了员工的业余生活,同时还增强了大家的集体荣誉感。
经过教育员工的团结合作、互相帮助的意识得到了提高。
2、以人为本,安全第一。
我们组织员工学习公司《员工手册》、《公司管理制度汇编》、紧急救护法等。
对员工进行三级安全教育,提高员工的安全意识。
拟订冶炼车间安全管理制度、各岗位安全技术操作规程等,并通过落实,做到人人能熟记,并能够熟练掌握本岗位的操作技能;
制定了相关的应急预案并加以演练,做到熟练掌握、心中有数。
3、制定了冶炼车间的各项管理制度、规定;
建立完善了冶炼工艺技术管理条例,建立技术档案管理,设立安全事故档案管理,制定职工宿舍管理条例、员工行为规范等等。
并组织大家学习,达到了人人能够熟知。
任何违反纪律,违反操作的事,都让制度来说话,这样处罚更有说服力,员工们心服口服。
4、开炉的前期工作:
组织员工劈柴,7天劈柴400立方;
卸原料近万吨,材料5000多吨。
并对前床两头扇型的砌筑和转炉弧型的砌筑这两大新问题、新困难发起挑战,最终我们的新老职工在无经验、无外援的情况下,10天内成功的完成
了烟道、前床、以及3台转炉的砌筑任务,后期生产证明,我们达到了设计预想;
为保障开炉顺利进行,我车间人员自行设计生产用具,先后对设备进行了多次的测试,并对存在的问题提出了200多条整改建议。
5、进行上岗前的模拟操作。
如:
①料库精矿配比,拌料,抓料入仓。
②指吊、天车的培训,测评。
③组织炉后相互观模、实地操作等等。
同时制定详细的开炉前、烘炉、开炉等计划。
所有工作都严格按照计划要求稳步推进。
通过车间领导的精心组织,员工们不分昼夜的工作,终于使5月28日的开炉一次成功。
但我们知道,这只是万里长征的第一步,我们离目标还很远。
今后的路还很长、很艰辛,我们还要付出更多的努力才行!
二、从试生产到正常生产我们走得很扎实
我们实现了当天投产,当天产出合格产品的佳绩。
开炉至今,6个多月的生产,我们没有因为配料或操作不当停过一次风,而且在前40天里没有放过一次本床。
这种骄人的业绩与我们扎实的工作密不可分。
我们在生产、人员、安全管理上投注了全部精力。
1、生产管理:
制定严格、完善的工艺制度。
大宗物料(包括焦炭、石英石、石灰石、石灰粉、原矿)严格按验收标准验收,坚决扣除不合格部分。
制定了鼓风炉、转炉、转炉砌筑等工艺技术考核条列。
严格的前床液面交接班制度,保证
了冶炼连续正常生产和抑制前床自然凝缩。
各项工艺数据及时反馈公示栏,积极指导冶炼生产,让全体员工都来关注金属回收率和产品质量。
采集,汇总各项工艺数据,按时完成每月的冶炼生产技术月报。
详实反映冶炼生产情况,让所有的生产情况都在人的掌控之中。
我们是加工型企业,回收率的高低直接决定着企业的经济效益。
降低渣含金属、提高金属回收率具有重要意义。
由于原料的局限,鼓风炉工艺没有可调空间;
我厂还暂时没有上“富氧”。
要想提高金属回收率,相对我们“初生”的工艺来说困难是巨大的,让我们体会到举步维艰、夜不能寐的滋味。
但我们没有被困难吓倒,依然朝着我们的目标努力。
为了保证在第一时间发现、处理问题,技术人员经常24小时跟班;
反复取样化验、演算、及时的调整物料,并严抓现场人员的操作,确保了渣含金属控制在0.3%以下的业绩,这在同行业里也属一个不小的奇迹。
鼓渣含金属由最初的0.5降到0.25,月减少金属损失约15吨,价值约270余万元。
与此同时,我们在产品质量上也投入了大量的精力,炉长的反复培训、测评,跟踪指导,开展技术攻关,细化考核制度等等。
使产品合格率由最初的50%多提升到80%以上。
在生产中,凡是不利于生产的各方面因素,我们都积极采取措施,提出好的建议,进行整改,如:
做格筛、抓斗爪部、金高溜槽等的改造意见,付诸实施后效果显著,将影响
降到最低。
同时还要求各岗位员工做到操检结合、润滑工对全车间设备严格按规定进行润滑,发现问题及时予以解决。
保证了设备的正常运转。
2、人员管理:
首先我们制定合理的工资分配制度,采用出勤打分制;
要求员工做到不迟到、不早退、不偷懒;
为提高员工的工作热情车间率先在公司内提出岗位、奖金二次分配方案,大家的收入与生产产品的产量和质量挂钩,拉开干好与干不好,干多与干少的收入差距,奖罚分明。
真正充分调动了广大员工的积极性,发挥了他们的潜能。
现在各班组之间已经形成了良性竞争氛围,为提高产能,他们主动提前1~2小时上班到冷料场、到废砖堆上拾冷料。
这一行为不仅提高了产能,而且提高了金属回收率。
这种管理制度的实施,即促进了员工的积极性也促进了管理。
其次在干部的培养方面也体现了我车间独特的管理,车间要求干部要在工作中起带头和表帅作用,那里有困难有危险,那里就该有他们的身影。
要不怕苦,不怕累,任劳任怨,无偿的加班加点
工作,不处理好问题就不回去休息,干部个个严于律己,在员工中有良好的口碑,为广大员工做树立了榜样。
同时我们还注重培养员工的责任心,端正员工的工作态度。
经常对员工的岗位技术进行考核;
每月设立岗位明星,进行岗位技能大比拼等活动,通过奖罚机制刺激员工的工作积极性。
工艺组还制作技术指标公示栏,及时公布鼓风炉,
篇三:
认识实习是教学计划主
要部分,是培养学生的时间等解决实际问题的另一个课堂,它是专业知识培养的好地方,也
是对工业生产流水线的直接认识与认知。
实习中应该深入实际,认真观察,获取直接经验知
识,巩固所学基本理论,保质保量的完成老师所布置的任务。
学习工人师傅和工程技术人员
的勤劳刻苦的优秀品质和敬业奉献的良好作风,培养我们的实践能力和创新能力,开拓视野。
以加强我们在实际中的研究,观察,分析,解决问题的能力。
对于工科学生来说,认识实习是一项必不可少的课,通过此次的认识实习,我们要达到
的目的是对理论知识与生产实践相结合的有效途径,对我们本专业的一些理论知识在实践中
的应用做了解,通过接触实际生产过程,一方面,达到多所学专业的性质,内容及其在工程
技术领域中的地位有一定的认识,为了解和巩固专业思想创造条件,在实践中了解专业,熟
悉专业,热爱专业。
另一方面,巩固和加深理解在课堂所学的理论知识,让自己的理论知识
更加扎实,专业技能更加紧凑,能更好的将理论与实际联系起来,还有就是到工厂去参观各
种工艺流程,为进一步学习技术基础和专业课程奠定基础,以后的学习之路更加顺畅。
实
习要求
严格遵守国家法令,遵守学校和实习单位的有关规章制度,尊重实习单位的领导和职
工,虚心向他们学习。
认真做好
笔记,用心观察,多多收集个方面资料,完成实习日记。
实习日程安排20XX年6月24日:
实习动员大会20XX年6月25日:
到达xx安排住宿,安全教育20XX年6月26日:
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