武警支队营房改造工程施工组织设计方案Word格式.docx
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(二)、施工准备工作………………………………………………………10
五、劳动力、机械设备及主要材料、构配件供应计划………………………12
(一)、劳动力组织…………………………………………………………12
(二)、机械设备……………………………………………………………12
(三)、主要材料、构配件准备供应计划…………………………………13
六、施工现场总平面布置与管理………………………………………………14
七、主要施工方案………………………………………………………………15
(一)、临时设施、临电、临水施工方案…………………………………15
1、施工现场用电………………………………………………………15
2、施工临时用水………………………………………………………15
(二)、试验工作计划………………………………………………………16
(三)、主要施工方案………………………………………………………18
1、建筑拆除工程施工方案……………………………………………18
2、防水工程施工方案…………………………………………………19
3、二次结构工程施工方案……………………………………………19
4、楼地面工程施工方案………………………………………………20
(四)、建筑装饰装修施工方案……………………………………………21
1、抹灰工程施工方案…………………………………………………21
2、涂饰工程施工方案…………………………………………………22
3、贴面砖墙面砖工程施工方案………………………………………23
4、顶棚工程施工方案…………………………………………………24
5、门窗工程施工方案…………………………………………………25
(五)、电器工程施工方案………………………………………………26
(六)、暖卫工程施工方案………………………………………………32
八、确保工程质量的技术组织措施…………………………………………37
(一)、质量保证体系……………………………………………………37
(二)、质量保证措施……………………………………………………39
(三)、重点部位质量控制措施…………………………………………41
(四)、成品保护管理……………………………………………………49
(五)、各阶段成品保护措施……………………………………………50
(六)、创优措施…………………………………………………………52
九、安全生产的技术组织措施………………………………………………58
(一)、安全生产管理体系………………………………………………58
(二)、重大安全健康危害因素的识别及管理措施……………………62
(三)、安全生产管理制度………………………………………………66
(四)、主要分部分项工程安全措施……………………………………67
(五)、健康卫生保证及职业病防治措施………………………………69
(六)、消防保证措施、应急预案和急救防护措施……………………71
十、确保文明施工的技术组织措施…………………………………………77
(一)、文明施工现场目标………………………………………………77
(二)、文明施工现场组织结构…………………………………………77
(三)、文明施工现场规划………………………………………………77
(四)、文明施工现场措施………………………………………………78
(五)、防止施工扰民和民扰措施………………………………………80
(六)、治安保卫措施……………………………………………………80
十一、确保环保施工的技术组织措施………………………………………83
(一)、施工期间环境保护体系…………………………………………83
(二)、施工期间环境保护要点及措施…………………………………84
十二、与业主、监理、设计院的配合措施…………………………………85
(一)、与业主的配合措施………………………………………………85
(二)、与监理的配合措施………………………………………………86
(三)、与设计院的配合措施……………………………………………86
(四)、与政府部门之间的配合措施……………………………………87
十三、季节性施工及特殊时段保障措施……………………………………88
(一)、雨季施工措施……………………………………………………88
(二)、高温季节施工措施………………………………………………88
(三)、冬季施工措施……………………………………………………89
十四、竣工收尾阶段的配合和管理措施……………………………………93
(一)、竣工验收和工程收尾阶段的配合及管理措施…………………93
(二)、竣工移交…………………………………………………………94
(三)、工程质量保修和回访……………………………………………94
十五、降低工程造价措施……………………………………………………95
十六、附表图…………………………………………………………………96
一、编制说明
(一)、编制目的
本工程施工组织设计的编制目的,旨在为**总队九支队营房改造工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件。
在施工阶段,我们将结合以往类似工程施工管理经验,对投标阶段施工组织设计作适当的调整,以便更好的指导工程施工管理,以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明的完成本工程的建设。
(二)、编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
1、遵循招标文件的各项条款的原则。
