管理会计七次作业汇总及答案知识讲解Word格式文档下载.docx
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由此得到下表:
单位:
元
75000
50000
生产总成本(元)
176250
142500
其中:
变动成本总额
固定成本总额
60000
混合成本总额
41250
32500
b=41250-3250075000-50000=0.35(元)
a=32500-0.35×
50000=15000(元)
Y=15000+0.35X
每月混合成本中有固定成本15000元,单位变动成本0.35元。
(2)此题有两种解法:
第一种解法:
分别预测变动成本、固定成本和混合成本,然后再相加。
变动成本=65000×
1=65000(元)
固定成本=60000(元)
混合成本=15000+0.35×
65000=37750(元)
生产总成本=65000+60000+37750=162750(元)
第二种解法:
首先确定生产总成本公式,然后直接进行预测。
总成本公式:
Y=(60000+15000)+(1+0.35)X
即Y=75000+1.35X
Y=75000+1.35×
65000=162750(元)
预测该厂下年1月份的生产总成本为162750元。
管理会计第二次作业
1、某工厂最近五年产销量、单价及成本资料如下:
2005年
2006年
2007年
2008年
2009年
生产量
800
700
300
500
销售量
400
200
该产品单价50元,单位变动生产成本是30元,每年固定生产成本4000元,每年销售和管理费用(全部是固定费用)1000元,存货计价采用先进先出发法,2004年末存货为零。
①按变动成本法计算各年的营业利润;
②计算各期期末存货量;
③计算完全成本法下各期期末存货中的固定生产成本。
④计算两种成本法下各期营业利润的差额。
⑤利用利润差额计算各期完全成本法下营业利润。
2、某公司年度只产销一种产品,以下是有关资料:
生产量:
5000件
销售量:
4000件
直接材料:
20000元
直接人工费:
15000元
变动制造费用:
销售和管理费用(全部为固定费用)10000元
变动成本率:
55%
固定制造费用:
20000元
假设该公司期初无存货。
①按完全成本法计算产品单位成本
②按变动成本法计算产品的单位成本
③计算两种成本计算法下的营业利润。
第二次作业参考答案
1、
(1)按变动成本法计算的营业利润
2005年营业净利润=(50-30)×
800-(4000+1000)=11000(元)
2006年营业净利润=(50-30)×
700-(4000+1000)=9000(元)
2007年营业净利润=(50-30)×
400-(4000+1000)=3000(元)
2008年营业净利润=(50-30)×
200-(4000+1000)=-1000(元)
2009年营业净利润=(50-30)×
(2)期末存货量
2005年:
0+800-800=0(件)
2006年:
0+800-700=100(件)
2007年:
100+700-400=400(件)
2008年:
400+300-200=500(件)
2009年:
500+500-800=200(件)
(3)期末存货中的固定生产成本
4000/800×
100=500(元)
4000/700×
400=2286(元)
4000+4000/700×
(500-300)=5143(元)
4000/500×
200=1600(元)
(4)单位:
元
年份
期末存货中的固定成本
期初存货中的固定成本
利润差额
2286
1786
5143
2857
1600
-3543
(5)完全成本法下的营业净利润(变动成本法的营业净利润+利润差额)
11000+0=11000(元)
9000+500=9500(元)
3000+1786=4786(元)
-1000+2857=1857(元)
11000+(-3543)=7457(元)
2、
(1)按完全成本法产品总成本:
总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用
=20000+15000+20000+20000=75000(元)
∴单位产品成本=总成本/产量=75000/5000=15(元)
(2)按变动成本法产品总成本为:
总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用
=20000+15000+20000=55000(元)
