公路施工组织Word格式.docx
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一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
(1)施工组织机构
如果我公司有幸中标,我公司将在投标文件承诺范围内选拨业务能力强、实践经验丰富的项目经理及其它人员组成施工经验丰富、有开拓精神和效率高的项目经理部领导机构。
项目经理部保证在收到中标通知书5天内组建完成,现场人员按要求到位,并组织有关人员熟悉图纸,做好图纸会审的准备工作。
项目经理部各部门设置齐全,分工明确,各部门分工覆盖整个工程项目,实现从施工准备、施工过程至竣工交付过程的全面管理控制。
(2)施工总平面布置图
二、质量目标、工期目标、安全目标
1、质量目标
本工程质量目标:
合格。
质量方针:
按图施工,注重目标管理,严格工序把关,落实岗位责任,重点跟踪检查,奖优罚劣,强化质量意识。
2、工期目标
本工程计划工期5个月。
根据本工程实际情况在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以总体进度计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。
3、安全目标
安全目标:
杜绝重伤、死亡、火灾事故、重大设备事故,年度轻伤事故率不超过3‰。
1、对项目重点、难点工程的理解
本类工程重点主要集中在路基、路面工程。
经过对本类工程内容及工程特点的分析,我们认为路基土石方工程是本类别的控制性工程,根据我单位在类似工程中的施工经验,把高填、深挖段路基质量控制及路面工程施工做为本类工程施工的难点。
2、施工方案、工艺流程
2.1路基工程
路堑施工采用挖掘机、装载机配合自卸汽车挖装运卸汽车,部分路段按要求换填或翻松后采用冲击式和振动式压路机压实。
多级边坡坡段应自上而下、水平分层施工。
遵循“纵向分段、水平分层、先高后低、逐层施工”的原则进行施工。
路基填筑按照“三阶段、四区段、八流程”施工工艺,纵向分段,水平分层进行施工。
上下边坡绿化与路基土石方同步进行,按要求对路基进行沉降观测。
重、难点施工方案如下:
2.1.1高填方路堤
路堤高度大于20m的高填方路段,路基每填筑3m高后,采用25KJ冲击压路机对路堤进行补压或重锤夯实,质量控制采用施工参数和压实质量检测联合控制,通过现场试验确定施工参数。
路基观测在坡脚处埋设边桩,每个断面观测边桩设在路堤每级边坡坡面坡脚部位、路堤坡脚部、边沟外缘与外缘以远5m的地方。
2.1.2深挖路堑
开挖前要充分作好排水设施,设置截水沟排除路堑上方边坡地表水,对渗流水量大的部位要及时并有针对性地按设计要求施做排水平孔。
开挖必须与防护工程同步进行,每开挖一级边坡,防护一级边坡。
每段边坡开挖中及时进行坡面、坡顶观测,观测数值满足要求后设置防护工程,再进行下一步开挖。
2.1.3结构物处回填
为保证结构物的稳定,待圬工强度达到设计规定并完成防水层施工后,采用碎石从两侧水平、分层、对称填筑,每层松铺厚度小于20cm,采用小型夯实机或小型振动压路机时,松铺厚度不大于15cm,并充分压(夯)实,压实度不小于96%。
2.2路面工程
2.2.1垫层施工
路基垫层采用天然砂砾集料填筑,天然砂粒采用挖掘机和装载机装车,大型自卸车运输到现场,再由推土机和平地机摊铺推平,最后由震动压路机碾压成型。
2.2.2路面底基层、基层施工
路床整型:
人工配合挖掘机、平地机、压路机进行路床整型。
混合料拌合:
基层混合料在基层拌合站统一拌合。
混合料运输:
利用大型自卸车运输到摊铺现场。
混合料摊铺:
采用四台摊铺机梯队形分左右两幅进行平地作业,一次平摊成型;
水泥稳定继配砂砾(碎石)底基层分两层平摊、碾压成型,厚度符合规范要求。
混合料碾压:
采用双钢轮、单钢轮、胶轮进行组合碾压,碾压顺序通过试验路段进行确定。
2.2.3路面面层施工
沥青混凝土路面施工方案
拌合设备采用1台能按用量分批配料的间歇式沥青拌合站拌合,配备温度检测系统、保温成品储料仓、二次筛分、计量系统和二次除尘设施。
采用15吨以上大型自卸汽车运输。
采用两台同型号沥青摊铺机,进行梯队形联合摊铺作业,各面层分左右两幅分层进行摊铺。
采用调频、调幅双钢轮振动压路机和22~26吨胶轮压路机组合碾压,碾压顺序通过试验路段确定。
2.2.4中央分隔带施工方案
路缘石预制场地进行硬化处理,养生达到强度要求的路缘石通过平板车运输到安装现场。
四、保障措施
1、质量体系与保障措施
