电力工程施工项目部规章制度Word文档格式.docx
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施工用机械设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗。
文明施工责任区(项目部、施工驻地、现场)划分明确,无死角,并设有明确标记,便于检查、监督。
2、文明方针
为提高安全文明施工水平,改善作业环境,树立企业形象与提升企业竞争力,公司在工程施工全过程中,将以《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》为指导方针。
3、文明施工目标
设施标准行为规范施工有序环境整洁
创文明施工一流水平树一流企业品牌形象
工程质量检查员岗位职责
一、在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。
二、督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。
三、做好工程质检工作和记录,配合监理、项目经理做好中间验收和竣工验收。
四、严格监督进场材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规程。
五、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。
六、严格监督进场工器具的质量、型号和规格,确保施工工作中工器具准备到位,严禁不合格及未经电气实验的工器具进入现场使用。
七、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺的质量保证措施建设。
八、负责所有质量相关信息收集、整理与归档。
九、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
十、监督工程施工中全过程技术质量的监督检查,从材料的选型质量的认定,施工技术的鉴定方法,安全措施的审定及实施等全方位进行检查,及时了解工程中出现的技术问题。
工程安全施工保证措施
1.1为贯彻执行“安全第一,预防为主,群防群治、防治结合”的安全方针,确保施工人员在施工中的安全和健康,根据国家“安全生产法”、“安全工作规范”,结合线路施工的具体情况,特制定本措施。
1.2安全施工,人人有责。
第一安全员、项目部必须以身作则,要充分发动、依*各施工人员搞好安全工作,所有参战人员必须严格执行本措施。
1.3参加本工程施工的送电工、起重工、焊工、爆破工、压接工、机械工和汽车司机、农用机车司机,必须是通过技术培训和安规考试的合格人员。
1.4对参加本工程的学徒工、临时工在分配工作前必须进行本工序工作的安全教育,讲解安全注意事项和操作方法,并做好安全监护工作。
1.5进入施工现场必须正确佩戴安全帽,高处作业人员必须配戴安全带,正确使用各种相应的安全设施。
1.6工作前宣讲安全工作票,安全工作负责人进行安全讲话。
1.7坚持每周六的“安全活动日”活动,认真总结本周的安全工作,学习相应的安全规程,制订相应的安全措施,防患未然。
1.8坚持“五同时”制度,切实抓好安全工作。
人人遵章守纪,严禁违章作业,彻底做到“三不伤害”。
1.9在执行本措施的同时,必须贯彻执行《电力建设安全工作规格(架空线路篇)》和《电力建设安全施工管理规定》。
2、安全施工方针:
安全第一、预防为主、群防群治、防治结合。
3、安全目标
3.1杜绝人身死亡事故,杜绝群伤事故,杜绝重大设备损坏事故;
3.2杜绝重伤和人身死亡事故;
3.3无重大机构、火灾、交通责任事故;
3.4无负同等级及以上责任的一般交通事故;
3.5无重伤事故,负伤频率控制在6‰以下;
3.6重伤事故不超过2‰,轻伤事故不超过5‰;
3.7全体施工人员高高兴兴上班来,平平安安回家去。
工程安全员岗位职责
一、协助工程负责人做好施工现场的安全管理工作,做好每天的安全日记。
二、检查督促施工人员遵守规章制度,制止任何人的违章指挥或违章作业,对制止不听的有权按规定执行处罚。
三、负责施工全过程的安全管理工作,负责民工管理、安全教育和培训工作;
抽查施工的安全技术措施和落实执行情况。
四、负责施工现场安全措施、防护措施的制定、布置、检查、监督和落实;
组织施工现场的安全小结会。
五、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施,发现问题及时处理,不能处理的应报告施工负责人督促及时采取措施消防事故隐患;
督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。
六、组织项目部的安全检查工作,对检查发现的问题及时采取措施予以纠正并做好记录。
七、定期编写安全月报、年报,按制度定期开展安全教育和文明施工活动。
八、发生事故及时组织抢救伤员,保护好现场并向施工负责人报告;
参加事故的调查分析,督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。
九、参加各级组织的安全检查,督促对隐患的整改落实。
十、协助施工负责人总结安全生产工作经验,建议表彰和奖励安全生产先进集体和个人。
工程质量施工保证措施
1.1为了不断提高本公司线路工程施工技术水平,深化质量管理,增强企业信誉和市场竞争力,以保进电力建设的现代化发展特编制本措施。
1.2本线路必须按照批准的设计文件和通过会审的施工图施工。
当需要变更时,应经设计、监理单位同意。
1.3第一项目经理、技术员、工作负责人、质量员以身作则,充分发动群众做好质量工作。
1.4坚持每周六“质量活动日”活动,总结本周的质量工作、检查工程质量的不足,制订有效的整改措施。
1.5分部工程施工前由专工进行技术交底,使参战人员都熟悉工程施工,直至分项作业的操作细节。
1.6对各级技工、学员、临时工进行技术培训、考核,做到持证上岗。
1.7班前要坚持“质量讲话”,精心组织、精心施工,不留质量隐患。
让建设单位、设计单位、监理单位和自己都放心。
1.8本线路施工中应遵守此措施,同时也要严格执行《110~500kV架空电力线路施工及验收规范GBJ233-90》中之规定。
2、质量方针
用户至上,质量第一,争创优质,信誉为本。
3、质量目标
