保险创新发展研究报告PPT资料.pptx
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场景布局,按需配置1.场景保险与“互助”回归2.消费升级下的商业健康险3.事前防范化解风险的物联网保险4.保险定制与组合配置Part.5保险创新展望:
跨界融合,开放共赢EOIntelligence报告主要内容导览5Part.1保险创新概述6EOIntelligence1.1保险创新背景7Part.1保险创新概述EOIntelligence0.110.120.140.160.210.310.390.430.490.560.700.981.111.451.431.551.722.022.433.103.663.8042061351949197919971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019Part.1保险创新概述保险创新背景8中国保险业历经曲折后,于近20年实现快速发展,原保费收入呈增长态势,保险创新的市场基础逐步形成新中国成立以来,中国保险业经历了曲折发展。
1979年,中国保险业务开始恢复,开启了基本从零起步的探索历程。
2002年,新修订保险法实施,中国保险业步入发展期,原保费收入呈增长态势,市场规模的扩大为保险创新提供了良好市场基础。
亿欧智库:
1949-2019年中国保险业发展进程与原保费收入原保费收入(万亿元)重点事件中国人民保险公司成立中断期恢复期发展期1949停办中国保险业务19581979开始恢复中国保险业务1995第一版保险法出台1998原中国保监会成立2002新修订保险法实施2020首家外资控股险企开业4.262018原中国银监保监合并2014“新国十条”出台2015互联网保险监管办法数据来源:
原中国保监会EOIntelligencePart.1保险创新概述保险创新背景9中国保险市场处于初级发展阶段,尚有较大的创新发展空间和潜力8.59%6.13%美国(2017)日本(2017)全球平均(2017)4,2163,312650中国保险市场增长势头强劲,但从近年来保险深度(保费与GDP之比)和保险密度(人均保费额)来看,中国保险市场与发达国家相比仍有较大差距,甚至尚未达到全球平均水平。
这表明中国保险市场尚处于初级发展阶段,保险机制有待进一步完善,但也表明中国保险市场尚有较大创新发展空间,潜力巨大。
2015-2019年中国及全球主要发达国家保险深度和保险密度2015-2019年中国保险深度&
2017年全球主要发达国家保险深度2015-2019年中国保险密度&
2017年全球主要发达国家保险密度(美元)3.53%20152524.15%20163204.40%20173764.12%20183894.30%20194352015-2019年中国2017年全球主要发达国家7.10%数据来源:
中国银保监会、中国保险年鉴、CEIC、SwissReEOIntelligencePart.1保险创新概述保险创新背景10保险监管力度提升,行业市场和业务结构逐渐规范优化,保险创新朝着“保险姓保,回归本源”的方向发展保险市场监管政策频出,监管力度稳步提升,推动着保险业规则和业务结构不断优化,成为驱动保险市场创新发展的基础动力。
从2006年形成完整的现代保险监管框架,到2013年建设“偿二代”监管体系与2015年整顿互联网保险业务,再到“1+4”系列文件明确保险业“强监管、治乱象、补短板、防风险、服务实体经济”的任务和要求,第十九次全国人民代表大会指出“保险业要回归本源,服务实体经济”,保险创新朝着“保险姓保,回归本源”的方向迈进。
2006-2019年保险业主要监管政策时间政策发布机构具体内容对保险业的影响2006年1月关于规范保险公司治理结构的指导意见原中国保监会强化股东义务、加强董事会建设、发挥监事会作用、规范管理层运作、加强关联交易管理、加强信息披露管理、治理结构监管推动形成偿付能力、公司治理、市场行为监管三支柱的现代保险监管框架,同时提出政府监管、企业内控、行业自律和社会监督“四位一体”的风险防范体系,标志着完整的现代保险监管框架形成2013年5月中国第二代偿付能力监管制度体系整体框架原中国保监会确立了定量资本要求、定性监管要求和市场约束机制“三支柱”框架体系以风险为导向管理偿付能力,促进保险公司提高风险管理水平为“偿二代”各项技术标准的研制和测算奠定了基础2014年8月关于加快发展现代保险服务业的若干意见国务院坚持市场主导、政策引导,坚持改革创新、扩大开放,坚持完善监管、防范风险,立足于服务国家治理体系和治理能力现代化为商业保险积极参与并促进养老、医疗、健康等行业发展奠定了政策基础,将加快发展保险业从行业意愿上升到国家意志2017年4月-5月“1+4”系列文件原中国保监会强化监管力度,持续整治市场乱象,防范八类风险,创新体制机制,提升保险服务实体经济能力和水平弥补监管短板,推动保险业加快回归本源,做强主业,进一步凸显其经济“减震器”和社会“稳定器”的功能2019年12月互联网保险业务监管办法(征求意见稿)中国银保监会厘清监管对象和范围,强调机构持牌、从业人员持证上岗,第三方网络平台不具备保险销售资质平衡强监管、防风险和促发展的关系,对互联网保险和第三方平台业务做出限制,互联网保险梯队分化成为必然注:
因篇幅有限,仅挑选部分具有代表性的保险监管政策EOIntelligencePart.1保险创新概述保险创新背景11客户日益增长的防范化解风险需求与固有的传统保险业务模式不匹配,反向推动保险业务的转型和突破当前,中国保险行业面临着供需不匹配问题。
需求侧,在消费升级大环境下,客户对保险的需求正在由单一保障向综合需求转变。
