最新销售团队演讲比赛主题word版本 13页Word文档格式.docx
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语言流畅,有较强的感染力,可以根据自己的实际需要,在演讲过程中采用灵活多样的方式(如:
辅助的背景音乐、PPT展示等)。
4.演讲时要求尽量脱稿,时间限制在8分钟内。
四、比赛时间
1.比赛分预赛和决赛。
X月进行预赛,取前8名进入决赛。
预赛、决赛采用抽签顺序制,比赛选手按抽签顺序依次上台演讲;
2.请销售公司各项目部、办事处于X月X日将参赛选手名单报送至XX邮箱,同时于X月X日将演讲稿电子文档报送至XX邮箱。
五、演讲评委:
总经理、销售副总、市场总监、党工团负责人
六、比赛评选及奖励
1.领导进行稿件的审核、评比、评选等事项;
2.比赛设臵个人奖和优秀组织奖。
个人奖设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、其他为优秀奖。
优秀组织奖为获得一、二、三等奖选手所在的办事处或者项目部;
3.对所有报名参赛的选手都进行奖励。
七、比赛评分标准
采用百分制计分方法评分,去掉一个最高分和一个最低分后,用所得的平均分作为该选手最终得分。
演讲的评分依据分为四项:
演讲内容、语言表达、形象风度、综合印象。
1.演讲内容(40分):
选手作简单自我介绍,内容紧扣主题,主题鲜明深刻,格调积极向上;
2.语言表达(30分):
要求声音洪亮、口齿清晰,普通话标准,表达流畅,能灵活运用语速、语调、手势等演讲技巧,声情并茂,富有韵味和表现力,能与观众产生共鸣;
3.形象风度(20分):
上下场致意、答谢。
要求衣着整洁、仪态端庄大方、举止自然得体、体现朝气蓬勃的精神面貌;
4.综合印象(10分):
由评委根据选手的临场表现做出综合演讲素质评分。
八、活动尾声:
领导对本次活动致辞。
篇二:
我公司举行《赢在执行》主题演讲比赛
为庆祝我集团公司建厂四十七周年,积极践行“学习创新争先锋”的企业核心价值理念,强化执行意识,全面提升干部员工的执行力,4月25日下午在集团500会议室,我公司举行了《赢在执行》主题演讲比赛。
来自各公司、事业部的15名选手参加了此次比赛。
围绕“如何提高执行力—赢在执行”这一主题,各位选手激情澎湃、有理有据的阐述自己对于执行力的理解,从各方面献计献策,分享提高执行力的方式方法。
经过激烈的角逐,来自闪客鞋业的选手龚慧,凭借充分的准备和完美的舞台表现,以一篇《赢在执行—从平凡的小事做起》摘得桂冠,成为比赛的冠军。
闪客鞋业的选手崔丽凭借《执行就是做到》荣获二等奖,来自合金管业的赵超超和闪客鞋业的尹晓庆获得三等奖。
机会总会青睐有准备的人,闪客鞋业积极动员,充分准备,用行动又一次验证了这句真理,成为本次比赛的最大赢家。
一等奖获得者龚慧在演讲中
比赛评委认真听取选手演讲
玻机事业部选送的团队演讲《赢在执行》,演绎了团队协作赢在执行的风采,编排新颖,成为比赛的一大亮点,赢得了大家的阵阵掌声。
玻机事业部团体演讲形式新颖
获奖选手合影留念
我公司历来重视企业文化建设,通过举行多姿多彩的文化文体活动,强化的员工的创新、争先锋意识,提高了团队合作意识,营造了积极进取、健康向上的企业文化氛围,受到员工的好评。
篇三:
有创意的演讲比赛
“爱岗敬业,我与立城共成长”演讲比赛活动总结“爱岗敬业”是公司每位员工应具备的基本职业道德和精神品质,公司的发一.活动背
景展离不开员工的辛勤劳动和付出,公司成立至今六年,无数员工伴随并见证了公司的成长,
希望通过本次演讲比赛为广大员工提供一个展现自我,加强各部门/单位之间互动与交流的平
