2020年谈谈机关干部的成才之“道”：在新晋机关干部集中培训讲话和在新任干部集体谈话会讲话稿合编Word文档格式.docx

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　　人体器官很多，各有其地位和作用，其中最为重要的当属脑、眼、耳、口、手、脚。

这些器官犹如机器的零件，善用则灵敏，不善用则锈蚀。

要想当好机关干部，就必须充分挖掘这些器官的功能和作用，切实使他们各守其位、各尽其职、各扬其长。

具体讲，应该做到这么几点：

一是用脑要善思。

脑是主管全身知觉、思维和运动、记忆等活动的器官，好比人的“司令部”，起着“指挥中枢”的重要作用。

与脑有关的词很多，比如，思想、思考、思维、思路等等，最终都归纳于一个字“思”。

善思者聪明、睿智。

我们常讲一个人站得高、想得深，就是因为能思别人所未想之事，能谈别人未讲之理，能出别人未献之策，妙在先想一步、多思一层、高人一筹。

比如，谋划年度工作，就要琢磨怎么抓重点、抓突破、抓创新，不能今年照前年、明年套今年，思路不改、方法不变。

比如，落实首长指示，就要吃透要求、明确意图，切实把指示具体化、落到地，能够由一变多、由虚变实，既不能当“传声筒”、简单化，更不能吞进肚里、没有下文。

二是用眼要多观。

我们常讲“眼观六路”，就是要看得广，眼光不能“窄”了，囿于小圈子、小领域；

常讲“高瞻远瞩”，就是要看得远，视野不能“近”了，囿于一时一事、一得一失；

常讲“心明眼亮”，就是要看得清，眼力不能“盲”了，被假象、伪言所迷惑。

比如，观察世界大势，需练就“火眼金睛”，否则就会被错综复杂的地缘政治、经济纠葛、宗教矛盾的乱象所缠绕，“雾里看花”迷了眼，“人云亦云”盲跟从。

比如，认清政治方向，在当前意识形态领域斗争依然十分复杂，尤其是互联网使这个斗争的空间更加拓展、手段更加多样、变化更加迅即的情况下，必须有坚定的政治立场、政治原则、政治智慧，来养肝明目、擦亮双眼，任凭“乱云飞渡”仍从容，决不能“躲进小楼成一统”，只俯身拉车、不抬头看路。

三是用耳要兼听。

耳为“兼听官”，可进高雅之音，也可进颓废之音；

可进中正之言，也可进谗佞之言；

可进纯净之语，也可进噪杂之语。

作为机关干部来讲，要懂得筛选辨识、去伪存真，不能一概全听、照单全收，听东就是东，听西就是西。

俗话说，耳朵根子要“硬”，讲的就是这个意思。

比如，在听取意见时，要区别是正常途径、如实反映，还是私自行为、恶意告状；

在考察干部时，既要听其言，更要观其行，尤其是对不善言谈、表白功绩的同志，要全面、客观地进行评价。

四是用口要慎言。

当机关干部不会说不行，但多说乱说也不行。

过去常言道：

“言多必失”“祸从口出”，某著名主持人的教训就是这方面的反面典型。

喜欢说的要少说，不要“竹筒倒豆子”什么都说；

脾气直的要柔和着说，不能轻易不出口，一出口就把人打个趔趄；

表达差的要有准备地说，不要辞不达意、逻辑混乱、颠三倒四；

会上该说的不要会后乱说，违反党的组织原则和纪律规定。

比如，同事之间说话要和气，需知“良言一句三冬暖，恶语一句十日寒”，不要三句话不对，就出语伤人，甚至恶言相向。

还比如，给领导报告工作，要抓住重点、简明扼要，特别是急事急报更要做到这样，决不能领导想听没几句，不想听的废话一大堆。

五是用手要勤快。

手是干什么的?

就是吃饭的，就是劳动的，就是干活的。

人类进化最初就是从使用石器打火开始的，人想干什么、怎么干，大都要通过手来完成和实现。

可以说，勤动手则灵，懒用手则废。

比如，写材料是靠手写出来的，只有勤动手、勤练笔，磨出老茧，才能成为一个笔杆子，否则轻轻松松、舒舒服服是决然不行的。

还比如，干事情要亲自做，任何人是代替不了的，不能靠“二传手”，不能走捷径，不能偷懒耍滑。

六是用脚要接地。

人人皆知安泰与大地的神话故事，安泰神力来自哪里?