尤其随着中国中产阶级群体兴起,社会财富进一步积累,大众对于保险价值和内涵也有了更深认知,市场对防范化解风险的保障需求将进一步释放,同时客观上也刺激着客户对服务体验的要求。
认知风险、有效交互、追求体验、主动消费正在成为客户保险需求“新常态”。
然而,在供给侧,传统保险业务模式面临着从产品设计同质化严重、定价评估困难,到营销存在道德风险、承保盈利能力弱,再到理赔效率低下、客户服务不完善等多重问题,难以与客户日益增长的防范化解风险需求相匹配,保险业亟需实现业务转型和突破。
保险业在供给侧和需求侧的发展痛点供给侧需求侧产品设计产品创新不足,同质化严重公司间数据独立,缺乏有效的客户数据积累,产品难以定制化产品定价粗放,依赖行业标准产品研发周期长展业营销保险公司渠道掌控能力偏弱,获客成本高以销售为导向,存在道德风险中产阶级群体兴起,社会财富进一步积累消费升级大环境下,客户对保险的需求由单一向综合转变客户对保险的价值认知加深,对服务体验有更高的要求健康、财富管理、场景化需求突显,社会老龄化引发养老保险需求投保承保信用体系不健全,客户风险水平评估困难需要提交资料多,流程复杂部分业务赔付率高或波动性大,承保盈利能力偏弱核保理赔客户服务信息孤岛现象严重,提供的服务少或较为理赔流程长,效率基础,服务意识较差低下风险管理手段滞后理赔部门独立负责,透明度差信息不对称,可能出现欺诈骗保行为供需不匹配EOIntelligencePart.1保险创新概述保险创新背景12保险科技推动保险行业转型升级,为保险创新发展带来新机遇随着新技术浪潮的兴起,保险科技应运而生,推动着整个保险行业的转型升级。
传统保险主要基于保险公司精算能力以及客户数据进行保险产品开发和运营,而大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等新兴科技的应用,能够为保险创新发展提供技术可行性,优化传统保险公司的运营模式,推动保险公司降本增效,提升用户体验。
但是,就目前的应用情况而言,保险科技的应用尚处于探索阶段,技术和业务的融合还不充分,保险科技普及度和应用深度尚有待提升。
新兴科技在保险业务领域的应用产品设计展业营销投保承保核保理赔客户服务数据需求形态产品精算客户客户保单客户转介投产品核风险保单身份查勘反欺理赔出险咨询增值客户风险收集洞察设计测试定价触达营销成交运营绍保报价保控制管理核验定损诈定价赔付服务服务管理管理大数据云计算人工智能物联网区块链注:
蓝色突出表现技术当前在保险业务流程中应用较为深入,具体内容详见第二章1.2保险创新主体13EOIntelligencePart.1保险创新概述Part.1保险创新概述保险创新主体保险创新推动保险生态在原有保险公司和保险中介机构基础上技术服务公司、其他上下游企业等更多主体的参与简简介介保险创新改变了保险业原有格局,使得更多业务主体参与到保险生态建设中。
保险公司始终是市场主要产品服务的提供方,保险中介机构为A端代理人、B端企业和C端消费者三方客户提供垂直领域服务,技术服务公司为保险公司和保险中介机构提供技术支持,其他上下游企业则实现了更为广泛的专业化服务和流量平台建设。
践行保险创新的四类业务主体保险公司保险中介机构技术服务公司其他上下游企业牌照优势线下渠道优势明显14EOIntelligence拥有保险牌照的公司,是保险市场主要的产品服务提供方优优势势对创新持保守审慎态度受体制机制影响,创新转变难度大劣劣势势直接或间接拥有保险代理、保险经纪、保险公估牌照的中介机构服务于保险公司和保险中介机构内部流程优化、风控建设等的第三方服务商包括互联网公司、医疗机构、物联网公司等,是关联产业链或提供场景流量的公司牌照优势相对独立地为客户提供服务技术优势业务发展灵活互联网公司:
线上流量优势明显,可满足保险的长尾需求医疗机构等:
专业化服务风险承受能力较弱不能独立完成产品开发、风险赔付等业务环节较少拥有相关牌照,业务发展上受限于提供风控等第三方服务保险仅是其产业链中的风险保障或消费环节,参与度有限Part.1保险创新概述保险创新主体保险生态体系以保险公司为核心,形成与保险中介机构、技术服务公司和其他上下游企业之间的“竞合关系”保险公司保险中介机构技术服务公司物联网公司医疗机构其他上下游企业互联网公司汽车企业消费者企业在保险生态中,保险公司是核心主体,保险中介机构承担保险公司除风险赔付责任外的部分职能,技术服务公司为保险公司和保险中介机构提供技术支持,互联网公司、医疗机构等上下游企业则为上述公司提供数据、流量、场景等。
此外,这些生态主体均为需求侧的消费者和企业提供产品服务。
供给侧各主体间的业务并非完全独立而是互有交叉,但他们之间选择“合作”还是“竞争”不能一概而论。
从需求侧而言,消费者和企业更希望他们达成“竞合关系”,实现两方或多方的联合,建设生态体系,实现多方共赢,进而提供更加优质的产品和服务。
保险生态体系供给侧需求侧15EOIntelligence产品、服务数据产品数据、流量、场景产品数据、流量C端服务B端服务A端服务保险集团(控股)公司财产保险公司出口信用保险公司再保险公司人身保险公司互联网保险公司技术EOIntelligencePart.1保险创新概述保险创新主体16保险产业图谱消费者企业产品、服务数据需求需求侧侧供供给侧给侧产品数据、流量、场景其他上下游企业财产保险公司(80家)出口信用保险公司(1家)互联网保险公司(4家)再保险公司(11家)产品数据、流量保险代理公司(1772家)保险经纪公司(496家)保险公估公司(379家)互联网公司物联网公司保险中介机构C端服务(直接持牌)中介集团(5家)B端服务(间接持牌)A端服务(间接持牌)技术服务公司技术保险公司保险集团(控股)公司(12家)人身保险公司(95家)相互保险公司(4家)图谱为亿欧智库根据公开资料整理
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