∴单位产品成本=总成本/产量=55000/5000=11(元)
(3)先算出销售单价:
∵变动成本率=单位变动成本÷
销售单价×
100%
∴单价=单位变动成本÷
变动成本率=11÷
55%=20(元)
故编制利润表如下:
传统式利润表单位:
项目
金额
营业收入(20×
4000)
80000
营业成本
期初存货成本
本期生产成本(15×
5000)
可供销售产品成本
减:
期末存货成本(15×
1000)
15000
营业毛利
20000
销售及管理费用
营业净利润
10000
贡献式利润表单位:
变动成本
变动生产成本(11×
44000
贡献边际
36000
固定成本
固定制造费用
固定销售及管理费用
固定成本合计
(2)缺乏经营经验30000
喜欢□一般□不喜欢□6000
二、资料网址:
(4)可见两表净利相差为10000-6000=4000(元)。
验算:
两法下净利差=期末存货单位固定生产成本×
期末存货数量-期初存货单位固定生产成本×
期初存货数量
功能性手工艺品。
不同的玉石具有不同的功效,比如石榴石可以促进血液循环,改善风湿和关节炎;
白水晶则可以增强记忆力;
茶晶能够帮助镇定情绪,缓解失眠、头昏等症状。
顾客可以根据自己的需要和喜好自行搭配,每一件都独一无二、与众不同。
∵期初存货数量=0
期末存货数量
=固定生产成本总额/生产量×
二、大学生DIY手工艺制品消费分析=20000/5000×
(0+5000-4000)
=4000(元)
PS:
消费者分析
(六)DIY手工艺品的“创作交流性”
管理会计第三次作业
1、某企业只生产一种A产品,单价51元,2009年产销量为2000件,成本资料如下:
(五)DIY手工艺品的“价格弹性化”直接材料20000
直接人工:
10000
“碧芝”最吸引人的是那些小巧的珠子、亮片等,都是平日里不常见的。
店长梁小姐介绍,店内的饰珠有威尼斯印第安的玻璃珠、秘鲁的陶珠、奥利的施华洛世奇水晶、法国的仿金片、日本的梦幻珠等,五彩缤纷,流光异彩。
按照饰珠的质地可分为玻璃、骨质、角质、陶制、水晶、仿金、木制等种类,其造型更是千姿百态:
珠型、圆柱型、动物造型、多边形、图腾形象等,美不胜收。
全部都是进口的,从几毛钱一个到几十元一个的珠子,做一个成品饰物大约需要几十元,当然,还要决定于你的心意。
“碧芝”提倡自己制作:
端个特制的盘子到柜台前,按自己的构思选取喜爱的饰珠和配件,再把它们串成成品。
这里的饰珠和配件的价格随质地而各有同,所用的线绳价格从几元到一二十元不等,如果让店员帮忙串制,还要收取10%~20%的手工费。
制造费用:
30000
其中:
变动性制造费用:
8000
四、影响的宏观环境分析固定性制造费用:
22000
销售和管理费用(全部为固定费用)26000
(1)计算2009年的保本点销售量和保本点销售额。
(2)计算2009年的安全边际销售量和安全边际率,并判断该企业经营安全程度。
(3)假定该企业2010年增加广告费12800元,销售量达到多少才能保本。
2、某企业只生产一种产品,售价为每件8元,总成本y和销售额x有如下关系:
y=180+50%x.
(1)计算单位变动成本、固定成本、保本点销售量。
(2)销售量为100件时,安全边际指标。
(3)目标利润是800元时的销售量。
(4)如果单位变动成本提高1元,销量为245件,售价应定位多少,才能保证实现目标利润200元。
(5)如果单位变动成本下降10%,每月固定成本上升114元,售价仍为6元,试计算保本点销售量和取得目标利润126元的销售额。
第三次作业参考答案
1、
(1)单位变动生产成本=(20000+10000+8000)/2000=19(元)
2009年保本量=(22000+26000)/(51-19)=1500(件)
2009年保本额=1500×
51=76500(元)
(2)2009年安全边际量=2000-1500=500(件)
2009年安全边际率=500/2000×
100%=25%
安全边际率25%,表明该企业经营安全程度处于“较安全”区域。
(3)2010年保本量={22000+(26000+12800)}/(51-19)=1900(件)
2、
(1)∵y=180+50%x,x是销售额
∴bR=50%
a=180(元)
∵bR=b/p
∴b=bR×
p=50%×
8=4(元)
保本点销量:
x0=a/(p-b)=180/(8-4)=45(件)
(2)安全边际量=100-45=55(件)
安全边
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