度班组工作总结三篇Word文件下载.docx

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　　二、工作中我们班一向把安全生产作为首要任务，因为我们一向认为仅有安全生产才是所有一切的保障，没有它一切都是浮云。

所以我们班的员工都能够自觉遵守公司的各项安全管理规定，进取参加公司组织的各种安全培训、安全演练，并且本人也有幸随公司一齐到压缩机厂家进行培训，了解了更多的压缩机知识，回来后也与班组内部员工进行了交流并展示了很多的培训资料和照片。

实际工作中我们也不断地摸索加油流程中的关键环节，比如：

加气插枪和拔枪过程中的注意事项，开关阀门的要点等，并加强操作过程中对周围环境的关注，及时处理一切不安全因素。

　　三、交接班过程中我们班组将工作进行分工，每个人明确自我的工作岗位和资料，不但减少工作脱节提高工作效率，并且进取帮忙接班人员做好工作交接，配合财务人员做好各种表单的填写与制作，还将站领导交与的任务进行汇报。

　　四、交接班结束后班组内会进行简短的工作总结，鼓励进取带动所有组员共同提高，对一天中出现的问题和失误进行剖析总结，并由大家提出改善方法和意见由组长监督执行。

　　道路有尽头，工作无止境。

我们的工作是平凡的，可是还是存在很多的不足例如：

班前会的时间较短不能将所有问题解决，组员的职责意识还有待加强、交接班工作存在盲区、及时发现并帮忙解决组员生活困难等。

我们会坚持持续改善、实事求是、勇于创新的精神，脚踏实地，扎实工作，为公司又快又好的发展，向着更高的目标迈进，努力奋斗。

2020年度班组工作总结

（2）

　　时光如水，岁月如舟。

转眼间20xx年即将过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。

　　一、坚持以质量意识为理念。

　　1、做到一点也不能差，差一点也不行的质量管理要求。

坚持以人为本的科学发展观和以质量为中心以生产满意为目的服务宗旨。

统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。

强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。

强调全员质量管理，全过程质量控制。

强调班组在质量中为第一职责人的意识。

　　2、不断提高技术人员团队建设。

一年来，班组一向把培养人员技术作为团队建设的一项重要资料来抓。

因为仅有技术过硬才能够保证提质提能攻无不克。

和高级技术人员一齐制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。

　　二、坚持整体推进为发展目标。

　　抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一齐抓。

做到未发事先知的预防管理理念。

进取推动5S标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。

进取推进工艺文件复述资料，做到人人会背，并且到达熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

　　三、坚持以生产为第一要务。

　　1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。

人员思想进取提高。

提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的提质提能活动。

利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务。

从月产重庆单轨2列提升到月产3列。

担任的250公里动车组摇枕最高纪录时能够月产3列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

　　2、这一年里。

生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。

班组全力提质提能排头抓尾择优上岗奖勤罚懒资源共享的管理理念。

充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。

本班组承担着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不一样车型制造的资质，试工作情景进行合理布局。

在这一年里班组多次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

　　四、坚持以党为核心的团队建设。

　　进取响应党支部的组织生活制度，不断加强党员干部队伍建设。

把忠诚企业主题教育活动作为贯穿全年工作主线。

认真组织班组人员学习党内刊物，并写出书面学习体会。

进取地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。

严于利己规范言行做职工群众信任的党员，在班组中发挥党员先锋模范作用。

　　五、当然工作过程中还存在不足，经过我总结反思，主要有以下几点:

　　1、由于工作头绪多，有时会忽略晓之以理，动之以情的管理方式。

　　2、偏重对日常工作的监督和管理，忽视了对大型活动的开展。

　　3、自我思想认识还需提高，应对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。

　　我们深感肩头胆子的沉重和职责的重大。

应对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

　　总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟着车间，和领导一齐奋斗，一齐解决工作中的困难，一齐享受活动成功的喜悦。

每一个班组的人员都是那样的团结上进。

他们不畏艰难，开拓进取。

2020年度班组工作总结（3）

　　马年即将过去，又要迎来新的一年，回顾我们XXX班组这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。

XXX班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，安全生产就是命令;

认真贯彻公司及厂的各项任务，执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。

在工作是我们以科学的方法进行投加，及时掌握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保生产任务的顺利完成。

以下是我们对全年工作的总结汇报：

　　一、提高职工思想意识，加强了班组建设

　　为提高班组建设的全面发展，完成班组的各项任务，我班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的进取性和创造性。

随着三岗制考核制度的深入开展，班组人员也充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自我，不断提高自身业务素质，理论与实践相结合，树立正确的思想认识，进取创立礼貌岗位，对厂里及车间下达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完成。