(1)质量体系在本工程施工中,按ISO9001质量体系标准及本公司的《质量管理手册》、《程序文件汇编》编写质量计划,制定质量目标,成立以项目经理为核心,以项目技术负责人、专职质检员为骨干的质量检查小组,小组成员一律持证上岗,明确项目经理为工程质量的第一责任人。
工程质量保证体系
(1)组织措施
1)岗位责任制:
按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。
由质检员行使质量否决权和奖罚权。
2)材料进场检查制:
项目经理部要严格按照我单位的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。
实行材料供应“四验”(验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、操作人员把关),确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序。
3)工程例会制:
外联工程例会:
汇报工程进展情况;
听取业主、监理、质检部门及设计院等各方面的指导和意见,提出施工或图纸上的问题、方案措施;
协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。
内部工程例会:
总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。
4)成品保护制度:
施工过程中,后插入的工序,应采取确实可行的成品保护措施,如覆盖、防护等,使成品免遭污染、破坏。
(2)技术措施
公司质检部定期对本项目施工质量进行监督检查,现场施工作业人员必须虚心接受业主及各级监理工程师的监督,发现问题及时整改,将工程中存在的质量隐患全部消灭。
(3)经济措施
实行奖罚制,拉大班组优良与合格的工资差距。
质量评定按各部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调动工人的积极性。
根据本工程的工程量及施工进度计划制定劳动力安排计划,组织优秀的劳务施工队伍按劳动力安排计划进场施工,并签定劳动合同,以保证劳动力的合理、均衡供应,避免在工程施工中出现“窝工”现象,保证工程施工顺利进行。
施工队伍进场后进行入场教育,项目经理部制定严格的规章制度,协调各部门、各部门与专业队伍及各专业队伍间的工作关系,相互协助、相互制约,共同圆满地完成任务。
1)组织措施
①明确各级管理人员的安全岗位责任制,明确其应承担的安全责任和应做的工作,并打印成册,人手一册,互相监督。
②建立安全教育制度。
规定对所有进场的职工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡。
需持证上岗的特殊工种人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书方可上岗。
③坚持安全检查制度。
规定每月由项目经理牵头对工地进行两次安全检查,专职安全员必须天天检查。
对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕.
2)技术措施
①“三宝”防护
安全帽,进入施工现场必须戴安全帽,安全帽要符合标准,按规定佩戴安全帽。
安全网,安全网要使用取得建筑安全监督管理部门准用证的产品,规格、材质符合要求,在建工程外侧用密目安全网封闭。
安全带,安全带要符合标准,系挂要符合要求,高空作业必须系好安全带。
3)经济措施
实行奖惩制度,对违反安全管理规定的要处以经济处罚,对严格执行安全管理规定并且无安全事故的班组要给予奖励。
1)在施工现场不随意开坑取土,保护植被,不乱砍,乱伐破坏林木。
2)现场粉尘,排放达标,不超过大气污染物,宿办排放标准。
要硬化主要运输道路并设专人根据现场情况对场地及时洒水。
3)合理有效的利用水、电资源,最大限度地减少浪费和污染,节约资源与能源,保护生态,保护我们赖以生存和发展的环境是我们共同的责任。
4)施工机械选用噪声是控制要求达标的设备,对发电机产生的噪声设备安加隔音罩,消声设置,木工加工场地和混凝土予制场区要远离生活区。
5)做好职工宣传教育工作,提高职工的环保意识。
6、支付保障措施
(1)公司保证农民工工资,按月预付,按季结清,每月预付工资不低于当地最低工资标准。
工资直接支付给农民工本人。
(2)公司将选择有劳务资质的进行劳务分包,禁止与包工头直接签署劳务分包合同。
(3)公司材料供应商和租赁设备将严格按照采购合同、租赁合同标明的付款方式进行付款。
(4)本工程由我公司独立施工,绝不对外进行分包工程。
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