通信线路工程投标文件施工组织Word文件下载.docx
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3、税务登记证(复印件加盖公章)
4、资质证书(复印件加盖公章)
5、安全生产许可证或三个及以上安全员证(复印件加盖公章)
6、贵州省通信管理局备案证书原始文件的彩色复印件
7、企业信誉证明(复印件加盖公章)
8、公司简介
9、类似项目业绩(格式见附表1)
10、针对本项目的人员配备计划(格式见附表2)
11、针对本项目的设备配置计划(格式见附表3)
12、2010年1月至今的用户反馈意见表(格式见附表4)
附表2
针对本项目的人员配备计划
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入按劳动力情况
材料进场
路由复测施工协调
管线敷设光缆布放
光缆熔接缆线终结
光纤测试线缆测试
设备安装设备测试
系统调试
项目经理
1
技术负责人
专业工程师
2
质(检)量员
安全员
材料员
预算员
安装技工
5
10
法定代表人或授权代表(签字或印章):
报价单位(盖章):
日期:
2012年11月23日
附表3
针对本项目的设备仪器仪表配置计划
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
用于施工部位
备注
工程车
长安
中国
2010
良好
运送材料及施工人员
光缆接续车
光纤熔接
3
光缆熔接机
FSM-60R/60S
日本
4
手提电脑
方正
2012
系统测试
台式电脑
宏基
项目经理部
6
激光打印一体机
佳能
2011
7
汽油发电机
三鼎
打墙眼洞光缆接续
8
激光测距仪
SP600
线路复测
9
OTDR
AQ7275
纤芯测试
光功率计
BPM-100
光功率衰减测试
11
光源
BML-223A
12
红光源
BPM-201
13
切割机
QFJ-10
9.6
光缆布放
14
抽水机
15
穿管器
160米
16
电锤
博世
德国
0.68
打墙眼洞
17
网线钳
网线终结
18
网线测试仪
能手
网线测试
报价人法定代表人或委托代理人:
(签字)
报价单位:
(盖章)
附表42010年1月至今的用户反馈意见表
(复印件加盖公章)
六、施工不分包转包承诺函
致:
1、如果我公司成交,我公司承诺按照响应文件的承诺组织施工,保证不进行违法分包和转包。
如违反,同意按照采购方规定,三年内不参加采购方的施工。
2、配合政府监管部门、采购方或采购方确定的监理单位进行的分包和转包检查,及时、完整的提供相应的证明材料。
如违反,同意按照违法分包和转包接受处理。
单位名称(含公章):
法人代表或委托人:
日期:
七、施工质量承诺书
如果我公司成交,我公司除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程质量有如下承诺:
1、在此工程施工中,一定精心组织、精心策划,编排好相应施工组织设计,确保工期目标的实现。
2、在此项工程施工中,同监理单位密切合作,严把材料、工程质量关,以一流的施工,创一流的质量。
3、调动我方积极因素,做到小毛病不放过,大事故不出现,确保工程目标的实现。
以上是我公司对该工程的质量承诺,在施工中我方一定达到甲方要求及我方承诺的标准,争创优良工程。
八、保修服务承诺书
如果我公司成交,我公司除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程质量保修服务有如下承诺:
1、我公司保证在工程竣工后,负责有关验收部门对我公司施工工程的验收工作,并保证我公司所施工工程的验收合格,满足质量达到甲方要求标准。
2、工程竣工后,我方将按甲方具体规定进行售后服务,以优质的服务,实现我们忠实的承诺。
1)我单位在接到报修通知后,在甲方要求时限内派人进行修理;
2)发生紧急抢修事故的,我单位在接到通知后,确保做到立即到达事故现场;
3)对于涉及安全的质量问题,按照规定,做到立即报告,及时采取防范措施。
九、具备一般纳税人资格时付款提供增值税发票承诺
如果我公司成交,我公司承诺如果我公司具备一般纳税人资格时,付款时提供增值税专用发票。
如违反,三年内不参加采购方的施工。
十、点对点应答
十一、成交服务费承诺书
十二、谈判保证金进账单
十三、谈判保证金返还书
