土地整理项目投标文件技术标Word文档下载推荐.docx

土地整理项目投标文件技术标Word文档下载推荐.docx

《土地整理项目投标文件技术标Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土地整理项目投标文件技术标Word文档下载推荐.docx（32页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1、根据你方招标工程项目编号为QDLTDZL2012的（黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场第六、七管理区土地整理项目）工程第1标段招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸和工程建设技术标准及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写）陆佰零陆万玖仟玖佰肆拾叁元整（小写）元的投标报价，并承诺按本招标文件、施工图纸、合同条款和工程建设技术标准的条件、要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。

2、我方已详细审核并确认全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。

3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。

4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期（570）日历天内完成并移交全部工程。

5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价5%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履约担保书作为履约担保。

6、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。

7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

8、我方将与本投标函一起，提交人民币陆万元的（担保形式）作为投标担保。

9、其他补充说明：

（补充说明事）

10.我方完全理解你方不保证投标价最低的投标人中标。

投标人：

黑龙江省富达农业开发工程有限公司（盖章）

单位地址：

黑龙江省绥化市北林区团结街7委48组

法定代表人或其委托代理人：

邮政编码：

152054电话：

传真：

开户银行名称：

建行绥化中兴支行

开户银行账号：

开户银行地址：

开户银行电话：

日期：

2012年5月28日

投标函附录

序号

项目内容

合同

条款号

约定内容

备注

1

履约保证金

合同价款的（5）%

2

施工准备时间

签订合同后（15）天

3

误期违约金额

（1000）元/天

4

误期赔偿费限额

合同价款

（1）%

5

提前工期奖

（）元/天

6

施工总工期

（370）日历天

7

质量标准

合格

8

工程质量违约金最高限额

（）元

9

质保期

依据保修书约定的期限

投标一览表

QDLTDZL2012

招标项目名称：

黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场第六、七管理区土地整理项目

项目

投标内容

投标声明

（有或无）

投标

报价

大写

陆佰零陆万玖仟玖佰肆拾叁元整

无

小写

元

施工周期（天）

370天

注：

如有投标声明，请附于本表之后。

投标人全称（盖章）：

黑龙江省富达农业开发工程有限公司

法定代表人或其委托代理人（签字）：

法定代表人身份证明书

单位名称：

黑龙江省富达农业开发工程有限公司

单位性质：

有限责任公司

地址：

成立时间：

2002年2月6日

经营期限：

2002年2月6日至2032年2月6日

姓名：

詹福有性别：

男年龄：

62职务：

总经理

系黑龙江省富达农业开发工程有限公司的法定代表人。

特此证明。

黑龙江省富达农业开发工程有限公司（盖公章）

日期：

投标文件商务部分

投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明：

我詹福有（姓名）系（黑龙江省富达农业开发工程有限公司的法定代表人，现授权委托黑龙江省富达农业开发工程有限公司的国建辉为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

代理人无转委托权，特此委托。

代理人：

性别：

_______

身份证号码：

职务：

业务经理

黑龙江省富达农业开发工程有限公司（盖章）

法定代表人：

授权委托日期：

2012年6月5日

投标文件技术部分

一、施工条件

二、工程施工方法

三、施工总布置、施工准备及临时工程

四、施工进度计划

五、质量保证措施

六、施工现场人员和设备

七、安全、环保及文明施工

（1）拟投入的主要施工机械设备表

（2）施工总平面图

（3）临时占地表

（4）拟配备本合同工程主要材料试验、测量、质检仪器设

备表

（5）施工进度计划表

施工组织设计

1、沿线气象、水文特征：

①气象：

工程所在地区的总气温变化特点是：

春季气温回升较快，秋季气温下降也较快，盛夏气温较为稳定。

②降水：

区内降水时间分布不均匀，总的趋势是：

夏、秋多。

多年平均降水量毫米,降水量多集中在5-9月份为雨季,其平均降水量占全年降水量的70%-80%。

③水文特征：

区内地表水体的普遍形式是众多的两季水田、水塘。

2、与周围环境和自然景观协调：

为节约投资，降低工程造价，道路工程的路线在选线时，充分利用原路，沿线自然景观基本上未破坏，保持原有特色和风貌。

1、根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照公司制定的《标准化文明工地“十二条”》规定，认真履行其职责。

