土地整理及高标准基本农田建设项目施工组织设计可编辑Word文件下载.docx
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7、施工过程质量控制
8、确保工程质量的技术措施
第五章、对工程施工重点、难点关键施工技术、工艺的分析及解决方案…………………………………………………18
1、施工胀模通病防治措施
2、防治混凝土蜂窝的措施
第一节、土地平整的施工方法
施工准备
土方开挖
土方填筑
耕植土铺筑
第二节、水工建筑物工程施工方法
1、土方工程
2、砌石工程
3、管涵施工
4、桥涵施工
5、路面施工
6、水泵、闸阀安装施工方案
7、闸门制作安装
8、电器设备安装施工方案
第六章、机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施…33
1、施工机械计划安排
2、机械调度计划的保证措施
3、机械施工组织调度
4、施工机械的维护和保养
5、检验、测量和试验设备的检定
6、施工机械的监督检查
7、施工机械的使用
8、机械设备、仪器投入保障措施
第七章、安全文明施工保证措施及违约承诺………………………36
1、安全保证体系
2、安全保证措施
3、文明施工措施
4、环境保护
5、违约承诺
第八章、施工管理的合理化建议…………………………………46
第一节、与地方的关系协调措施
第二节、施工技术档案资料的管理措施
第九章、项目主要管理人员、工程技术人员及劳动力配备…………52
第一节、项目管理机构设置及管理、工程技术人员配备
第二节、劳动力投入计划及其保证措施
第十章、其他说明…………………………………………………58
1、消防措施
2、治安措施
3、竣工资料
4、缺陷责任期内对工程的维护方案
5、工程竣工验收
6、缺陷责任期内维护方案
第一章总体概述
一、综合说明
我公司为能参加本工程施工投标而感到荣幸,同时也感谢贵方给予我公司参与竞争的机会。
通过认真学习和研究招标文件,根据工程特点,结合当地人文环境。
我们充分考虑各种因素。
编制安全可靠的施工组织设计。
以积极的态度迎接挑战。
1.1承担本工程施工的总体设想
1、本工程在农村,每天都要跟老百姓打交道。
我公司在进场前必须做好员工的思想工作。
搞好与当地老百姓的关系,民重、民安、民信。
2、由于该工程为冬季施工,做好冬季施工安全预案。
编制冬季施工措施。
将混凝土,等工程尽量放在温度较高的时间段施工,确保工程质量。
1.1.1人员配备我公司将安排具有丰富施工经验的项目部承担本工程施工任务。
公司委派质量、安全监督员,严格监督项目的质量、安全行为。
确保高质量完工,同时确保人身与财产安全。
1.1.2质量目标:
确保合格坚持质量第一、信誉至上的方针。
实施ISO9001质量管理体系,严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工,认真落实质量岗位责任制,诚恳接受有关方面的质量检查和监督,积极配合现场施工监理人员的工作,确保工程质量合格。
1.1.3安全目标:
确保合格建立健全安全保证体系,项目经理负责制。
组织员工进行三级安全教育,专职安全员做好现场安全监督,安全交底工作。
重点部位,高危部位。
要有专项安全预案。
并签订安全责任状。
确保安全文明施工,避免一般事故,杜绝重大人事财产事故。
1.2施工段划分
1.2.1划分原则本工程内容复杂,项目众多。
尽可能将工艺一样的编制在同一个施工段内,大体分为两个施工段:
一个为土地整理项目;
一个为水工项目。
二、编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
1、保证重点,统筹安排,信守承诺。
2、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率。
三、编制依据
本工程施工组织设计编制的依据是:
1、TD/T1011-2000《土地整理规划编制规程》;
2、TD/T1012-2000《土地整理项目规划设计规范》;
3、GB/50288-99《灌溉与排水工程设计规范》;
4、SL256-2000《机井技术规范》;
5、SL72-94《水利建设项目经济评价规范》;
6、JT/J021-1989《公路桥涵设计通用规范》;
7、《土地复垦技术标准》;
8、《第二次全国土壤普查技术规范》;
9、TD/T1004-2003《农用地分等定级规程》;
10、TD/T1005-2003《农用地分等定级规程》;
11、《水土保持综合治理技术规范》GB/T16453.6-1996
12、《农田排水工程技术规范》SL/T4-1999
13、本项目设计文件。
在本工程招标投标及今后的施工期间,国家发布新的规范、规程、标准和方法替代上述规范、规程、标准和方法,将执行新的规范、规程、标准和方法。
14、建设单位提供工程设计图纸。
15、招标文件、答疑文件及其他相关资料。
16、国家、省市及公司有关安全生产、文明施工的法规、规定。
四、工程概况
庄河市7>
2013年度土地整理及高标准基本农田建设项目,由土地整理项目和高标准建设项目组成。
其中土地整理分别为
(1)庄河市长岭镇项目区,建设规模约为535公顷;
(2)庄河市步云山乡项目区,建设规模约为1001公顷;
(3)庄河市塔岭镇项目区,建设规模约为379公顷。
高标准建设项目区分别为
(1)庄河市大郑镇项目区,建设规模约为1115公顷;
(2)庄河市黑岛镇项目区,建设规模约为1573公顷;