台,同时通过本次演讲比赛凝聚员工共识,激发斗志和工作热情,全力投入即将开工的香山
公馆二期建设中。
二.活动主题
爱岗敬业,我与立城共成长
三.活动前的准备
1.综合部和总经办共同策划此次演讲比赛并做出了详细的比赛策划方案。
2.由综合部和总经办联合召开相关会议并下达比赛通知给各部门/单位。
3.演讲比赛前在公司oa上宣传本次演讲比赛。
4.本次活动为参加决赛的选手组织了两场彩排,使选手们能更好的、更出色的发挥。
5.提前邀请公司领导班子成员担任比赛评委,并举行说明会向各位领导或评委说明演讲
比赛流程和评分规则及标准。
6.详细的通知活动时间、地点等相关信息,并提前安排乘车、拍照和就餐事宜,保证了
演讲比赛的顺利进行。
7.活动前制定了详细的活动工作安排表,落实到具体人员负责。
8、比赛前和各个部门及参赛人员紧密联系,配合相关部门和人员准备参赛资料,并全力
制作各个部门/参赛员工介绍ppt、拓展活动视频,丰富演讲比赛的内容。
四.活动的过程
1.初赛:
201X年7月23日前各部门/单位经过初赛决出11名员工参加演讲比赛决赛。
2.决赛:
201X年7月31日15:
00在公司领导的大力支持下,以及在11名选手的精彩演
讲和场下观众的积极配合下,本次演讲比赛在禧悦假日酒店六楼会议室顺利落下帷幕。
1.本次演讲比赛在公司oa上进行宣传,宣传内容结合公司实际经营情况和二期工程即
将开工的背景,起到了良好的宣传效果。
2.演讲比赛决赛在选手开始演讲之前,播放综合部统一制作的各部门和参赛选手简介
ppt,起到了很好的开场效果,比赛流程更富多彩,更加具有趣味性。
3.演讲比赛过程中邀请了公司领导致辞发言和介绍公司项目,邀请总经理秘书分享公司
发展历程,使员工们了解了公司的发展历史和规划,更深刻的认识公司企业文化。
4、参赛选手都准备了有创意的演讲ppt,并配以背景音乐,使演讲效果更加精彩。
5.本次比赛使用了多媒体,给会场带来了不少的新颖感,使会场氛围更浓、更专业化。
6.我们制定了严格的评分细则,并邀请员工代表担任比赛公证员,充分体现了本次比赛
的公平公正性。
7.活动前我们制定了详细的工作安排表,并反复进行彩排,及时修改不适合的活动流程
和细节,保证了活动的顺利进行。
六.活动存在的问题
1.比赛时部分选手由于紧张或准备不够充分,未能脱稿演讲,直接导致比赛的观赏性和
质量下降。
2.决赛时间的选择上没有能够考虑充分。
3.决赛过程中,主持人和电脑操作人员因紧张导致了几次细小的失误,虽然没有影响比
赛的正常进行,但还是留下了一些小遗憾。
4.初赛与决赛时间间隔较短,使得部分选手准备不充分,部门/选手介绍ppt也不够精
致。
七.活动启发
1.在以后的活动中要让广大员工自由报名,增加员工参加活动的机会。
2.应充分考虑公司各部门实际工作情况,确定好活动时间,尽量不影响各个部门的工作。
3.事先必须把所有可能发生的情况都考虑到,并作出详细的应急方案。
回顾此次比赛,发现大多数选手都能自信地站在观众面前进行演讲,做到了声音哄亮、
吐字清楚。
但紧张的比赛气氛也给他们造成了一定的影响,使他们出现忘词等现象,但可喜
的是选手们的临场应变能力都很出色,在紧张的比赛中能自我调节心态,宽松气氛。
本次比赛,使选手们和工作人员都得到了锻炼,而且到达了组织演讲比赛的目的。
大家
协力合作,在短暂的时间内将相关准备工作准备妥当,使比赛圆满结束。
一个活动的
成功不仅需要有序的组织,而且还需要各部门和人员的协力合作。
在此我们衷心感谢公司各
位领导、各部门同事的支持和鼎力相助。
九.演讲比赛奖项设置
1、本次演讲采用初赛对选手进行选拔,最后的决赛以公平、公正、公开的方式为选手打
分、排名:
