最新化工厂外培心得体会实用word文档 20页Word格式.docx
- 文档编号:14677284
- 上传时间:2022-10-23
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:36.81KB
最新化工厂外培心得体会实用word文档 20页Word格式.docx
《最新化工厂外培心得体会实用word文档 20页Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新化工厂外培心得体会实用word文档 20页Word格式.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
在为期五天的培训里,来自白朗公司的楼老师和周老师分别给我们介绍了班组长是如何经营人心,提高绩效,培育人才,指导下属建立创新意识,指导下属适应工作,和员工一起分析问题、解决问题,如何进行有效沟通。
正所谓企业干条线,班组一针穿,班组是企业最小的组织单元,是企业的基石。
所谓班组不牢地动山摇,如果班组管理混乱势必导致基层工作杂乱无章,现场问题频繁发生,产品质量难以得到保障,甚至企业战略也无法在基层贯彻落实。
班组长是企业的兵头将尾,作为一班之长,要善于管人、育人、用人、留人,如果班组长胜任力不够,那么势必导致员工士气低落、执行力差,难以达成班组运营的预期目标。
班组长要对自己的角色认知有一个完整全面的认识,我们要明白班组长对下代表经营者的立场,对上代表生产者的立场,对待直接上司既代表员工的立场,又代表上级的辅助人员。
班组长在管理时要以情动人,用热心、知心换取员工的信任和尊重;
要以理服人,用事实说话,促进员工绩效的改善;
要善于使用激励性的语言,及时的认可和肯定员工的表现,激发工作热情。
班组长在培育人才时要发挥骨干员工的作用,发挥标杆的示范作用,以点带面,促进团队成员整体的提升;
要注重员工创新能力的培养,为班组的可持续发展注入活力。
为期五天的培训想必我这一辈子都不会忘怀,每每再看到当时用手机记录的照片,脑袋里就会浮现出一场又一场刻骨铭心的画面。
培训员工踊跃参加培训老师的问题,员工与培训老师互动问题,培训老师给大家做的各种有趣的游戏,还有最后对大家的奖励?
?
太多的太多,相信这些在我们的每一名员工心中都会留下难忘的回忆。
对我个人来说,感触最深的就是周老师给我们做的一个双人游戏,一个人坐在板凳上,背对着投影,一个人站在投影前解释投影上的词语,由坐在板凳上的队友来猜。
这是一个考量队友之间相互信任和挑战两个人理解和解读词语的能力。
在做完这个游戏后,我深深的明白人与人之间的想法是完全迥异的。
我们想要成为杰出的班组
长,不仅要有过硬的动手操作能力,还要能明白如何去站在领导上司和下属员工的角度思考问题,为他们解决问题,提高自己,完善自我。
还有一个团体游戏,我的感触也很多。
这个游戏要求每一组报数字,从1到50,其中遇到含有7或7的倍数的数字时只拍手不报数。
在所有的参加组中只有两个组成功的完成了,我发现对于一个团队来说,团队合作精神一定是最重要的,这点毋庸置疑。
但是除此之外呢?
还有一些细节的内容需要注意,首先就是彼此之间的信任,这一点在数字传递当中体现的很明显,后面的队员要充分信任前面队员给他的数字信息,自己不允许按照自己的意愿来处理,这其实就是一种信任的建立。
还有一点是我以前从来没有注意过的——“有效沟通”。
以前在学校的各种团队比赛中只强调团队精神和充分信任队友,而没有注意到还有一项非常重要的因素同样也是获胜的关键,队员之间的沟通一定会很多,但是如何做到有效沟通,如何让沟通更有效率呢?