各分部工程的中间验收合格率100%,优良品率95%;
工程竣工验收合格率100%,优良品率98%,保证所有工程达标投产。
工程技术员岗位职责
一、坚持“安全第一,预防为主”的原则,执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度,对施工现场的安全生产负全面责任。
二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。
三、施工前详细勘察施工现场,制定安全生产的各种防护措施,及时向有关人员进行安全交底,并负责落实和检查工作。
四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底,安全交底要有针对性。
要在施工前向有关人员交底,并负责生产全过程监督检查工作。
五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作,组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施,对上级部门及安全员提出的安全问题,迅速采取有效措施,落实整改,有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
六、协助工作负责人严格把好施工质量,建立、健全施工中的各类技术性纪录,并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。
七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查,从材料的选型质量的认定,施工技术的鉴定方法,安全措施的审定及实施等全方位进行检查,及时了解工程中出现的技术问题。
八、负责工程技术资料的建立,严肃施工质量的评定。
九、当安全与生产发生矛盾时,一定要服从安全的需要,随时纠正施工中的不安全行为和违章行为,严禁违章指挥。
十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故,要保护好现场,及时上报、组织抢救,协助上级分析调查处理事故。
工程施工人员安全职责
一、在项目经理领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)安全工作全面负责。
二、在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交底。
根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面形式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全。
三、在正常施工时,应根据工作负责人的具体分工各负其责,做好自己的工作。
四、对自己负责的工作负有安全、质量的直接责任(包括配合民工的安全管理)。
在“三项措施”的执行上有互相监督检查的责任。
五、严格按施工图纸、质量标准和技术规范对本队承包的任务进行施工;
牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,实行质量跟踪制。
六、监督检查施工队民工执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。
七、施工前认真检查施工现场,做好安全防护措施;
认真参加安全活动;
有权制止违反安全规程的行为。
八、正确使用、维护和保管所使用的工机具、计量器具及劳保用品。
九、每周组织一次安全检查,对查出的安全隐患,要按照《电力建设安全施工管理规定》进行彻底整改。
十、发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员,参加事故处理,并填好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施。
工程材料员岗位职责
一、负责项目经理供应的材料在合同交货点的接收、清点和质量验收以及材料的保管。
二、做好原材料的检验和试验工作。
三、保证提供施工现场的原材料和半成品全部合格,并取得各种工程材料的产品合格证或质量证明书;
按工程管理部要求,进行材料分发。
四、做好材料、工器具的安全运输工作,保证材料安全可*供应。
五、负责自购材料、发包方供应材料的进库质量检验、保管和出库检验工作,确保投入工程材料合格。
六、按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。
七、对项目部采购材料的质量负责,并负责送检及进货检验。
八、负责进场砂、石、水泥及装置性材料等材料的检验和采购并负责运输至施工现场。
九、监督施工现场器具、材料堆放场地的规划和平整。
十、负责工程全过程的材料保管、记帐、核实、发放工作。
工程项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行电力部《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》和《电力建设文明施工规定及考核办法》及本公司安全生产的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种工程承包中,必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。
并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。
负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。
四、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。
五、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动,对照施工安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真查好事故隐患,制
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