(3)庄河市仙人洞镇项目区,建设规模约为1154公顷;
(4)庄河市吴炉镇项目区,建设规模约为2126公顷。
包含项目有:
土地平整、立轴闸、扩建(新建)方塘、新建浆砌石渠道、砼薄壳渠道、浆砌石护坡墙、干砌石护坡墙、排水土沟、陡槽、农桥、盖板涵、过道盖板、过道管、排水管、混凝土道路、石笼防冲槽、河道,沟道清淤、机电设备、砂砾石道路、浆砌石排水沟、箱涵、挡土墙、绿化植树等项目。
五、施工准备
1、技术准备
1熟悉图纸、进行图纸会审,领会设计意图。
2施工组织设计编制:
在投标书施工组织设计基础上编制详细的施工方案,并保证在施工中严格按方案指导施工。
3技术交底:
技术交底内容分为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底。
技术交底采用三级制。
即主管项目技术负责人→施工员→施工队长。
技术负责人向施工员交底时,要求细致齐全,并要求结合具体操作部位、关键部位质量要求及操作要求、关键结构施工中要注意事项等进行交底。
2、现场准备
a、控制测量
接到中标通知书后会同业主、设计和监理单位完成施工范围内标高及控制点测量,并将测量成果报监理工程师审定。
b、接中标通知书后,公司立即组织施工人员和机械设备进场,并对施工机械设备进行施工前检查。
c、施工技术文件编制
进场后,随即将施工组织设计具体化、详细化,并根据实施性施工组织设计和专项工程作业设计,展开施工作业。
项目经理部编制各种施工图表,便于指导施工。
3、设备及材料准备
a、根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况,优化机械设备组合,组织一批机械设备进场,具体机械设备及进场时间见机械设备表。
b、水泥:
采用国家认证合格的425#普通硅酸盐水泥并就近采购。
c、石子、砂石:
就近在砂、石料场采购。
4、施工队伍准备
如我公司中标将组建二个施工队进场,由现场项目部统一指挥协调,平行作业,合理安排,并实行各施工队责任制,施工队长为第一责任人。
第二章、总体施工组织布置及规划
1、总体方案部署原则
①施工总平面布置
A、根据招标文件及现场踏勘,施工布置尽量做到合理。
坚持以下布置原则:
a、临时设施的布置充分利用场地地形,尽量减少开挖和填筑工程量。
b、施工布置既要有利于生产,易于施工管理,又方便施工人员生产、生活;
c、满足施工要求的前提下,应尽量作到不占或少占用临时用地。
②施工平面总布置说明:
(见平面图)
(1)项目经理职责
a、负责整个工程的组织指挥,传达业主、监理及公司本部的指令并组织实施。
b、本工程实施工程质量项目经理终身责任制,施工中负责建立健全质量保证体系,制定本工程质量目标,组织开展质量创优活动,同时组织向业主提供质量依据,满足业主或合同要求。
c、负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常展开。
d、负责施工现场的全面文明、规范化管理,成立文明及规范化施工领导小组,结合本工程施工特点,制定文明及规范化施工管理细则。
(2)项目副经理职责
a、在项目经理的领导下,对工程施工和管理分工负责,作好项目经理的助手工作,在项目经理不在位时,代其行使项目经理职责。
b、主抓施工生产计划的落实,处理施工出现的各项具体问题。
(3)总工程师职责
a、对本工程施工质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。
b、组织设计文件会审,负责组织编制、实施施工组织设计,网络计划、质量计划、技术管理标准,随时掌握施工动态,加强过程控制,负责质量事故的调查、分析和处理,及时解决工程施工中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。
c、组织开展科技攻关和技术更新,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
d、对本工程的劳动保护和安全生产的技术全面负责任,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。
(4)项目部及其它科室职责
a、施工技术科:
施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题
b、安全质监科:
安全管理制度的检查、落实和质量检查、质量监督、分析处理质量问题
c、计划财务科:
制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算、财务管理、费用控制、资金筹集和控制。
d、物资设备科:
材料、物资、机械设备的供应及管理
e、中心试验室:
各种试验及检测工作
f、调度室:
设备和人员的调度、施工进度控制
g、行政办公室:
外部协调、劳资、公务、后勤、治安、党务及廉政监督、政工、精神文明等
(5)施工队职责
施工队按项目部编制的施工组织设计负责工程的具体施工,其施工过程由项目部负责指导、监督和检查。
施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施,项目经理部将经常检查各施工队的落实情况,并确保各项措施的落实。
(1)与业主方的工作协调
a、严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计
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