单位文明行动工作总结.docx
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单位文明行动工作总结
单位文明行动工作总结
篇一:
文明大行动”工作总结
20XX年开展“文明大行动”
工作总结
为深化全国文明城市创建工作,全面提高我公民文明素质和文明程度,进一步推动文化大发展、大繁荣,塑造讲文明、重礼仪、城市友爱、热情好客的形象,召开**文明大行动动。
在市委、市政府的正确领导下,结合实际情况,不断深入开展“文明大行动”活动。
在各部门、各单位、各村委会积极结合各自情况,进行部署安排、狠抓落实、攻坚克难,使我镇的环境面貌有了明显改观,取得一定的成效,一些重点、难点问题得到较大的改善,大声喧哗、损害公物、乱闯乱放、占道经营等不文明现象得以改善,有力地促进了我镇经济、政治、文化、社会和生态建设可持续发展,为建设富裕、文明、和谐的生态育才提供强大的精神动力。
一、加强领导,稳步推进“文明大行动”工作
根据《“**文明大行动”工作实施方案》及《**文明大行动测评体系》的要求,我镇专门成立镇开展“**市文明大行动”工作领导小组,负责统筹、领导全镇开展“三亚文明大行动”工作,工作领导小组下设办公室于党政综合办公室,负责全镇开展“**文明大行动”各项工作的综合协调、后勤、信息宣传、工作简报、监督检查和服务保障等日常工作,并及时总结和推广新经验,汇报活动的进展和效果,将阶段性取得的经验和成效进行汇总,对先进
单位和先进个人事迹予以表扬鼓励,对不文明不卫生行为进行公开曝光。
切实做到工作有人抓、任务有人落实、问题有人解决,深入扎实地做好各项工作。
二、团结合作,为行动提供强大的动力
自“文明大行动”开展以来,我镇各部门、各单位、各村委会认真学习《**文明大行动测评体系》的标准和要求,在镇委、镇政府的统筹指导下,各部门、各单位、各村委会明确责任,完成责任范围内的“文明大行动”创建工作,领导小组办公室统一调度下,各部门、各单位、各村委会在责任的交叉区域,齐心协力,统筹推进。
在行动过程中,发现问题,现场解决,并及时通报,遇到重点、难点问题,现场不能解决将问题上报。
定期召开行动工作会议,各自汇报各自创建工作的情况,在梳理阶段性的工作进展,重点、难点问题集中探讨,提出建设性、可解决的方案,形成统一意见,稳步、扎实地推进“文明大行动”的工作。
三、加强宣传工作,为行动提供扎实的群众基础
我镇在深入开展文明大行动中,采取多种形式、立体式宣传,发动群众广泛参与。
一是组织镇宣传工作人员,由驻村干部带宣传工作组进村入户宣传,在宣传的同时积极引导群众参与,针对群众存在的疑问,现场给予解答。
二是发挥电视、广播、宣传栏、黑板报等宣传渠道作用,精心策划和组织活动系列的宣传报道,由点到面、条块结合。
不断扩大宣传声势,有力推动整治工作深入开展,不断增强公民额主人翁意识和责任感意识。
三是利用各种文
艺节目和各种广场群众文体活动,组织通俗易懂的文艺节目,让群众在观看节目的同时受到教育;同时积极引导群众积极参与到其中,让群众亲身体验,提高群众的参与度、积极性和主动性。
四、健全机制,建立长效的机制
为全力推进“文明大行动”落实到位,我镇个责任人和责任部门根据行动方案分配的任务指标,组织开展创建活动,将文明大行动开展情况纳入工作绩效考核,建立长效的考核机制。
镇领导小组办公室按照《测评体系》,对各责任人和责任部门的创建工作进行督促检查。
对各部门、各村进行不定期考核,在考核过程中,发现问题,及时纠正,限期整改;整改过后,定期复查;对在行动中不履行或不正确履行职责的部门和个人予以责任追究;对工作中措施得力、成效突出、群众反映较好的先进部门和个人,给予奖励。
篇二:
多彩贵州文明行动工作总结
岗乌镇20XX年“多彩贵州文明行动”
工作总结
20XX年,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实