十四、施工组织设计
1、工程概况
本项目为***工程。
我公司根据招标文件的要求,结合我公司长期参与通信网络工程的实践经验,对招标文件中的建设标段规模进行了周密的施工组织方案设计。
我公司将在此项工程中投入充足的施工管理人员和技术人员、施工车辆、施工机械、测试仪表等,并严格按照通信行业施工验收标准和通信建设工程管理流程,保证按时、按量、优质的完成该项工程施工任务。
2、项目组织结构
2.1组织结构图
2.2项目人员组织计划
为优质高效按期完成施工任务,我公司根据具体工程项目的需要,配备足够的施工人员,人员构成情况如下表:
班组
人员构成
人数
一
施工技术组
组长1人、技术员3人
质量检查组
组长1人、质检员2人
安全检查组
组长1人、安检员2人
器材供应组
组长1人、材料员1人
后勤保障组
组长1人、办事员2人
其它
司机2人
二
施工班组:
根据具体工程项目实际需要,组建若干施工班组。
2.3项目人员岗位职责
2.3.1项目经理部的职责
项目经理部具体组织履行工程项目的施工合同,负责施工质量、安全环境、进度和成本的控制;
及时向甲方提交开工报告、隐蔽工程签证、工程事故报告、竣工验收报告;
编制工程预结算及处理施工中发生的一切问题。
工程项目经理部下设施工技术组、质量检查组、安全检查组、器材供应组、后勤保障组和施工班组。
2.3.2主要人员、班组的分工与职责
(1)项目经理
代表我公司全权负责工程项目的实施管理,重点做好工程施工现场管理;
对施工进度、工程质量、安全环境进行检查、控制和管理;
协调与各相关部门的关系,办理各项施工手续;
合理调配施工资源,保证各工序之间的良好衔接;
处理施工过程中的各种问题;
组织参加竣工验收和办理竣工结算。
(2)施工技术组
在项目经理的领导下负责施工中的技术工作,主要工作内容是:
执行施工图设计、施工组织设计、按部颁施工验收规范及施工进度的要求施工;
带领相关技术人员收集、整理工程施工中的技术文件资料;
编写施工技术方案;
统计工程进度和其他工程资料数据,按时填写各种工程报表;
并应建设单位要求及时报送施工进度和下周工程计划,编制工程竣工技术文件;
协助、指导施工班组解决施工中技术问题和难题;
开展技术创新活动。
(3)质量检查组
在项目经理的领导下,以施工验收规范、施工图设计、设计会审纪要、公司ISO9001:
2008质量管理体系的要求,会同随工代表或监理工程师监督检查工程施工质量,对不合格工序提出整改意见并监督纠正,同时办理隐蔽工程签证和随工检查记录;
会同器材供应组、施工技术人员和监理工程师或随工代表组织对材料进行检验,对发现的不合格材料进行退换货处理。
争取一次验收合格率达到100%,确保达到优良等级。
(4)安全检查组
检查项目部安全环境管理方案落实情况,必须符ISO14001:
2004环境管理体系认证的要求,及时发现危险、危害因素和不文明施工的苗头,提出整改意见;
对危险、危害因素加以预防控制,对不文明现象、行为、予以制止和纠正;
出现安全事故执行应急预案,确保安全施工无重大责任事故。
(5)后勤保障组
保障施工人员的生活和办公条件;
负责劳保用品的购置与发放,保证职工职业健康;
负责施工驻地的选定,协调与驻地地方人员关系;
负责施工车辆、工具、仪表的保养、维修,确保达到完好状态。
(6)器材供应组
按公司ISO9001:
2008质量管理体系要求,负责器材的检验、接收和登记入库,对材料进行标识;
负责办理材料领用手续,及时了解工程中的材料需求情况,与材料供应单位落实材料供应计划,及时掌握材料追加预算,办理材料追加手续,确保材料供应不影响施工进度;
负责材料保管,工余料点交工作。
(7)施工班组
在项目经理部的领导下,地区负责人负责具体项目工程的设备安装工作以及各站点单机、系统测试;
根据设备硬件安装实际进度,合理调配人员、仪表、车辆,确保调测工作的顺利进行;
解决施工现场出现的各种问题,确保安全、文明施工。
2.4工程项目管理方式
2.4.1工程的指导思想及措施
(1)工程实行项目经理负责制。
(2)全面接受建设单位的招标文件及贵州联通、原信息产业部的有关施工规范。
(3)开展关键工序一次成优活动,严格质量考核,强化质量监督和保证职能,实行标准化管理和标准化施工。
(4)坚持“安全第一,预
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