国际工程承包考试题及答案最新版Word格式文档下载.docx
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2、同一工地的A独立承包商施工干扰了另一个标段独立承包商B的正常施工,则B应向____索赔损失。
a工程师
b保险公司
cA承包商
d业主
3、某工程承包合同额金额为10000万美元,则保留金限额按一般的国际惯例应为
____。
a250万美元
b500万美元
c750万美元
d1000万美元
4、国际工程承包资格预审通过率和中标率根据经验统计(rule-of-thumb)分别为1/3和10%,则承包商每年欲签定5000万美元的合同额至少应搜集____的招标项目信息。
a15亿元
b5亿元
c10亿元
d20亿元
5、承包商中标签约后为取得动员预付款(move-inadvancepayment),必须先递交____保函和预付款保函。
a投标
b保留金
c履约
d临时进口关税
6、世行贷款资助的土建项目国际招标对当地承包商或某些联营体(jointventure)
有____的评价优惠。
a10%
b20%
c7.5%
d15%
7、中国国内某世界银行贷款土建招标过程ICB中经初评和随后的技术、商务评审确定了三名低标价候选中标人。
甲是中国本地承包商,报价为11000万元;
乙是外国承包商,报价为10500万元;
丙是中外联营体,报价为10800万元,且中方公司承包其中55%的工程份额。
若假定三个承包商除报价不同外,其它均能使业主满意,则按照世行评标规则将批准____中标。
a甲承包商
b丙承包商
c乙承包商
d甲或乙承包商
8、国际工程承包惯例____遵守。
a不能
b不应该
c必须
d一般应
二、简答题(答案必须简明扼要,否则扣分,4小题满分20分)
1、国际工程承包商应该根据什么样的准则对拟参与投标竞争的国际工程项目
进行初选?
(5分)
2、国际工程承包商在做出是否参与某个国际工程项目投标竞争活动的决策之
前最重要、最优先、最基本的一项工作是什么?
3、国际工程承包商应该根据什么样的准则做出单独承包或联合承包的经营决
策?
4、国际工程承包经营管理的全过程中必须妥善解决那几个重大关键问题?
(5
分)
三、计算题(4小题共44分)
1、某承包商中标了一项海外工程,其合同金额为13330万比索,该工程承包利
润为6%,为此该承包商从某国际知名的大银行借到了100万美元作为工程流动资金(WorkFund),其外来借贷和自有资金均为美元,工程所在地当地货币为比索,工程付款货币为比索,而工程所在地当地银行的美元存款年利率为8%,当地银行的比索存款年利率为6%,从某国际知名的大银行借流动资金的时候当地银行的比索贷款年利率为12%,借贷流动资金时的汇率为1美元=20比索,当地货币年贬值率估计为20%。
请分别用直接投入法和间接投入法计算判断工程竣工后相应的总利润额以及工程流动资金的投入方法。
(本小题10分)
2、某承包商目前有两项工程可以投标,但其精力只允许其选择一项。
这两项工程分别为道路工程和桥梁工程。
道路工程包括约24000立方米土方,桥梁工程包括桥梁本身及附带的土方工程约72000立方米。
这两项工程的工期约一年左右,且土方工程的收入与支出在一年的12个月内陆续发生。
除土方工程外,其它工程价款分两期平均支付,一次在第六个月末,另一次在第12个月末。
承包商对两项工程的投资按月利1%计息,估计铺路工程的利润(不包括土方工程)约为100000美元,桥梁工程的利润(不包括土方)为80000美元。
由于对土方工程无经验,不能确切估计土方造价。
但他相信如果土方每立方米的投标价超过1美元,这两项工程就没有得标的希望。
根据以上情况承包商应投标哪些工程?
(本小题14分)
3、已知某承包商A的总资产为2400万USD,而总负债为1600万USD,而另外一承包商B现有可自由支配的流动资金800万美金,请计算A承包商的净资产数量,并按照国际惯例计算A、B两承包商的投标能力。
4、公司若短期租赁一种设备,租金每天为2000元;
若长期租赁,则租金每天为1200元,但开始租赁时要交纳固定手续费用120000元,请计算判断该公司是长期租赁该设备还是短期租赁该设备?
四、论述题(仅一小题,20分,不超过300个汉字)
如果公司总部决定派你去做海外工程项目经理,你必须考虑平衡协调好哪几个方面的重大关系?
你觉得怎样才能作好海外工程项目的经营管理工作?
你认为一个项目经理最重要的几个助手是哪些人?
一个项目经理可以直接管辖多少人?
《国际工程承包》试卷A答案与评分标准
一、单项选择题
1、B
2、D
3、B
4、A
5、C
6、C
7、B
8、D
二、简答题(答案必须简明扼要,否则扣分,满分20分)
1、答案要点:
根据项目风险及其承受能力的大小、本企业的财务能力、技术实力和施工经验以及工程所在地后续项目的多少等准则对拟参与投标竞争的国际工程项目进行初选。
2、答案要点:
最重要、最优先、最基本的一项工作是投标决策前的一系列情报调研和市场测评。
3、答案要点:
应该根据业主的要求或者工程本身的技术复杂程度或风险及其承受能力的大小做出单独承包或联合承包的经营决策
4、答案要点:
国际工程承包经营管理的全过程中必须妥善解决以下重大关键问题:
投标决策前的一系列情报调研和市场测评、对拟投标的项目进行初选、拟投标项目的组合优选、单独承包还是联合承包的决策问题、做总包商还是做专业分包劳务分包、是被动地参加投标竞争还是主动地创造新项目、投标报价问题、合同前谈判进一步澄清明确相关的合同条款问题、合同管理和项目管理(包括①工程的计量与支付问题;
②工程的变更与索赔问题;
③对分包商的管理问题;
④外汇资金的筹集与使用问题)、国际工程承包经营中间的公共关系问题。
应该用间接投入法
当土方工程的每立方米成本不高于0.59美元,应该投桥梁工程更加有利;
当土方工程的每立方米成本高于0.59美元,应该投道路工程更加有利。
A、B两承包商的投标能力分别为4000万美金和8000万美金
当工程工期不高于150天,短期租赁;
当工程工期高于150天,长期租赁;
答案以及评分标准:
若答对第一问的平衡协调好10大关系,给8分;
若答对第二问,给4分;
若答对第三问,给4分;
若答对第四问,给4分;
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