就来自大地母亲。

这个典故启发我们，干任何事情都要脚踏实地，接地气、扎深根、长力量，不能底盘不牢，身子发飘。

机关是因为基层而存在，价值也就在服务基层之中。

因此在平时，我们要勤下基层，深入一线，多到群众中去听真言、察实情，多到实践中去发现问题、解决问题，多到落后单位去凝心聚力、攻坚克难。

　　二、要把握“五字”

　　在工作方法层面，“时、序、度、变、效”这五个字，虽然简简单单，但耐人寻味、大有文章，需要很好地把握。

所谓“时”，就是惜时如金、不失时机。

时间具有单向性、节点性和不可逆性，“机不可失，时不再来”就是最好诠释。

抓机遇好比赶火车，惜时光就是爱生命。

善用“时”者主动，可得先机；

不善用“时”者被动，常失机会。

比如，有的同志干工作时间观念很强，什么时间干什么都有计划、有步骤，有条不紊，能够从容干事、圆满完成；

相反有的同志干事情惰性十足，拖拖拉拉，领导不催不着急、不到火烧眉毛不着急，以致屡次出现误时误事的情况。

还比如，有的人爱学习，当别人在玩时，他在发奋读书、练笔，即使工作再忙，也要挤时间学习，把一天当三天在过，使生命的维度得到延长，成长的质量得到提高，这是何等的快乐啊！

所谓“序”，就是轻重缓急、有先有后。

这里关键在于能不能发现重点、抓住重点，头脑中没有重点，工作中就没有章法，必然是杂乱无序。

机关大多越往下，人越少事越多，上面“千条线”要靠下面一两个人来“穿针”，如果没有“序”的观念，是断然难以从容应对、难以有效工作。

实践中，常常出现一年到头、按部就班、忙忙碌碌，结果回头总结时没有烙印深的工作，没有亮点的成果，问题的症结出在哪里?

就出在不懂得或不善用重点工作法，往往眉毛胡子一把抓，把精力耗费在琐碎事务上了，这是常犯的错误、最大的忌讳。

所谓“度”，就是把握平衡、懂得节制。

真理向前一步就是谬误，烧开水到100℃才能沸腾，这种分寸、火候讲的就是“度”。

比如，当副职的度就较难把握，擅自做主就是“越位”，上下不靠就是“缺位”，需要注意按主官的意图办、按分管的职责干，对主官负责，对党委负责。

还比如，宣传典型时要注意把握分寸，从先进性上作适度的提炼是必要的，但不能“高大上”得无法学、无法信，脱离群众、脱离生活、脱离人性，一说能干就没有了其他人，一写敬业就是从不顾家，等等，这些都是不注意先进性与群众性的“通病”，就必须力戒和克服。

所谓“变”就是因时而动、随机应变。

“变”的学问最大，充满着智慧，体现着人生观，决定着工作“果”。

当形势变了，就要顺势而为，而不可逆势而动，比如，在大抓从严治党的背景下，那种我行我素、顶风违纪的人，就必然会受到惩处；

当领导变了，就要及时适应风格、适应要求，而不可主从颠倒、习惯行事，比如，有的适应了前任领导，开展工作顺风顺水，新领导来之后变得无所事从、别别扭扭，问题就在于以己不变应领导之变，这怎么能行呢?

当事物变了，就要变通方法，不可简单处理，比如，在推广工作经验时，应针对不同单位的特点基础，去搞“移植”和“嫁接”，否则就会“水土不服”、事与愿违。

所谓“效”，就是干则必成、务求所获。

我们干工作，就好比农民种地一样，收获“粮食”是追求的目标，是人生的乐事。

干要有标准，不是稀里糊涂地干，一开始就要制定合理的目标，尔后朝着这个目标去努力；

干要快乐着，有工作可干是一种幸福，要把岗位当舞台，展现自身才华、实现人生价值。

实践证明，快乐工作法远比“推磨”工作法的效率高得多，成果也大得多；

干要靠素质，光靠朴素的热情、扎实的作风，而没有良好的能力素质作支撑，对个人是难以成事的，对单位是难以重用的。

靠品德做人、靠本领建功，二者必须结合起来、相互作用。

　　三、顺应“四季”