科学发展观,紧紧围绕今年年初制定的“多彩贵州文明行动”各项创建指标,我镇切实加强领导、精心组织、突出重点、狠抓落实,有力地促进了“多彩贵州文明行动”各项任务目标的落实,社会文明程度、基础设施建设、园林绿化建设和环境卫生等各项创建工作取得了显著成效。
现将一年来的工作情况总结如下:
一、加强组织领导,健全工作机制
(一)完善领导机构。
及时调整“多彩贵州文明行动”
工作领导机构,把“多彩贵州文明行动”工作作为一把手工程来抓,成立了由镇长胡友涛为组长,分管领导熊国营任副组长,各部门负责人为成员的“多彩贵州文明行动”领导小组成员,领导小组下设办公室于镇党政办,明确了专人负责办公室工作,保证了我镇“多彩贵州文明行动”工作的组织领导及工作信息的反馈。
(二)健全工作机制。
根据县“多彩贵州文明行动”工
作要求,首先是结合我镇工作职责,制定了《岗乌镇20XX年“多彩贵州文明行动”专项行动实施方案》和《“多彩贵州文明行动”领导小组成员职责》。
把我镇所承担的工作职责细化分解到各相关部门,明确工作责任单位、责任人,把“多彩贵州文明行动”工作列入各部门年底考核内容,做到“多彩贵州文明行动”工作事事有人管,件件有人抓落实。
其次是实行领导干部带头检查“多彩贵州文明行动”工作的办法,发现问题要求相关部门、责任人及时进行整改,做到了整改到位、不留死角、不走过场,建立了“多彩贵州文明行动”工作“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主、横向到底、纵向到边、工作到位”的管理机制。
(三)建立例会制度,树立新形象。
为研究、制定工作
措施,协调和解决城镇管理中的热点、难点问题,加强各部门的联系与合作,形成“分段负责、条块结合、上下联动”的机制,我镇整治工作建立每两月一次的例会制度,明确工作程序和工作职责。
使“多彩贵州文明行动”各项工作任务得到了有效落实,促进了三创工作的顺利开展。
二、抓宣传,重教育,营造创建氛围
坚持把宣传发动、营造氛围作为推进创建的关键措施。
通过召开会议、开展创建活动、出动宣传车、发放宣传单、安装路灯广告等形式,对“多彩贵州文明行动”工作进行了全方位、多角度、多层次的宣传。
通过这些宣传活动的开展,提高了广大干群的创建意识,在全镇营造了“人人关心多彩贵州文明行动,全民参与多彩贵州文明行动”的浓厚舆论氛围,为做好创建工作奠定了良好的基础。
三、抓绿化,重亮化,提升小城镇品位
以小城镇绿化、亮化工程、垃圾处理为重点,狠抓小城
镇基础设施建设,进一步美化了环境,改善了面貌,提升了品位。
今年以来,投入136万元用于岗联村亮化工程,投入80万元硬化岗联村路面、投入30万元安装太阳能路灯、投入15万元完成垃圾池修建、投入6万元组建环卫队,投入5万元清运垃圾;投入15万元用于岗联村绿化工程,分别投入10万元种植三角梅绿化岗联村,投入5万元绿化毛草坪村;投入8万元进行宣传,投入7万元进行整改落实。
四、抓卫生,重质量,打造洁净小城镇
一年来,牢牢把卫生基础设施建设和开展爱国卫生活动
放在创卫工作的关键环节来抓,基础设施不断完善,卫生质量不断好转。
1、投入15万元修建垃圾池,每年投入6万元用于聘请
保洁人员清扫卫生,并投入5万元用于垃圾池建设。
2、落实门前三包并给临街门店免费配置垃圾桶。
3、是开展卫生活动日,通过落实分包路段门店“三共建”
活动,清除大量卫生死角,改善了环境,并开展灭蚊蝇活动和旱厕改造工作。
4、向岗联村的居民发放保护环境的宣传资料1000份。
并与各店主签订“门前三包”责任书共计120份。
五、工作中的不足
通过开展“多彩贵州文明行动”活动,使我镇软硬件设
施得到提升和完善,改善了环境,提升了城镇品味。
但同时也存在一定的问题。
1、群众思想观念落后,意识不强,导致工作的开展存在
一定的难度,部份群众仍然存在他是农村人,不必搞得象大城市那样的落后思想;
2、工作基础薄弱,导致一些硬件设施跟不上时代和群众
的需求;
3、工作机制不够完善,检查和考核力度需要进一步加大。
六、20XX年工作打算
认真总结20XX年“多彩贵州文明行动”存在的问题推动