2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量要求。
3、坚持招标文件和施工设计图纸中的技术规范要求,确保产品各项要求,使业主满意。
4、实施“项目法”原则。
5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性。
6、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。
7、确保工程的安全、质量、进度、文明施工均满足业主要求的原则。
(三)、编制依据
1、中华人民共和国**市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
2、设计图纸要求的各项技术规范
3、《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
4、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2011)
5、《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-2001)
6、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GB50300-2001)
7、《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-2011)
8、《工程测量规范及技术说明》(GB/T50525-2010)
9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
10《建筑物抗震构造详图》(11G329-1、11G329-2)
11、《通风与空调工程》(05N4-2)
12、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
13、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)
14、《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2004)
15、《**市建筑工程资料管理规程》(DB117T695-2009)
二、工程概况及目标
(一)、工程概况
1、工程名称:
**总队九支队营房改造工程
2、室内装修规模:
建筑的二至七层局部
室内水电暖:
强电、弱电、照明、排水、暖通等局部
3、结构选型:
框架结构
4、项目使用功能分布:
二层功能:
警官宿舍(2间);
士兵宿舍(1间);
会议室;
接待室(1见);
值班室。
三层功能:
士兵宿舍(3间);
司务处;
器材室;
被装库;
卫生间。
四层功能:
士兵宿舍(4间);
五层功能:
网络学习室;
学习室;
图书馆;
六层功能:
士兵宿舍(2间);
七层功能:
管理员宿舍(1间);
副教导员宿舍(1间);
军医办宿舍(1间);
接待室(1间);
储藏室;
(二)、工程目标
1、质量目标:
满足业主要求
2、进度目标:
3、安全目标:
(三)、施工条件及特点
1、该工程是在原有建筑的基础上进行改造,因此各项物质条件较为完善,能保证工程的后续连续性。
2、本工程包含拆除工程和新建工程,故环境保护、减少扰民、工程衔接连续是本工程相对关键控制目标。
3、工程规模较小,工期相对紧蹙,前期人力、物力、财力准备是工程能否顺利进行的第一步。
5、规范各项操作规程,严格执行各项技术规范是过程控制的首要任务。
6、交工后回访及维修是完善工程各项使用指标的有用环节。
三、施工总体部署措施、岗位责任制
一、组织措施
若本工程我公司中标承建,我公司将自始至终在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料优先满足于本工程的施工需要,以确保各项目标的顺利实施。
本工程设项目经理部(具体见主要施工管理人员表)。
该项目部实为为公司基本管理骨干力量,在长期的工程实践中,承担过工程量大、技术难度大、环境复杂、责任重的工程项目,是一支经验丰富、技术精湛,有强烈安全、质量意识和责任心,能正确协调处理关系。
二、施工措施
1、目标控制:
本工程项目目标控制的任务及方法:
(1)、进度控制:
主要控制任务是:
使施工顺序合理,衔接关系适当,均衡有节奏的施工;
实现计划工期(目标工期)要求。
总工期目标采用横道图控制,其间,连续采用周进度计划、月进度计划、季进度计划控制,以保证总进度计划的顺利实施。
(2)、质量控制:
在各检验批合格的前提下,使分部分项工程达到质量验收标准的要求,实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织保证措施和质量等级,保证质量目标等级的实现。
采用方法:
采用检查对比法,数量统计法,方针目标控制法等质量控制法。
(3)、施工现场控制:
控制的主要任务是:
实现施工组织设计中的文明施工目标。
采用PASS法,责任承担法控制。
(三)、岗位责任制
1、项目经理岗位职责
(1)、认真贯彻执行公司的质量方针、目标及有关规定。
(2)、参与合同评审,执行合同条款,确保项目达到合同要求。
(3)、建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。
(4)、支持项目部工作,对项目施工全面负责。
(5)、参与工程质量检验评定工作,以及工程的竣工验收。
2、项目技术负责人岗位职责
(1)、认真贯彻执行公司的质量方针、目标。
(2)、负责本项目
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