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一、施工现场文明施工管理制度12

二、安全教育制度12

三、特种作业人员培训、登记、管理制度13

四、班前安全活动制度13

五、安全例会制度14

六、安全技术交底制度14

七、劳动保护用品的采购、保管、使用制度15

八、消防制度16

九、消防措施制度16

十、化学危险品仓库防火制度17

十一、物资仓库防火安全管理制度17

十二、木工作业防火管理制度18

十三、机械班组作业安全防火管理制度18

十四、临时用电安全防火制度19

十五、油料仓库安全防火管理制度20

十六、电、气焊安全防火管理制度20

十七、食堂安全防火管理制度20

十八、集体宿舍安全防火管理制度20

十九、治安保卫制度21

二十、值班电工制度21

二十一、生活卫生管理制度22

第四章安全操作规程23

一、拆除脚手架安全操作规程23

二、电工作业安全操作规程23

三、施工现场三级配电两极保护作业操作规程24

四、施工照明作业安全操作规程25

五、架设施工用电线路安全操作规程26

六、电焊工安全操作规程27

七、屋面工程28

八、玻璃工程29

第五章安全消防技术30

一、木工机械应遵守以下规定：

30

二、电焊设备管理制度30

三、电气维修安全技术交底31

四、经常性的安全检查31

五、班前班后的安全检查31

六、安全生产检查中应注意的问题32

七、施工现场操作人员安全培训教育内容32

八、防止触电伤害的十项基本安全操作要求33

九、现场防火管理33

十、防电气火灾34

十一、焊接作业的防火防爆35

十二、消防设施及预防火灾注意事项36

十三、十项安全技术措施37

十四、使用氩弧焊机作业应遵守下列规定：

38

十五、使用二氧化碳气体保护焊机作业应遵守下列规定：

十六、使用埋弧自动，半自动焊机作业应遵守下列规定：

十七、焊钳和焊接电缆应符合下列规定：

十八、不锈钢焊接：

39

十九、施工现场行走或上下的“十不准”39

第六章安全技术交底41

一、玻璃工安全交底41

二、油漆工安全技术交底41

三、木工安全技术交底42

四、镶贴工安全技术交底42

五、电焊工操作安全技术交底43

六、气焊工操作安全技术交底44

第七章各类表格45

十不准行为规范

一、不准穿拖鞋进入施工现场。

二、不戴安全帽不准进入施工现场。

三、不准使用不安全的各种设备工具。

四、不准在施工现场内吸烟。

五、不乱使用他人设备及工具。

六、不准特种作业人员无证上岗。

七、不乱动电器设备，开关。

八、不准违章作业。

九、不乱丢废弃物。

一十、不说脏话，粗话。

第一章安全生产方针

一、安全生产方针的产生

在建国初期，为了恢复和发展国民经济、保护工人阶级的利益，国家明确提出实行劳动保护政策。

但由于缺乏管理经理，存在着重生产、轻安全的现象，在生产大发展的同时，工伤事故比较严重。

针对这种情况，１９５２年中央劳动部给党中央毛泽东主席写了一份报告，毛泽东主席在这个报告批示：

“在实施增产节约的同时，必须注意职工的安全、健康和必不可少的福利事业，如果只注意抓前一方面，忘记或稍加忽视后一方面那是错误的。

”１９５２年１２月在北京召开了全国第二次劳动保护工作会议，经过认真讨论，提出了我国的劳动保护工作必须贯彻“安全生产”的方针，明确了安全与生产的辩证统一关系，即“安全生产为了生产、生产必须安全”和“管生产的必须管安全”的安全生产方针．

二、安全第一、预防为主的产生

１９７８年党的十一届三中全会后，我国进入了一个改革开放的新时期，劳动保护工作也进入了一个新阶段，一方面对建国以来的经验和教训进行了总结，另一方面吸取了国外的管理经验加强了法制建设，从１９８３年开始实行国家劳动安全监察制度．１９８７年召开全国劳动安全监察工作会议，代表们肯定了我国在劳动保护工作中执行“安全生产”方针所取得成绩．但根据我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步，新设备、新材料、新工艺、新技术的不断应用，生产建设中出现了许多新的不安全、不卫生因素，必须做到预防工作．大会决定把劳动保护的工作方针改为“安全第一、预防为主”。