“多彩贵州文明行动”工作向纵深发展。
重点做好以下工作:
1、进一步完善工作机制,确保整治工作有效顺利进行;
2、进一步加大投入,改善基础设施;
3、进一步强化宣传教育,努力提升群众素质;
4、加强检查力度,确保工作任务落实到位。
领导签字:
岗乌镇人民政府
20XX年12月9日
篇三:
文明单位工作总结
文明单位创建工作总结
文明单位创建工作总结
湖北天牧畜禽有限公司于20XX年被监利县文明办连续两届评为监利县文明单位以来,在监利县文明办、大垸管理区文明办部门的领导下,全体员工从思想上积极转变观念,努力适应新单位、新环境、新岗位的要求;在管理上从严治理,严格要求,按照规章制度抓好落实;在工作上克服初创时期的重重困难,边摸索、边完善,逐步走上正轨,较好地完成了各项指令性任务。
两年来,我们始终将文明单位创建工作贯穿于各项日常工作之中,紧紧围绕市政设施综合养护管理的中心工作,全面动员,人人参与,精心组织,扎实有效地开展创建活动,有力地推进了全公司三个文明建设的协调发展。
一、领导班子团结有力,创建意识强
领导班子既是创建活动的领导者,也是实践者。
班子建设事关创建工作成败的大局。
单位成立两年来,公司领导带领全体职工打基础、强素质、树形象,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,全面推动了全公司创建工作的有序深入。
1、领导重视,狠抓落实
公司领导高度重视文明单位的创建工作,他们在思想上达成共识,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“社会主义核心价值观”重要思想的具体体现,对于我们这样一个新成立的单位来说,深入开展文明单位创建活动,有利于提升单位整体文明程度和职工文明综合素质,有利于促进全公司三个文明建设协调发展。
因此,公司领导把深入开展创建活动作为全面加强全公司作风建设、队伍建设和精神文明建设的一项重要内容和重要载体来抓,加强领导,周密部署,摆正位置,突出重点,把创建工作与市政设施综合养护管理工作一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核,切实从思想上、组织上、具体措施上全面进行落实。
所文明单位创建工作领导小组由公司领导任组长、副组长,各部门负责人任成员,并下设办公室,负责创建工作的组织、指导、协调工作,具体制订创建活动的规划和各项措施,实施督查、考核、总结等经常性工作。
2、团结自律,做出表率
在创造文明单位的活动中,公司领导努力搞好领导班子建设,不断提高班子自身政治素质和业务素质。
领导班子认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、行动上和党中央保持高度一致,讲学习、讲政治、讲正气,充分发挥班子的集体力量。
在工作中公司领导班子能团结协作、群策群力,发扬民主集中制的原则,重大事项集体讨论、集体决定,并结合本所实际,切实抓好党风、政风和行风建设,营造民主文明环境。
在日常工作中,班子成员虽各有分工,但都相互支持,相互配合,同心同德,勤政廉洁,为我所营造了一个团结求实、积极向上的好氛围。
他们在政治思想、工作作风、廉洁自律和道德品质上严格要求自己,约束自己,赢得了广大职工的信任,使我所的各项工作得以顺利地开展下去。
二、内强素质,外树形象,加强职工队伍建设
在工作中,我们始终坚持以“以人为本、科技兴业、优质服务”
为工作原则,着力打造一支思想过硬、作风优良、业务精湛、服务一流的职工队伍。
(一)加强职工教育,提高职工素质
1、狠抓政治思想工作不放松。
我们以文明创建活动为依托,进一步加强和改进思想政治工作,积极开展多种形式的思想政治活动,增强思想政治工作的针对性、创新性和实效性。
一是认真抓好职工理论学习,用科学的理论武装职工头脑,通过多种形式和途径,不断丰富学习内容,提高学习效果,增强职
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