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成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。
由两名护士长助理不定期进行检查和考核。
将检查和考核结果及时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据,持续改进护理质量。
二.加强护理人员的在职教育,提高专科护理水平。
1.科室制定详细的培训及考核计划并落到实处。
内容为:
各项操作技术,常用、急救药的使用方法及不良反应,常见疾病的护理常规,危急重症急救,院感知识及核心制度等。
2.营造浓厚的学习氛围。
在全科护士中掀起争做"
学习型护士"
的高潮。
"
与时俱进,从我做起!
为了满足不同职称,不同年资的护士学习需求,科室制定上岗1年内,3年内,5年以上护士业务学习计划,坚持每周两次晨会提问。
(不超过15分钟)选拔技术能手,对全科护士进行基本操作的培训,指导和考核。
促进大家学习。
这一举措
为全科护理人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台.
3.继续加大专科护士的培养。
按计划选派护士轮流赴上级医院进修和参加各类短训班,鼓励护士参加继续教育。
让我们的护理水平能与时俱进达到三级医院标准,并确保专科护士的稳定性。
4.picu是无陪护病房,所有治疗和护理均由护士完成。
对于患儿的治愈与康复,一支业务精湛,知识全面,应急能力强的护理队伍极为重要.科室每季组织风险预案演练,提高护士应急能力。
加大力度对儿科急救技术与新进展的学习,做到人人过关。
三.树立"
以病人为中心"
的服务理念,提高服务质量。
1.将我院"
的服务理念和人文关怀融于到对患儿的护理服务中。
培养护理人员树立"
的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息,通过了解回访意见、与住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。
把"
用心服务,创造感动"
的服务理念运用到实际工作中。
增进护士责任感,促进护理工作更加贴近患者,密切护患关系。
3.在科室继续深入开展礼仪服务。
全科护士推行普通话服务,做到仪表规范,淡妆上岗,热情服务。
行为规范组长随机检查,将礼仪服务纳入护士个人质量考核,提升护士整体素质。
同时加大健康宣教力度,使广大家长理解医护人员,信任医务人员,促进医患和谐。
四.加强医院感染管理,降低医院感染率.
1.制订和完善科室医院感染管理和消毒隔离制度,做到持续改进。
2.院感质控员不定期对全科院感工作进行检查,护士长不定期抽查.发现问题及时解决并责任到人。
3.定期进行院感知识培训和考核,增强护理人员的院感意识,严格执行各项操作流程和消毒隔离制度.
4.加强一次性用品的管理。
严格执行医疗废物处理条例.
五.加强护理安全管理,防止差错事故的发生。
1、加强急救药品,物品及器械管理,严格交接班制度,保持良好的应急状态.护士长坚持"
五查"
2.严格执行各项操作规程和核心制度的落实。
3.加强护理缺陷管理,严格执行差错事故管理制度。
4.护士个人考核登记及时,每月总结并公示,落实奖惩制度。
5.对发生的差错做到明确责任人,分析原因,讨论防范措施,及时落实整改措施,杜绝类似差错发生。
6.加强法律相关知识学习,增强法律意识。
规范护理行为。
六.做好教学,科研工作
1.科室选拔带教组长一名,全面负责科室带教工作。
2.制定上岗,实习,进修人员培训课件。
有计划组织学习并进行考核。
3.每月召开带教座谈会,广泛征求大家的意见,不断总结经验,提高带教水平。
4.增强科研意识,积极撰写论文.
七.加强科室财产,设备和耗材的管理.
1.贵重设备专人保管,定期检查维修。
2.各类物品专人管理,每季清点登记。
3.各类耗材专人管理,每周清点并将每周领取耗材的支出及时公布,做到人人有数,杜绝浪费,增收节支。
篇二:
2015儿科护理工作计划
2015年儿科护理年度工作计划
新的一年,新的起点为进一步贯彻"
的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满意度。
根据护理部有关精神结合我科实际,制定本计划。
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.
3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
4.、完善护理文件记录,减少安全隐患。
,规范护理文件记录,认真执行护理记录中"
十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整"
,
5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院
宣教及健康教育。
2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,认真执行各项护理操作告知程序,尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。
3、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
三、深入开展"
人本位"
整体护理工作。
细化工作流程,明确岗位责任。
1.对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。
2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。
为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。
3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
四、护士实行绩效分配
分配原则:
效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。
分配依据:
病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。
五、加强患者健康教育
1.由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我
预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。
2.每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。
每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。
对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。
六、新业务、新技术
1、重点发展小儿康复保健,选派1-2名护士进修小儿康复保健
2增强科研意识,力争年内开展新技术1-2项。
篇三:
2015儿科护理工作计划1
2015年儿科护理工作计划
2015年,在医院各级领导关心支持下,儿科病房环境设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,根据护理部2015年护理工作计划结合本科室实际工作,特制订2015年儿科护理工作计划如下:
一、持续开展优质护理服务
1、组织全体护理人员认真学习《优质护理服务评价细则》,按评价标准找差距,抓落实,改善并提高护理服务。
2、按照护理部对护士修养与礼仪规范的要求,强化服务意识。
坚持上班前举行服装整理仪式,推行"
问好"
从我做起,从身边的人做起。
使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给患者提供舒心服务打下良好基础。
二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务:
1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。
2、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。
如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。
三、重视护理人员素质培养
以《第五版基础护理学》为基础,不断学习业务知识。
加强十一项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。
1、制定2015年训练计划,由科室业务能力突出的护士担任培训老师。
加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺成功率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。
鼓励护士自学并做好读书笔记。
2、高年资护士加强应急、急救能力训练。
工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。
3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬,给予奖励,激发护士爱岗敬业热情,更好的为患儿提供爱心服务。
四、加强基础护理,规范工作秩序。
1、严格执行消毒隔离制度。
每次操作前洗手;
做好每天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。
2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。
保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。
3、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。
篇四:
儿科护理工作计划
儿科护理工作计划
2016年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作计划,根据"
二级
综合医院"
评审标准及《优质护理服务评价细则(2014版)》,把
巩固"
二级甲等医院"
,推进优质护理服务、继续开展爱婴医院各
项工作,作为主要工作重点,现计划如下:
一、进一步加强优质护理服务工作
1、继续深入开展优质护理服务,根据2015年8月"
回头看复审中,各项质控中发现的问题及提出的整改措施,逐一
落实,加强落实责任制整体护理。
2、继续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实
基础护理,提供全面、整体的护理服务。
3、依据《优质护理服务评价细则(2014版)》,每月定期对优质
护理服务落实进行专项检查,及时进行优质护理小组活动并记
录。
二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作
1、按照护理部"
省级临床护理重点专科项目建设"
实施计划,认
真落实各项工作。
三、进一步完善儿科质控管理体系。
1、科室继续执行护士长---质控组长进行儿科护理质量控制。
2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查,制定科
室工作质量考核分配办法。
3、制定儿科护
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- 儿科 护士 工作计划