安保部门工作总结范文.docx

安保部门工作总结范文.docx

《安保部门工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安保部门工作总结范文.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安保部门工作总结范文

2020安保部门工作总结范文

　　安保部门工作总结1　　光阴如梭，上半年的工作转眼又将成为历史，为了能够打开1个工作新局面。

更好地完成工作，取长补短，现对上半年的工作总结以下：

　　1、队伍建设及安全礼仪服务　　保安队伍的组建，入职条件务必是政治合格，无犯法记录，诚实、取信，要具有爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。

入职前要透过试用期，确保每位保安员贴合公司的要求。

对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理，应急潜力的培训。

经试用合格后上岗，保证工作正常展开。

　　加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、礼貌接待来访人员。

在公司规章制度范围内，尽可能为来访人员带给便利，加强语言沟通潜力的培训，培养提升服务的价值观，建立良好的服务形象。

在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。

并遭到公司领导的好评，透过在平常巡查工作中，定时定点巡查、消除安全隐患，确保无破坏和偷盗事件产生。

　　2、制度的建立与完善　　工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。

自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了1整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行动，用制度来保证工作任务的完成。

制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并逐一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全，透过这些制度进1步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

　　3、消防方面　　消防工作1向是安全工作的重中之重，全公司牢牢围绕“安全第1，预防为主”的安全生产方针，依照“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣扬力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。

　　4、今后工作计划　　加大值班和巡查检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现状态做到第1时光到位，及时处置，把1些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

在加强值班的基础上进1步调剂加强巡查检查密度，保安人员24小时巡查检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、风格纪律等。

提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，人性化管理，真正体现动身自于内心的施与受。

　　加强各岗位工作职责心，把各项安全防范工作列入今后的重点，加强对各区域的巡查力度，保护良好的公共秩序，加强厂区各类公共装备、设施的监管，使之延续良好的运作状态。

加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实，控制活动闲杂人员进入厂区，确保无偷盗、无破坏事件的产生。

确保公司公共财产人员安全。

加强厂区车辆管理工作，确保厂区车辆的有序停放　　加强消防装备的监管与保护。

使全部队员会操作使用消防器材。

进1步完善消防应急方案，做好厂区的消防防火安全教育宣扬。

不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其延续良好工作状态。

　　安保部门工作总结2　　2020年各项安全保卫工作已美满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地首创2020年的新篇章。

我部肩负着__公寓各区域的治安、消防、物业秩序保护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在20__年_月_日我部进驻__公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全部员工的帮助和大力支持下，通过我部全部保卫人员团结1致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，美满完成了20__年度项目赋予我部门的各项工作任务。

值此辞旧迎新之际，对我部进驻__公寓的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中取长补短，再创佳绩，现将我部具体工作情况总结。

　　1、2020年区域安全保卫状态　　我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真贯彻履行公司有关规定和决策，牢牢围绕”抓队伍建设，树公司形象”的服务理念，以确保”项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为主旨。

全年来，共产生重大治安案件及群体性事件2起;劝阻1起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、停息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐得__余次，消防跑点演练1次，美满完成承当大型活动安全保卫任务2次;通过我部全部保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

　　2、坚持预防为主，狠抓安全防范　　我部全部安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人观察，立即处理。

　　1、实行”重点目标重点管理，可疑份子跟踪监控”的原则。

坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。

　　2、严格落实安全保卫工作责任制。

严格履行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。

　　3、建立防范体系。

建立健全出入管理制度及施工管理制度，加能人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等1系列措施，避免被盗等各类治安案件产生。

　　4、加大巡查检查力度。

对重要目标及各区域不定时不中断巡查检查，及时有效排除各种安全隐患，尽最大努力减少犯法份子的可乘之机。

　　5、加强消防安全工作。

消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。

定期对消防安全隐患及时检查，及时发现，及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，保证项目各区域无火灾隐患和事故的产生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。

　　3、狠抓保安服务质量，建立企业形象”窗口”　　始终把建立企业形象放在首位，依法展开安全防范工作，抓队伍本身建设，以服务质量提升工作标准。

以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面”多层次、多情势”的需求，牢固建立以项目为家、不计个人得失的观念，全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，建立公司良好的形象”窗口”。