　　干净，整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们十分重视卫生创立工作，它是直接体现班组工作质量的一个重要标准，也是班组建设的重要方面。

我们根据厂、车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属自我的卫生区域经常性的进行打扫，坚持室内外卫生的干净整洁。

在值班中，注意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。

　　二、安全生产，优质供水

　　今年的4月至于10月我厂开展了安康杯竞赛活动，并将六月作为安全生产月，以确保足量优质供水、确保卫生创立不扣分、确保防汛和安全工作万无一失为工作目标。

11月1日安全生产法的顺利实施，更加深了我们对安全生产的认识。

在厂、车间领导的带领下我们认真组织学习安康杯竞赛活动精神和安全生产法，严格遵照安全第一，预防为主的方针，按安全操作规程进行操作，以安全生产来保证自身的安全。

　　XXX班组作为安全生产的重要防范部门，安全工作更是刻不容缓。

为了充分把安全生产落在实处，班组经过板报等各种形式向班组人员进行安全生产宣传教育，使安全生产深入人心。

　　为了确保安全生产，我班组对XXX设备进行了多次全面的检修，将所发现的问题及时解决、上报，并做好了各项生产记录。

今年4月3日起，由于源水水质变化异常，藻类细菌含量过高，氨氮过低，为了保证水质，经车间同意决定了采取折点后XXX的方法进行投加，可是折点后的需氯量相对较大，投加时各台XXX机的供氯量都达不到所需氯量，为了保证余氯的合格，决定在混合井处推一氯瓶进行临时投加。

同时，车间决定组织人力、物力检修XXX设备，找出XXX机达不到满量的原因，利用混合井处进行很多投加，以确保水质的合格，为检修做好准备。

在一切准备工作做好后，于4月11日，早上8：

00开始，在汪厂长、车间马书记等领导的现场指挥下，由李国顺、尹燕萍对汇氯排、输氯管至蒸发器内的瓶胆内外及真空调节器进行了全面的清洗维修，将各部件内的残留杂质逐个进行了清除。

经维修后重新启动XXX机及蒸发器，除1号XXX机及新沉淀池未投入使用5号XXX机未投入运行外，其余6台XXX机供氯量均到达了满量，供氯量到达了所需氯量。

XXX机恢复了正常运行，混合投加停止，不需再补充XXX。

　　今年高峰供水期间，天气持续的高温，XXX量相对较大使得设备连续出现故障。

7月20日18：

50张歌在值班巡视设备时，发现蒸发器低水温报警灯亮起，真空调节器自动减压阀自动关掉，使得1号蒸发器和XXX机不能正常运行，报车间庞主任得知后，立刻组织人力向混合井处推氯瓶进行临时投加。

同时，找来了维修工李国顺立刻进行检修，在经历两个多小时的维修后，蒸发器修好，但真空调节器自动减压阀仍未打开，于是车间决定通知公司有关技术人员来我厂进行维修。

在技术人员还未来到之前，又发现蒸发器1号水位窗无水，为了保证蒸发器的正常运行，班组人员及时人工向蒸发器内加水直到水位到达正常运行水位为止。

在人工加满水后，真空调节器自动减压阀自动打开使得XXX机恢复了正常运行，避免了因设备故障而引起的安全生产隐患，确保了安全生产无事故。

　　今年夏季，XXX和XXX在值班时，突然下起了大暴雨，严重污染了水质，于是他们立刻做出了决定，提高各点XXX量以保证水质合格，及时的与加矾和快滤联系，了解生产情景，同时为加矾和快滤做好生产准备。

为了保证余氯的合格他们不管雨下的有多大仍然坚持不懈的增加了取水次数，及时的与化验室联系，根据水质信息来准确的进行投加，在他们的辛勤劳动下保证了出厂水质的合格。

　　另外，在今年的班组工作中还发现多起事故隐患，都及时得以排除。

检修过程中及时更换了被腐蚀的镁棒;

清除了电磁阀内的杂质。

班组还多次开展了防事故演练活动，提高了大家本岗位的技术水平和实际操作经验。

经过班组全体人员的共同努力，今年的班组工作取得显著的成效，这充分体现了XXX班组全体成员的工作进取性和高度的职责心。

　　三、实行成本管理，增强节能意识

　　节能降耗，加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。

根据源水水质情景，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其成本，实行看板上墙。

我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格，并将其折算为实际成本，记算出每单位的投加量，有了这些鲜明的数字，职工们的节能意识更强了。

也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯合格供给了可靠的依据。

　　在我们的共同努力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的原因有很多方面：

1、水质变化异常，源水中藻类和细菌含量过高，需加大沉淀前XXX量以减