积极推广贯彻ISO9001质量体系认证标准。

加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。

2、农田整理、格田整理工程、荒草地整理工程的土方挖运及平整以机械作业为主，辅以相应的人工配合，作到人机比为3：

7。

农田水利工程预制U型槽安装、灌溉农渠的砌筑、涵管安装、田间进排水管安装以及田间道路工程的施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。

机械设备及人员配备详见附表。

（一）施工展开顺序：

首先搭建临时设施，修筑临时工程。

机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。

复核测量图表、桩（网）开展正常施工。

如何组织好大型土方开挖、回填、平整及其他工种的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，应做好全方位、科学合理的安排。

主要施工顺序为：

搭建临时设施、修筑临时工程→复核测量数据、桩（网）→施工测量→土地平整工程（包括一般农地整理工程、格田整理工程、荒草地平整工程）→农田水利工程（包括砼U型槽安装、灌溉农渠砌筑工程、排水涵管施工及人行便桥施工）→修建田间道路工程→清补及交验　　　　

施工任务划分如下：

一般农地整理工程、格田整理工程、荒草地平整工程的土方挖运、灌溉农渠、砼U型槽、排水管涵土方开挖以及田间道路工程路基的土方挖填由机械施工队和土方施工队伍完成；

砼U型槽及排水砼涵管的安装由土建施工队完成；

灌溉农渠的砌筑、卵石挡土墙砌筑由砖石工施工队完成；

路基、路面及人行便桥的预制及安装由混凝土施工队伍完成。

（一）、施工用地和场内交通

施工用地由业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。

部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。

（二）、施工用电

施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。

按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。

本工程施工最大负荷100kw，我们还将配备一台120kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。

（三）、施工用水

施工用水在附近的河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为，可移动使用，配备潜水泵。

输水管道采用高压软管，生活用水考虑由市政自来水管路接入。

（四）、通讯

由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。

经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。

（五）、砂石料

本项目砂、石均考虑外购，可由附近的采购料场供应。

（六）、砼系统布置

由于本项目混凝土工程量不是很大且较分散，故砼系统采用固定设置。

拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。

（七）、施工临时设施

准备在现场搭建部分临时设施，用途和面积见《临时用地表》

（一）、施工工期：

根据招标文件的要求，该标段工程计划总工期为570日历天。

根据业主要求该工程计划于2012年6月，竣工日期为2013年12月，如若我单位中标，我单位将计划从2012年6月10日进场施工，计划于2013年12月30日竣工。

我单位一定精心组织施工和管理，保证能按时按质完成施工任务。

（二）、工程进度计划安排：

①施工准备及测量：

从2012年6月10日至2012年7月31日。

②土地平整工程：

从2012年7月15日至2012年9月12日。

③农田水利工程：

从2012年9月8日至2013年6月10日。

④田间道路工程：

从2013年6月8日至2013年11月3日。

⑤工程清补及竣工交验：

从2013年11月5日至2013年12月30日。

《施工工期进度横道图》附后：

（三）、工期保证措施：

本标段工程量大、工期紧、工序多，各工序能否按计划施工完成，是保证工期的关键，充分发挥项目部现场统一调度中心的作用，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛,确保工程按期完成，必须注意以下几方面工作：

1、项目部协调调度：

1）.严格执行网络计划，工序穿插紧密，工艺顺序合理，制定工序拖延惩罚办法，使各工种紧凑协作。

2）.督促检查施工准备、施工计划和工程合同执行情况。

3）.检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械调配。

4）.