建设工程项目管理第1阶段练习题及答案这是其中一个阶段共3个阶段答案在后面Word文档格式.docx
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D.依据项目管理目标责任书
2.()是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的,必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。
A.项目管理目标责任书
B.施工项目管理实施规划
C.施工项目管理规划
D.施工项目风险管理规划
3.任何组织的管理只有通过( )才能实现。
A.决策
B.沟通
C.组织
D.计划
4.对项目风险的分析和评估应在()阶段完成。
A.投资决策分析
B.融资决策分析
C.融资谈判
D.融资结构分析
5.施工合同文件不一致时,解释顺序最为优先的是()。
A.施工合同专用条款
B.施工合同通用条款
C.中标通知书
D.施工合同协议书
6.项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括( )。
A.每个项目都有特定的管理程序
B.以厂长、经理为中心的管理
C.应用现代管理方法和技术手段
D.在管理过程中实施动态管理
7.每个项目有项目生命周期,建设项目也不例外,其生命周期包括自项目()的各个阶段。
A.决策评估开始至竣工保修
B.设计开始至竣工保修
C.施工开始至建成后生产运营
D.施工开始至竣工保修
8.可行性研究报告是确立建设项目( )的重要依据。
A.提交项目建议书
B.施工准备
C.编制设计文件
D.投资结算
9.对大型复杂的工程项目,宜采用( )组织形式。
A.直线制
B.工程对制
C.矩阵式
D.部门控制
10.合同法律关系的客体是指()。
A.合同中的乙方
B.合同涉及的第三方
C.合同双方的义务
D.合同的标的
二多选题(共9题,总分值18分,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。
11.按照国家现行规定,基本建设项目划分为大、中、小型三类的原则是()。
(2分)
A.凡生产单一产品的项目,以产品的设计生产能力划分
B.无论生产单一产品或多种产品,均按投资额划分
C.凡生产多种产品的项目,一律按投资额划分
D.生产多种产品的项目,难以按产品设计能力划分时,按投资额划分
E.生产多种产品的项目,有主要产品的,按其主要产品的设计生产能力划分
12.项目计划的内容包括()。
A.确立项目目标
B.实现项目目标的方法
C.计划的编制
D.计划的实施
E.实施项目的管理
13.项目经理责任制的特点包括()。
A.对象终一性
B.主体直接性
C.内容全面性
D.规范化、科学化
E.责任风险性
14.按我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定,应由发包人完成的工作包括()。
A.土地征用和拆迁
B.临时用地申报批准手续
C.提供工程地质报告
D.做好现场安全保卫工作
E.提供工程进度计划表
15.下列措施属于主动控制的是()。
A.识别风险,做好风险管理工作
B.计划应当有适当的松弛度
C.建立项目实施控制组织,明确控制责任
D.制定必备的应急方案
E.用科学的方法做好计划工作
16.工程项目的结构分析工作包括()。
A.工程项目的结构分解
B.工程项目的进度分析
C.活动单元的定义
D.工程项目的资源分解
E.项目单元之间逻辑关系的分析
17.工程项目风险对策的风险控制措施包括()。
A.风险自留
B.损失控制
C.风险分散
D.风险准备金
E.风险转移
18.组织是为了使其系统达到特定的目标,是全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。
组织的构成要素包括()。
A.管理制度
B.管理部门
C.管理职责
D.管理层次
E.管理跨度
19.当事人在订立合同过程中有过错,给对方造成损失,应当承担订约过错责任的情形包括()。
A.假借订立合同,恶意进行磋商的
B.泄露对方商业秘密的
C.提供虚假情况的
D.故意隐瞒与订立合同有关重要事实的
E.经过艰苦的谈判但最终未签订合同的
三名词解释题(共4题,总分值12分)
20.平行发包(3分)
21.工程项目策划(3分)
22.决策(3分)
23.计划评审制度(PERT)(3分)
四填空题(共5题,总分值10分)
24.依法订立的合同受_________保护、并对_________有法律约束力。
25.可行性研究的内容一般包括_________、资源、_________、经济和社会等五大方面。
26.施工项目经理的选拔方式有_________、_________、内部协调基层推荐制三种方式。
27.工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为_________、设计单位的工程项目管理、_________、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
28.建设项目按照工程组成单元可以划分为_________、_________、分部工程、分项工程四部分。
五简答题(共4题,总分值20分)
29.好的项目定义应解决什么问题?