制度和规定的建立是完成有效沟通最直接最有效的办法。
这就像一个团队中必须要有一个领导者一样。
为期五天的培训就这样结束了,而我们的工作才刚刚开始。
现在我们都是站在一个起跑线上,将来的路如何走全由我们自己把握,当务之急是尽快从一名普通员工转变成一名骨干员工。
而放眼未来就像歌里唱的那样,我的未来不是梦,我们的未来不是梦。
夏凯201X/10/15
篇二:
我的化工厂实习心得
我的实习报告
1.前言
1.1对生产实习的认识
选择化学工程与工艺这个专业,实际上却对它一无所知。
已经在校学习了三年,有基础知识也有一定的专业知识,但是对化工的认识还是很有限。
认知实习只有一天,半天安全教育半天参观,所以只是对化工厂有了一个大概的印象。
通过这次生产实习,我对自己学习的化工专业有了基本的认识。
虽然实习时间很短,且每天只有五个小时的时间上岗,也并不能实际操作,但是看到了很多,也向玉龙化工热情的师傅们学到了很多。
我所在小组为15组依次实习了碳化、转换、脱碳、尿素、合成2、合成1、污水处理和锅炉软水。
其中转换和尿素是我感到最困难的工段,首先看到的流程图就要比其他工段复杂很多,又有多次的循环及能量的利用,工艺十分复杂精细;
其次,设备相当之多,我们小组分工合作,花了大量的时间在工作区理管道,查设备。
尽管我们推迟了下半的时间,转换的一些设备还是没有对上号,所以在实习时和其他小组进行了交流;
再次,这两个工段控制指标都比较多,而且牵扯到其他工段,所以我们花了很多时间来整理,在接下来的报告当中将会呈现我们同各组讨论的结果。
在实习的过程中老师通过提问对我们已实习过的工段进行了考察,这使我发现自己实习时的不足,只是注意流程原理而并没有弄清这样设计的原因,以及设备的特点,所以在以后的实习段,我组都积极思考多多提问。
实习中最深的体会就是化工生产安全第一,每个工段都有高温高压的反应,到处都充斥着水蒸气以及对人体有害的气体,所以一定要安全操作,熟练操作,时时监控。
通过这次实习真切的感到从事化工的不易,以及化工对社会发展的贡献,还有我国化工业的发展前景。
从原料到产品,从合成塔到保温材料化工产业无不透露着精细。
我们需要学习的还有很多,有这次难得的实战机会,感到受益匪浅。
1.2生产实习单位的概况
1.2.1公司简介
成都玉龙化工有限公司位于四川省成都市青白江区,占地面积400余亩,总资产4.76亿元,具有年产16万吨合成氨、25万吨尿素、25万吨碳铵、10万吨复合肥和已经建成投产的5万吨三聚氰胺生产能力;
被省发改委列为全省仅有的9家天然气化工重点企业之一。
现目标是发展三聚氰胺的附属产品,开好三聚氰胺。
公司的前身是小型氮肥厂,后依次更名为温江地区氮肥厂、成都化肥厂,201X年通过改制全部退出国有,组建为“成都玉龙化工有限公司”,201X年与四川省农资集团公司进行资产重组(四川省农资集团是省政府列为重点培育的大集团、大企业之一),由四川省农资集团控股。
近年来,公司坚持开发、节约、环保并重,走科技发展之路,在强化内部管理的同时,先后投资近3亿元,连续对生产装置进行技术改造和扩建,合成氨生产工艺采用高新技术“双一段换热式直接转化工艺,主要工段采用dcs控制系统,装置水平和产品产量、质量不断提高,能源消耗不断降低,吨氨耗天然气仅845立方米,优于大化肥水平,企业效益成倍增长;
废物回收处理、环境管理要求、吨产品资源利用指标均达到或优于国家hj/t188—201X《清洁生产标准氮肥制造业》一级标准(国际清洁生产先进水平),各项经济、技术、环保指标名列同行业前茅,跃身四川省化工制造业最佳效益20强。
荣获四川省经委、省统
计局“201X年四川工业企业最大规模500强”和“201X年四川工业企业最佳效益200强”等称号;
201X年企业利润在全国氮肥行业排序38位。
公司注重节能减排、环境保护,力求清洁生产、安全生产,曾被评为化工部“化工六好企业”、“全国环境优美工厂”;
201X年通过iso9001质量、iso14001环境两个体系认证;
201X年首批获得省安监局安全管理标准化授牌,同年被省经委和省环保局首批命名为“玉龙化工工业生态园区”(全省仅16家),并获得“成都市环境友好型企业”称号等,实现可持续科学发展。
1.2.2发展历史、技术进步历史、技术特点
玉龙化工有限公司的前身是1958年全国首批建起的13家小型氮肥厂之一,位于青白江区大湾镇,后来更名为成都化肥厂,曾被化工部授予“六好企业”,。
但是,由于设备落后、管理混乱和体制等原因,致使企业在获得短时间的一些成绩后,便很快就坠入了低谷。
当时,在这个企业中共有大小独立核算的经营部门30多个,造成了资金严重分散、流失,其中一个分厂竟莫名其妙地就将500万元资金挥霍得无影无踪;
一个年产25000吨合成铵的小型企业,居然有职工1600多名。
这样一来,企业不仅已难再向前发展,甚至还负债累累。
成都化肥厂已走到了破产的边沿!