　　自然有“春、夏、秋、冬”四季，人生也有“春、夏、秋、冬”四季，这“四季”可以是一个人成长规律的写照，也可以是一个发展阶段的体现。

这里，我想运用自然“四季”的运行规律，来阐发成才“四季”的发展机理，就是要启迪工作中如何达成“天人合一、顺应自然”的境界。

春天是播种季。

我们年轻一些的同志，刚进机关时间不长，正是勃勃生机、精力充沛的好时候，就好比处在这个阶段，不能辜负春天一样的好年华，不能错过抓紧播种的好农时。

一年之际在于春，春天抓住了，天时就抓住了。

为什么要倡导趁着年轻多读书，趁着负担轻多学习，就是因为春天宝贵、决定发展，在这个季节要抢抓“农时”、少留遗憾。

夏天是生长季。

我们大多数同志处在这个阶段，在机关干了几年时间，如何健康成长、茁壮成长，道理就跟种庄稼一样，需要阳光、空气，需要浇水、施肥，还需要除草杂、防虫害。

比如，有的同志因为脾气个性太强，在工作中不懂得团结人，就需要领导进行批评教育、点拨引导，及时给予修枝剪叶、纠偏防错，使其不致任性生长；

还比如，有的同志基础弱一些，但勤奋好学，就需要适当开开“小灶”，搞些一对一的传帮带，多施些“肥”、助些力。

秋天是收获季。

不会收获的农民，不是合格的农民。

工作一年或者干完一事，都要懂得收获、学会收获，然而，我们有的同志对这方面的道理并没有领悟，确实存在“只管播种、不问收获”的现象。

一些同志年复一年地工作在某个岗位，但始终没有大长进，甚至还在犯一些低级可笑的错误，摔了跟头没有拣个明白，原因就在于不善于总结经验、反思教训，干的是稀里糊涂的“活儿”，这样收获是低水平的、无长进的，在实践中要坚决摒弃和克服。

冬季是储能季。

收获的粮食、蔬菜，在冬天最重要的是懂得怎样贮藏、保存和食用，否则就会腐烂变质、白白浪费。

我们干工作也是一样，对以前积累的成果、经验，要学会转化和运用，变成新的能量、新的知识，长期储蓄，厚积薄发，使自己更加强壮、更加成熟，为迎接又一个春天的到来做好能量准备。

为什么有的同志经过几年的历练，说话有了思想内涵，办事变得老练稳重，能够使人突然眼前一亮、刮目相看，就在于能量的积蓄、升华，能力素质、精神面貌各个方面发生了量变或质变。

　　四、控制“四线”

　　作为一名机关干部，在前行的道路上，要经历不同的阶段，处于不同的层次，存在一些有形或无形的“线”牵引着、控制着、激励着。

我觉得，至少有四条线：

一个是“目标线”。

目标是方向所指，是动力之源，是追求体现。

人生无目标就好比大海行船随时会有触礁的危险，就好比飘荡的浮萍活着毫无意义。

目标有长远目标，也有阶段目标；

有工作目标，也有个人目标。

在确定目标时，要长短结合、高低适度，力戒好高骛远、不切实际；

在实践目标时，要铆足劲儿、奋勇前进，力戒精力偏移、走走停停；

在达成目标时，要重新调整、再度出发，力戒安于现状、止步不前。

著名书法大家孙伯翔老先生，在中国浩瀚无垠的书法领域中，选择专攻魏碑这个目标，矢志不移，钻研不辍，在耄耋之年荣获兰亭艺术终身成就奖。

如果老先生不是正确选择目标、始终紧盯目标，而是朝三暮四、漂移不定，可以想象是决无成功的可能性。

另一个是“起跑线”。

当下有一个流行的育儿观念，就是从幼儿园开始，不让小孩输在起跑线上。

可见“起跑线”的观念在中国深入人心的程度。

我们常会发现这么一种现象，同时或先后进机关的，原本个人基础和能力都差不多，经过若干年之后就拉开了距离，显示出好差，有的成了独当一面、出类拔萃的骨干，有的却仍然长进不大、徘徊不前。

人生好比竞赛，有时需要百米冲刺，有时需要耐力长跑，能不能跑出好成绩，从起跑线上启动的这一步非常重要，如果进入状态很慢、或者力量积蓄不够，就很快被拉在后面，时间越长差距越大，自信心一旦失去，就永无追上的可能性。

再一个是“冲刺线”。

当经过艰苦的长跑，越来越接近终点时，每个人都会有一种渴望胜利的强烈愿望，但面对体力下降、口渴难耐的关口，这时又是最考验人的时候，有的发力冲刺、胜利撞线，有的不甘落后、奋力反超，有的耐力不足、最终放弃，可赞的是前两种，可惜的是后一种。

在我们的实际工作中，又何尝不是一次又一次的冲刺，有胜利者的喜悦，