一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名、优秀奖8名。
2、综合各部门/单位的表现,本次演讲比赛评出优秀团队两个:
营销部、物管公司。
综合部
201X.08.02篇二:
关于举办执行力演讲比赛活动方案关于举办“让执行力充满激情”主题演讲比赛活动方案
一、活动宗旨及目的活动宗旨:
开展以“让执行力充满激情”为主题的演讲比赛,通过演讲交流,强化责任心
教育,提升员工执行力,大力营造忠诚企业、爱岗敬业、勇于奉献的浓厚氛围,激发全体员
工的工作热情,促进员工积极、深入地投身岗位实践,带头弘扬“爱岗敬业”精神,以“责
任、忠诚、激情”为工作理念,以“诚信、务实、服务”为核心价值观,努力创造一流的工
作业绩,推动公司品牌和谐、健康、持续发展。
活动目的:
通过演讲活动中不同层次员工对
执行力的认识交流,强化员工对公司的责任感、荣誉感及认同感,增强员工的主人翁意识、
企业归属感,帮助稳定其工作心态。
同时也通过员工的演讲,使公司领导层更深入地了解员
工的思想动态和意识观念。
二、活动主题:
让执行力充满激情
三、参赛对象:
公司全体员工
四、活动安排
1、活动时间:
8月、9月、10月份
2、活动地点:
具体地点另行通知
3、具体安排:
○此次演讲活动分为四期举行,第一期主题“让执行力充满激情”,主要针对中层领导者
(经理以上人员);
第二期主题“赢在执行力”,主要针对销售团队(海马、铃木)、市场人员;
第三期主题“提升执行力,把工作做到极致”,主要针对售后服务部、客服部;
第四期主题“执
行力演技大pk”,针对公司所有人员。
○各部门需在8月20号前上报参赛人员名单至总经理助理。
根据各部门现有人员编制不
同,海马营销团队(含市场人员)报名人数为6—10人(主管以上人员至少2人),铃木营销团
队报名人数为3—5人(主管级以上人员至少1人),客服部(含服务中心人员)报名人数为1
—2人(主管以上人员至少1人),售后服务部报名人数为6—10人(班组长及以上至少4人)。
○凡报名参加第四期大pk比赛的人员,须于9月20日前将演讲稿电子稿及打印稿交至
总经理助理,演讲稿要求必须原创,禁止抄袭。
将会进行审稿,评选出前10—15名进入演讲
比赛,并于10月份组织大型“执行力演讲大pk”活动作为进入演讲比赛的人员名单。
○拟定10月30日,演讲比赛正式举行(具体地点将另行通知),邀请公司董事长、各品
牌总经理等领导担任主任评委,推选大众评委(随机抽取公司员工担任),评选出一、
二、三等奖及优胜奖。
○本着相互学习、共同进步的原则,此次活动将会邀请各界人士参与。
同时为节约开支,
为公司减轻负担,活动将大范围招赞助商对此次活动的支持。
五、比赛要求
1、演讲内容要求围绕主题展开,体裁不限,主题鲜明,观点明确,具有创新性和时代感,
有一定演讲激情,体现执行力特色。
2、表达形式多样,选材可以从小处着眼,谈论身边事迹,也可以从大处落笔,畅谈企业
执行力发展,也可结合自身实际,抒发自身作为员工对企业执行力的感受。
3、演讲过程中要求语言流畅,有较强的感染力,可以根据自己的实际需要,在演讲过程
中采用灵活多样的形式(如辅助背景音乐、ppt展示等)。
4、演讲时要求脱稿,时间限制在3—5分钟以内。
比赛设计时员,演讲超出时间将被强
制停止演讲。
六、第四期“执行力演讲大pk”评分标准
1、演讲内容:
(30分)
○观点正确、鲜明,主题深刻、突出。
○角度新颖、得当,材料
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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