　　4、工作中存在不足　　在这1年里，我部工作获得了1定成绩，但在很多方面仍有不足的地方，离项目要求还差1定距离，部份保安队员工作责任心不强，服务意识差，我部门对部份背规背纪较重、累教不改的保安人员进行了解雇处理。

　　1、部门管理工作有待进1步提高。

由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺少监督检查，导致产生__电梯配重铁丢失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正常工作。

在出现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调剂，使部门工作得到了较大改观。

　　2、提升业务能力，培训仍需加强。

外保公司现状不容乐观，整体素质良莠不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务知识的培训，把安全意识深入到每一个队员思想中，落实到平常工作、生活中去。

　　3、服务质量需提高。

在平常的工作中，还需提高服务质量，不断提升服务水平，严格要求保安人员实行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高服务意识，重视礼节礼貌等细节。

　　5、2020年工作计划　　2020年已来临，为了确保管理处各项安保工作高效、有序的展开，为项目顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障，我们将侧重抓好以下几个方面的工作　　1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进1步完善安全保卫工作。

　　2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。

定期进行安全、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全部保安人员防范、处置事故的能力。

　　3、加强监督检查，落实工作责任制。

加大安全检查力度，在平常安全巡查、设施装备检查中，发现隐患及时告知相干部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。

　　4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施装备进行系统移交，并做1次消防联动测试。

　　5、完成消防器材的年度检验工作。

　　6、将完善保安部应急预案工作，将应急预案以流程图情势上墙（于2月底完成）。

　　7、完成上级领导下达的各项任务。

　　今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们1定重视现实，不畏困难。

我们将迎难而上，做好工作。

在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全部保安部人员为建立公司良好形象尽职尽责，最后到达公司领导的要求，把__公寓做成铁桶1个。

　　以上是我们保安部进驻__公寓来的工作总结，有认识不到、做得不妥以外，恳请领导批评指正。

　　安保部门工作总结3　　　　转眼2020年又过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本项目部今年公司及客户交办的各项安保服务任务。

现对今年工作加以总结。

　　1、在劳动纪律方面　　为了提高保安服务质量，切实保护我公司利益和展现我公司良好形象，保证被服务单位有1个正常的工作秩序，严防各类突发事件的产生，为客户提供1个良好的工作环境，在今年严格落实保安公司各项规章制度，严格履行相干的、可行的赏罚条例，通过赏罚条例的履行鼓励了1些态度不端正的、工作懒惰的员工，使得员工在工作中产生1种好学、征求上进的兴趣，同时营建了1种浓厚的学习氛围。

使每位员工熟练的掌握了消防知识、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发事件的预案。

　　2、在环境卫生及宿舍内务方面　　及时检查、催促和进行相干的内务整理培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。

　　3、在安全上　　加强防范，增强保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是不是养成良好的工作习惯。

首先对摄像监控室定期的进行抽查装备情况，查记录，对记录填写不属实严格的进行了处理，通过严格的管理使得每位员工都具有了1份责任心和责任感。

固然，其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态，乃至产生惰性，对这样的情况我们没有先处罚，首先加强培训，耐心沟通，同时通过量次组织开班前会、单对单沟通情势将惰性的局面整体改变。

　　4、业务拓展情况　　年初至今1年时间陆续拓展_个项目，增加人员_人，这些成绩源于__严格的管理，__的管理就是所属区域的门面牌，只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。

其中这些还是靠实际内在的1些东西就是质量，形象、服务意识、素质3者缺1不可。

只有这3样能够长时间的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主”。

　　5、不足的地方　　保安员对“保安行动规范”的认识了解还是不够。

如个别保安员在执勤期间与不配合保安疏导安全出口的客人由于不听保安指挥致使产生争执，严重影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口”的主旨及顾客至上的主旨，出现问题处理不了的要及时汇报，由上级解决。

针对这点，每个月必须对工作人员的行动规范、服务意识、和各项规章制度进行陪训，以到达完善管理要求。

　　安保部门工作总结4　　2020年行将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成工作，我们3个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店安全和各班本身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无1例安全事故产生和酒店装修期间顺利完工。

现将2020年的工作予以总结：

　　1、平常工作　　今年年初，我们仍然依照保安部工作流程来完成对本班管理。

每天上班提早20分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正;总结前1天工作不足的地方，安排当天岗位值班人员，以后带队接班安全完成当日的工作。

每小时巡查各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作