行政管理学自考本科的论文怎么写Word格式文档下载.docx
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20XX年3月18日
摘要?
?
(2)关键词?
(2)
一、文献综述?
二、前言?
(5)
三、中国行政体制现状?
1.法制制度不健全?
2.行政效率低下?
(7)
3.官本位思想严重?
(8)
4.形式主义严重?
(9)
5.缺乏透明度?
6.缺乏民主、平等?
(10)
四、完善我国行政体制的必要性和紧迫性?
1.全面建设小康社会的需要?
2.是构建社会主义和谐社会的需要?
3.是促进社会经济发展的迫切要求?
(11)
4.是继续推进改革开放的迫切要求?
五、我国行政体制改革的对策?
(12)
1.加强行政管理的法制化?
2.转变政府职能提高行政效率?
(13)
3.加强化行政监督、考核制度?
(16)
4.建立官员财产公开制度?
(18)
5.建立健全民主制度?
(19)
六、总结?
(20)
七、参考文献?
(21)
摘要:
行政体制又称行政管理体制,主要是指政府系统内部中行政权力的划分、政府机构的设置以及运行各种关系和制度的总和。
从国家层面看,是指行政机关与立法、司法机关的权利的划分。
行政体制涉及到人民生活的方方面面,行政权力的运用最为广泛、最经常、最密切地关系着社会公共利益和公民个人利益,一个国家的行政体制是否完善、合理直接影响着人民的生活,直接影响着社会的公共利益和广大人民的个人利益。
改革开放30年来,虽然我国一直致力于行政体制的改革,在行政体制改革上取得了巨大的成就,但目前仍然还存在一些问题严重影响了广大人民群众的利益,严重败坏了社会的风气和政府的声誉,由此可见,完善行政体制制度与广大人民群众利益密切相关,深化行政体制改革,提高行政效率,转变政府职能已是刻不容缓、不可逃避的问题。
本文针对我国现有国情,对我国行政体制存在的问题和对策进行了探讨。
关键词:
行政体制;
行政体制改革;
政府职能;
问题和对策
一、文献综述
目前关于行政体制改革的文献有很多,对于当前我国行政体制存在的问题和对策,学者们从不同的角度进行了深入的研究。
万军的《社会建设与社会管理创新》(国家行政院出版社,20XX
年),吴爱明、刘文杰的《中国行政改革模式与经验》(新华出版社,20XX年),宋曾伟、徐艳晴的《服务型政府建设的理论与实践》(中国经济出版社,20XX年),魏礼群的《中国行政体制改革的回顾与前瞻》(国家行政院出版社,20XX年),周天勇的《中国行政体制改革30年》(格致出版社,20XX年)这些文献是撰写本次论文的重要参考文献。
万军的《社会建设与社会管理创新》该书科学系统的阐述了探索新形势下对新经济组织,新社会组织管理服务的方法和措施,深入推进社会建设和社会管理创新,深入开展社会矛盾化解,进一步筑牢社会建设和社会管理的基础。
对于我国行政体制存在的问题和对策,该书以专门的章节介绍了相关问题:
第一章新时期的社会建设与社会管理概论,第二章社会公共服务建设与管理,
第四章社会组织建设与管理,第五章社会工作人才队伍建设与管理,第七章网络与社会管理。
宋增伟、徐艳晴的《服务型政府建设的理论与实践》,本书分为三篇:
理论篇、实践篇和海南篇。
理论篇将基于对公共管理理论的系统梳理,为服务型政府建设提供理论支撑,主要探索服务型政府的基本理论,行政管理体制改革的创新动力,服务型政府与行政管理体制改革的关系等问题;
实践篇将努力回应如何加快行政管理体制改革,推进服务型政府建设这一核心问题,主要从法治型政府,效能型政府,责任型政府,阳光型政府,回应型政府建设等视角研究如何构建服务型政府;
海南篇探索独具海南特
色的社会管理模式和生态管理模式,为我国服务型政府建设提供地方经验。
吴爱明、刘文杰的《中国行政改革模式与经验》共分为10个章节,主要对中国行政改革模式与经验作了探讨和研究,具体内容包括全球金融风暴促使我们反思行政改革运动,中国政府机构改革历程及启示,中国行政问责制度化建设实践,行政改革与市场经济体制改革的互动关系,行政审批改革实践等。
魏礼群的《中国行政体制改革的回顾与前瞻》全书共收到了:
行政管理学自考本科的论文怎么写)2、政府职能转变的理论探析
3、当代我国政府职能转变的问题分析
4、从管理层次与幅度关系看广东省行政区划改革
5、试论政府管理与企业管理的异同
6、论西方政府变革之道的借鉴意义
7、论当代西方政府变革的趋势
8、试论电子政务涵义与特征
9、领导的艺术性与科学性的关系分析
10、领导的类型及其实用条件分析
11、我国行政决策体制的问题及改进措施
12、信息技术革命对政府管理的影响分析
13、完善我国行政监督体制我之见
14、行政法制与行政法治的差异分析
15、我国政府信息网络化过程中的问题及对策
16、政府职能变迁的历史轨迹
17、行政效率的涵义探析
18、政务公开的制度分析
19、政府采购制度中的问题及其预防方法
20、腐败的涵义及其防止措施
21、论行政道德与行政法治的关系
22、行政道德的效用分析
23、论行政道德的培养
24、论我国公务员激励机制的特征
25、论非政府组织在社会管理中的作用
26、公共管理的特征分析
27、行政现代化的涵义和特征分析
28、“治理”理论的涵义和特征分析
29、论行政决策的科学化与民主化
30、论政治与行政的关系
3
篇三:
行政管理专业自考毕业论文
内容提要
一离职员工对企业产生的危害..........................................................2
1员工离职的内涵...............................................................................2
2员工离职的影响...............................................................................2
二员工离职原因分析...............................................................................4
1薪酬低................................................................................................5
2激励措施不当.................................................................................5
3发展空间小.......................................................................................6
4工作压力大......................................................................................7
5企业文化欠缺...................................................................................8
6组织动荡...........................................................................................8
三企业应对员工离职的方法................................................................9
1建立完善的薪酬福利体系..............................................................9
2采用正确的激励措施......................................................................9
3提供充足的发展空间....................................................................10
4缓解员工的工作压力....................................................................10
5创建优秀的企业文化....................................................................11
6减少组织变动带来的动荡............................................................11
7其它改善对策.................................................................................12
结论.................................................................................................................13
参考文献........................................................................................................14
人才作为生产资料中的稀缺资源,在21世纪将成为市场竞争的核心。
根据美国经济学家舒尔茨的人才理论,人力投资所带来的利润增长远远高于物力投资所带来的利润增长,据估算人力投资增加3.5倍,利润将增加17.5倍。
1可以说,企业的生存与发展,关键在于人才。
谁拥有丰富的人才资源,谁就掌握了至胜的法宝,就
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