高级经济师《人力资源专业实务》考前押题一Word格式.docx
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B,
第3题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
组织设计的主体工作是( )。
{A}.职能设计
{B}.管理规范的设计
{C}.联系方式的设计
{D}.组织结构的框架设计
第4题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
“满意的工人就是生产率最高的工人”这一经典口号产生于( )。
{A}.科学管理阶段
{B}.人际关系运动阶段
{C}.传统人事管理成熟阶段
{D}.人力资源管理阶段
第5题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
现代人力资源不仅仅是一种“成本中心”,同时也被看成是( )。
{A}.人才中心
{B}.战略中心
{C}.利润中心
{D}.竞争中心
C,
第6题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法是( )。
{A}.马尔科夫分析法
{B}.人员替换分析法
{C}.回归分析法
{D}.比率分析法
A,
第7题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
适用于某个职位族或专业领域的胜任素质模型是( )。
{A}.组织成员胜任素质模型
{B}.职能性胜任素质模型
{C}.职位性胜任素质模型
{D}.职务性胜任素质模型
第8题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的,其主要原因不包括( )。
{A}.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
{B}.弥补甄选决策失误的代价可能极高
{C}.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害
{D}.错误甄选的代价由组织单方面来承担
第9题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
某公司招聘新员工时采用了人格测试,具体方式是向求职者提供一些刺激情境,然后让求职者自由地表达对刺激情境的认识和理解,这种测试方法是( )。
{A}.标杆法
{B}.投射法
{C}.评价量表法
{D}.自陈量表法
第10题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为( )。
{A}.单独面试
{B}.系列面试
{C}.小组面试
{D}.集体面试
第11题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
培训管理的第一个阶段是( )。
{A}.培训计划实施
{B}.培训成果转化
{C}.培训效果评估
{D}.培训需求分析与培训计划制订
第12题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
指明了培训工作或培训活动需要达到的总体效果和具体效果的是( )。
{A}.培训对象
{B}.培训目的与培训目标
{C}.培训的时间长度
{D}.实施培训的地点
第13题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
培训成本中的直接成本不包括( )。
{A}.培训项目的设计、开发费用
{B}.从组织外部聘请师资的费用
{C}.内部讲师的授课补贴费用
{D}.培训部门工作人员及其他培训支持人员的薪酬福利费用
第14题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
组织在几种不同职能领域中为员工作出一系列的工作任务安排,或者在某个职能领域或部门中为员工提供在各种不同岗位之间流动的机会是指( )。
{A}.职位扩大化
{B}.职位轮换
{C}.临时派遣
{D}.工作调动
第15题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
绩效反馈的活动是( )。
{A}.与员工一起确定绩效目标、发展目标以及行动计划
{B}.观察、记录、总结绩效,提供反馈,就相关问题与员工进行探讨,提供指导和建议
{C}.根据绩效标准和绩效目标评价员工的工作绩效
{D}.上级就绩效评价结果与员工进行面谈,制订绩效改善计划
第16题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
通过收集员工在工作中表现出来的特别有效的行为和特别无效的行为的事例,可以对员工进行评价,这种员工绩效评价方法是( )。
{A}.评语法
{B}.行为核查清单法
{C}.图尺度评价法
{D}.关键事件法
第17题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
一旦评价者刚开始对被评价者作出了好或不好的判断,即使随后得到的信息并不支持评价者早期作出的这种判断,评价者也会忽略这些与自己当初的判断不一致的信息,这是指( )。
{A}.分布误差
{B}.首因误差
{C}.溢出误差
{D}.晕轮误差和角误差
第18题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
关于几种常见的市场薪酬水平定位的说法中,错误的是( )。
{A}.采用市场领先策略的组织往往都有很大的管理压力
{B}.采取市场滞后策略的组织的风险可能是最小的
{C}.采用市场滞后策略的组织多属于中小组织
{D}.市场滞后策略对于一个组织吸引高质量员工来说是非常不利的,在实施这种政策的组织中,员工的流失率往往比较高
第19题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
人们由于处理事情的方式、方法以及对问题所抱有的态度不尽相同,从而会造成人际冲突。
这体现了冲突产生的( )原因。
{A}.处事策略不同
{B}.不良沟通和信息缪传
{C}.个体差异
{D}.角色矛盾
第20题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
某地区汽车生产工人工资率从每小时30元上升到33元,该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000人减少到8000人,则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于( )。
{A}.缺乏弹性
{B}.富有弹性
{C}.单位弹性
{D}.无弹性
第21题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
马斯洛认为,主要靠外部条件和因素来满足的需要包括( )。
{A}.生理需要
{B}.安全需要
{C}.尊重的需要
{D}.自我实现的需要
{E}.归属和爱的需要
A,B,E,
第22题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
在人力资源管理职能和战略规划之间存在的不同层次的联系包括( )。
{A}.行政管理联系
{B}.单向联系
{C}.双向联系
{D}.一体化联系
{E}.纵向联系
A,B,C,D,
第23题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
下列属于人力资源供给预测方法的有( )。
{A}.趋势预测法
{B}.德尔菲法
{D}.人员替换分析法
{E}.马尔科夫分析法
D,E,
第24题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
在确定一个职位的职位规范时,可以采取的方法是( )。
{A}.主题专家主观判断
{B}.观察法
{C}.调查问卷法
{D}.工作日志法
{E}.基于统计分析的方法
A,E,
第25题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
评价中心技术主要包括( )。
{A}.工作样本测试
{B}.无领导小组讨论
{C}.知识测试
{D}.公文筐测试
{E}.角色扮演
B,D,E,
第26题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
下列属于绩效面谈基本技巧的有( )。
{A}.在日常工作中向员工提供反馈,在年底才进行一次
{B}.为绩效面谈讨论提供好的环境
{C}.管理人员在面谈之前做好充分准备,并掌握与员工讨论绩效内容的技巧
{D}.赞扬和肯定员工的有效绩效,同时避免过度批评
{E}.把反馈的重点放在解决问题和帮助员工制定具体的绩效改善目标以及阶段性的评估计划上
B,C,D,E,
第27题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
在亚当·
斯密所提及的引起职业间工资差别的各种原因中,属于现代经济学家所研究的补偿性工资差别的有( )。
{A}.劳动强度和劳动条件引起的工资差别
{B}.从业时的愉快或不愉快程度引起的工资差别
{C}.工作保障和职业稳定程度引起的工资差别
{D}.从业能力的难易程度引起的工资差别
{E}.从业者承担的责任程度引起的工资差别
A,B,C,E,
第28题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
下列关于教育的信号模型,说法正确的是( )。
{A}.所有的信号都是可以自然而然改变的
{B}.一部分人认为,高等教育投资确实提高了受教育者的生产率
{C}.一部分人认为,无论受教育年限如何,人从一
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