(5分)
30.项目范围定义的依据有哪些?
31.试简述矩阵式组织结构的特点及其适用范围。
32.项目前期策划应该注意的问题有哪些?
六案例题(共3题,总分值30分)
33.某城市地铁标段,包括一座车站A和两段区间隧道C,D,车站采用明开法施工,区间隧道采用泥水加压盾构法施工。
1、该工程中标后,为节约工程成本,将区间隧道工程分包给有现成盾构设备的某公司施工,本公司只负责车站结构的施工。
2、在车站施工时,发生一起触电安全事故,伤者脱离电源后,已停止呼吸,现场安全人员认定触电者死亡,项目经理随后安排善后事宜。
3、项目经理部十分重视环境保护,推行绿色施工。
在制定环保措施时,从施工的环境影响分析了以下方面:
(1)明开基坑的固体废弃物的处理和运输
(2)施工期间的废气的防治措施(3)施工期间噪音的控制措施。
问题:
1、项目的分包行为是否合理?
请说明原因。
2、项目经理部现场处理事故方法是否正确?
应该怎样处理?
简述安全事故处理的四个程序。
3、项目的环境影响因素还缺少哪一方面?
简述我国环境法的基本政策。
(10分)
34.A、B两栋相同的住宅项目,总建筑面积86000㎡.施工时分A、B分区,项目经理下分设2名栋号经理,每人负责一个分区,每个分区又安排了一名专职安全员。
项目经理认为,由栋号经理负责每个栋号的安全生产,自己就可以不问安全的事了。
工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织竣工验收。
(1)该项目经理对安全的看法是否正确?
作为施工企业,应对工程项目安全控制采取那些措施?
(2)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?
为什么?
35.清华同方(哈尔滨)水务有限公司承建的哈尔滨市太平污水处理厂工程项目已由黑龙江省发改委批准。
该工程建设规模为日处理能力32.5万立方米二级处理,总造价约为3.3亿元,其中土建工程约为2.0亿元。
工程资金来源为:
35%自有资金;
65%银行贷款。
中化建国际招标有限责任公司受工程总承包单位清华同方股份有限公司委托,就该工程部分土建工程的第五标段、第六标段、第七标段、第八标段、第九标段、第十标段进行国内竞争性公开招标,选定承包人。
现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。
要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包壹级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万立方米以上污水处理厂主体施工工程。
同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。
(1)建设工程招标的方式有哪几种?
各有何特点?
(2)哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?
1.答案:
A
解析过程:
2.答案:
B
3.答案:
4.答案:
D
5.答案:
6.答案:
7.答案:
8.答案:
C
9.答案:
10.答案:
11.答案:
A,E
12.答案:
A,B,C,D
13.答案:
A,B,C,E
14.答案:
A,B,C
15.答案:
A,B,D,E
16.答案:
A,C,E
17.答案:
B,C,E
18.答案:
B,C,D,E
19.答案:
20.答案:
平行发包:
是在条件成熟时,将切块分包合同以同时发包方式进行招标。
21.答案:
工程项目策划:
是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智利系统活动。
22.答案:
决策:
一般是指为了实现某一目标,根据客观的可能性和科学的预测,通过正确的分析、计算以及决策者的综合判断,对行动方案的选择所做出的决定。
23.答案:
计划评审制度(PERT):
为每个任务估计一个悲观的、一个乐观的和一个最可能情况下的工期,在关键路径技术的基础上,用“三值加权”方法进行计划编排的制度。
24.答案:
法律,当事人
25.答案:
市场,技术
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