1994年8月15日,成都市工交工委和成都市化工局对该企业的领导班子进行了彻底调整,当时在厂已有26年工龄、并已是经营副厂长的袁开全被任命为厂长兼党委书记,主持企业的全面工作。
他上任便提出“二次创业负重攀登”的口号,接着就采取了一系列行之有效的措施对企业进行彻底整治。
首先是重新组建了一个专业化、知识化、年轻化的领导班子,当时在整个班子里,平均年龄不到40岁,其次是开始收缩战线,清产核资,清理内部人员,重新选用人才,将大批闲散人员予以逐步分流,对人员和机构都进行了精简;
最后是整治和更新生产设备,使厂里的生产恢复正常。
玉龙公司在不断进行机制改革和制度创新的同时,还对公司原有的生产设备和生产技术进行改造,走新型工业可持续发展之路。
他们在改造过程中,并不是简单地扩大再生产,而是尽可能采用国内外先进的技术、工艺和设备。
先后组织了“合成铵四改六”、“尿素六改十”、“双一段直接转化”等六大项目的技改工程,对原来落后的工艺间歇转化改为连续转化,使之节省资源和合理利用资源,降低能耗,注重环保,提升效益。
改革,不断探索新路子,似乎已成为有了生机的成化厂一直追求的目标。
1999年,成化厂为了建立现代企业的管理制度,以产权制度为中心进行改制,成功组建了“成都玉龙化工有限公司”。
职工和资产实现了身份置换产权变更、和机制转换三个百分之百,在企业内部建立了以法人治理结构为中心的现代企业制度,为企业轻装上阵参与市场竞争创造了条件。
201X年7月,根据公司发展所面临的形式和做大做强的要求,玉龙公司又与省农资集团公司进行了资产重组,实现了产权多元化结构。
现代企业的管理理念是以人为本,全面提高人的素质和体现人性化。
生产特点是四班三用、高温高压、多易燃易爆腐蚀、控制操作简单电器仪表复杂、高成本低收入。
2.生产实习内容
2.1工厂生产过程概况
2.1.1合成氨过程概况
一、氨的性质与用途
氨,分子式nh3,相对分子质量为17.03,气氨密度(0?
c,0.1mpa)0.7714g/l,液氨密度(0.1mpa、-33.4℃)0.6818g/l,临界温度132.4℃,临界压力11.30mpa,沸点(0.1mpa)-33.35℃,冰点一77.7℃。
标准状态下气氨的摩尔体积22.08l/mol?
1无色。
气化热较大。
氨水溶液呈弱碱性,易挥发。
具有特异的刺激性气味,对皮肤的作用随浓度和接触时间而变化,居住区大气中最高溶解度为0.030mg/l,会灼伤皮肤、眼睛,刺激呼吸器官粘膜。
液氨和干燥的气氨对大部分材料没有腐蚀性,但是在有水存在的条件下,对铜、银、锌等金属有腐蚀性。
氨也是一种可燃性物质,自然点为630?
c。
氨与空气或氧的混合物在一定范围内能够发生爆炸,常压常温下,氨含量小于10%和大于27%(质量分数)是安全的。
在20?
c下,将氨加压到0.87mpa是,则液化为无色的液氨。
氨和水一样,为极性很强的分子结合体,也是一种良好的溶剂。
很多物质能溶解在液氨中并呈现与溶于水中一样产生离解。
氨是化肥工业和基本有机化工的主要原料。
氨主要用于农业,除氨本身可用作化肥外,还可以加工成各种氮肥和含氮复合肥。
氨还可以用来制造硝酸、聚氨酯、聚酰酯、聚丙
烯腈、丁腈橡胶、硫胺类药以及含氮的无机和有机化合物。
氨是氮的一种固定形式,除少数场合直接使用外,更主要的是使用其中的氮与其他物质化合而成各种不同类型含氮化合物,然后再用于各工业领域。
氨基与苯环相连,就构成了苯胺
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新化工厂外培心得体会实用word文档 20页 最新 化工厂 心得体会 实用 word 文档 20