红牌大战1-9表格文件下载.xls
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Line名(固定资产NO):
教育移授者姓名:
印故障发生日时:
年月日时分姓名:
印修理完了日时:
年月日时分使用部署班长主任现技术传术内容:
象原因管理者指示事项:
使用部署意见:
对消品名规格数量预想金额策耗部品红红色色CARD作作战战方方法法1.目的:
1)显露隐蔽的问题2)整理不要品2.业务FLOW处理提出异议部署长处理指示3.SAMPLE赤色CARDNO.区分1.原材料5.机械设备2.在工作业品6.金型,治具3.半制品7.工具,备品4.制品8.其他品名作业番号数量个金额RMB理由1.不必要4.团体2.不良5.不明3.不给6.其他处置部分实施组织处置1.抛弃2.返还3.用红CARD表示移动完了4.另外保管员5.其他年月日整理番号红红色色CARD管管理理台台帐帐记录管理台帐检讨附策年月日处置年月日合理化组通报及检讨红色CARD作战方法提示对策,提出红色CARD作成者:
区分品名数量判定处理免责地域运营规定1.目的:
1)消除作业区内的不必要品来提高工厂效率日期结果记录NO.地区NO.废弃日期备注2)活用其他部署内的免责地域内的物品2.业务FLOW选定对象物品移动到免责地域检讨废弃及变卖品申请再活用品(必要部署)废弃.检讨免责地域的接收3.事例(像片)免免责责地地域域运运营营方方针针(参参考考用用)1.活动概要2.活动PROCESS3.免责地域运营4.促进日程5.整理活动的细部内容目录2001.01.051.活活动动概概要要决策车间长期累积的不用品及问题的现行化提高对浪费的认识及为形成生产革新的车间改善MIND2001年1月15日2001年7月15日OBU促进:
SUPPERATEAM(F/FRTEAM)ACTION部署:
全组活动PROCESS2STEP3STEP判定不用品1月20日-2月20日4月5日5月6日6月5日构成不用品不用品移动到判定组免责地域提出不用品和不必要品保管不必要品的处在指定的场所理方案5S担当3.免免责责地地域域的的运运营营免责期间是从2001年1月15日CHECK2次免责地域移动不用品展示及再活用废弃,变卖,反还次产整理关联部署5S担当运营方案1.目的:
把各车间的不用品有效的进行处理.2.期间:
不用品接收、变卖、废弃完了(9月30日为限)3.免责地域场所:
保税仓库前或F栋(旧物加工室)(全社员容易接触的场所)4.运营部门:
SUPERA组(F/R组)5.实施方法总务组要对免责地域确认及标示进行支援并为防下雨准备一些防雨布从不用品的免责地域移动到处理完了为止.不用品在再活用前不可出现.4.促促进进日日程程区分内容日程担当备注1.整理1月5日5S担当2.免责地域移动5S担当现作业关联部门不用判定组5S担当3.再活用5S担当4.处置生产技术组经理组5.报告5S担当5S担当5.整整理理活活动动详详细细内内容容1.适用对象分类对象处理备注固定资产遵守整理顺序生产技术组品议在库资产遵守整理顺序生产技术组品议外部资产使用可能品:
再活用生产技术组2.用语定义用语定义活动内容不用品在实务部门里制成记录台帐后往免责地域移动.不必要品把整理记录集中在一个场所不用不着品经判定组不用品判定后移送到免责地域or保管在仓库,一定场所废弃,变卖,反还次产整理(全社员容易接触的场所)备注
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