设备部考核指标定义Word下载.docx
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数据核对
统计周期
每月一次
统计方式
数据和趋势图
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B、C、D
考核标准:
80%以上为S,70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以下为D。
考核得分:
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明:
0002
规范性
[设备管理制度符合政策、法规,能起到监督、指导作用
每年一次
工作记录
考核等级
A、B、C、
标准及操
能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为
作说明
Co
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
0003
员工满意度
员工对部门实施的监督、激励机制认可的程度
部长工作记录
考核等级考核标准考核得分操作说明
AB、C
90%以上为A,80-90%为B70-80%为C
0004
完成率
按照计划完成数与计划数的比率
每月1次
趋势图
90%以上为S,80~90%为A、70~80%为B、60~70%为C、60%以
下为D。
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1
0005
完好率、故障停机率
完好率=设备完好台数/设备总台数;
故障停机率=故障停机时间/总运行时间
数据米集
各车间
数据
A、B
完好率95%以上,故障停机率1%以下为A;
达不到该指标为B考核得分:
A得分为5,B得分为2。
0006
及时性
在规定时间内,组织有关人员做好设备的验收。
分析报告
A、B、C
提前元成为A、及时元成为B、超时元成为Co
A得分为5,B得分为3、C得分为1o操作说明:
0007
元成率
按照实际完成数与计划数的比率
完成率大于等于90%且记录完整为A、完成率大于等于80%小于
90%且记录完整为B、完成率小于80%或记录不完全为Co
A得分为5,B得分为3,C得分为1
0008
在接到报修通知后,十分钟内到达现场,给予修理
考核等级标准及操
A得分为5,B得分为4,C得分为2操作说明:
0009
在规定时间内,完成设备的安装、调试
每半年一次
提前元成为A、及时元成为B、超时元成为Co考核得分:
A得分为5,B得分为4,C得分为2o操作说明:
0010
在规定时间内,元成水、气管道的维修、保养及安装
A得分为5,B得分为3,C得分为1o操作说明:
0011
一保完成率
[保元成数量与计划数量的比率
90%且记录完整为B、完成率小于80%或记录不完全为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1。
0012
二保完成率
一保元成数量与一保计划数量的比率
:
90%以上为S,80~90%为A、70~80%为B、60~70%为C、60%以下为D。
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明:
0013
AB、C、
A得分为5,B得分为2oC得分为1o操作说明:
0014
在规定时间内,完成设备的安装调试
A得分为5,B得分为2oC得分为1o操作说明:
0015
在规定时间内,完成水、气管道的安装、维修及改造
0016
r实际元成数量与计划数量的比率
90%以上为S,80%~90%为A、70~80%为B、60~70%为C、60%
以下为Do
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0
0017
实际元成数量与计划数量的比率
90%以上为S,80%~90%为A、70~80%为B、60~70%为C、60%以下为D。
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0操作说明:
0018
计划与实际基本一致,可以实施
r工作记录
A得分为5,B得分为4,C得分为2o操作说明:
0019
在规定时间内,元成供电、通信及设备电气的安装、检修、保养
各部门(车间)
按规定要求
0020
备件采购计划提供及时,满足维修、保养之需
正确及时为A,差错一次得B,差错二次以上为C
A得分为5,B得分为3,C得分为0
0021
在规定时间内完成工装电气的设计制造
0022
安全性、及时性
在规定时间内,完成电气线路的安装、检修、维护
0023
在规定时间内,元成
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