实践证明，凡是认真执行这个方针的企业，安全情况就好；

凡是背离这个方针，片面强调生产或者搞所谓“先生产后安全”的企业，工伤事故和职业病就越来越严重．

安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性．

预防为主，首先要端正对生产中不安全因素的认识，端正消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机．在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除是最佳选择．

三、安全与生产的辩证统一关系

安全与生产是辩证统一的关系,安全与生产二者是不可分割的.离开安全就不能正常的生产；

离开生产讲安全、也没有什么实际意义,安全与生产绝不能顾此失彼,只有把安全生产作为一个完整的概念来理解和认识,用辩证统一的观点去处理安全与生产的关系,才是正确的.

在生产过程中,存在着安全与不安全的两种因素；

首先是安全因素,如果一生产就伤人、死人，那么就不应当进行生产；

而生产又是与自然作斗争，生产中有些规律今天尚不能掌握和控制，从战略上讲生产中的伤亡还难以完全避免，但是我们的任务就是要想尽办法克服不安全因素,减少直至消灭伤亡事故，促进生产的发展。

各级领导一定把安全生产工作当成十分重要的大事来抓，决不能等闲视之，必须予以高度重视。

如果在生产建设中只注重生产,忽视安全，这是单纯的片面观念，因为只看到生产数量的一面，而没有看到发生事故破坏生产的另一面；

只看到两者的对立性，而看不到其内在联系中相互依存，互为条件的统一性。

安全与生产有没有矛盾，不安全才与生产有矛盾；

因为不安全隐患的存在是发生事故的必然原因。

偶然是必然的结果，这就要求我们必须搞好安全生产，只有搞好安全生产，企业才能有效的组织生产，使每个劳动者在安全、卫生的环境中创造经济效益；

不搞好安全生产就可能造成机器、设备和生产设施的严重破坏；

不搞好安全生产，盖好的房子就可能坍塌；

不搞好安全生产，就可能整天忙于处理事故。

抓安全与抓效益是统一的，搞好安全生产是保证社会稳定的重要方面。

四、安全生产责任制

安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心.有了这个制度,就能把安全与生产从组织领导上统一起来,把“管生产的必须管安全”的原则从制度上固定下来.安全生产责任制的内容,概括起来说就是企业各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在生产工作过程中层层应负安全责任的一种制度.1963年国务院颁布发<

<

国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定>

>

（简称五项规定）中,关于加强安全生产责任制,明确了两条重要原则:

一是企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作.

二是企业单位中的各有关专职机构,都应该在各自的业务范围内,对实现安全生产的要求负责.

第二章安全生产管理

按照国务院<

关于安全生产责任制>

规定,结合行业特点.其具体责任如下:

一、企业各级领导人员

（一）企业法人代表

1、认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,是本企业安全生产的第一责任人,负全面领导责任;

2、领导编制和实施企业中、长期整体规划有年度、特殊时期安全工作实施计划.建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;

3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实;

4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;

5、在事故组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生.

（二）企业技术负责人

1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任;

2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案;

3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组识设计（施工方案）时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见;

4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收;

5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制勤务审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作;

6、参加死亡、重大死亡、事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施.

（三）企业主管生产副经理（负责人）

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、落实本企业各项安全生产管理制度；

2、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；

3、参与编制和审核工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计、（施工方案）中的安全技术措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

4、领导、组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。

领导，组织外埠施工队长的培训，考核与审查工作；

5、领导，组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题；

6、认真听取，采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转；

7、在事故调查组的指导下，组织死亡，重大死亡事故的调查，分析及处理中的具体工作。

（四）总会计师

1、组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行使用计划；

2、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划；

3、认真贯彻执行国家，上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。

（五）项目经理

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；

2、贯彻落实安全生产方针，政策，法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；

3、组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只通报加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任的考核指标，支持，指导安全管理人员的工作；

4、全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施队的人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

5、织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施；

6、导，组织施工现场定期的安全检查，发生施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时，定人，定措施以解决。

7、生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

（